程前诅咒大佬周鸿祎怎么了?年轻人就一定要跪舔商业大佬?
今天看到一个叫风马牛年终秀,主讲嘉宾有周鸿祎王石冯仑。
主持人是一个叫程前的人。从来没听说过,后来发现是个做访谈自媒体的。
我之前就说过,做访谈内容的自媒体,基本都是垃圾,因为不专业,没营养,没内容。
这个程前主持的风马牛年终秀,算是我看过最灾难的现场没有之一。
作为一个仅在自媒体领域取得一丢丢成绩的主持人,竟然在公开场合和商业大佬周鸿祎互怼了起来,非常尴尬,简直是大型翻车现场。
一般形容人尴尬是脚趾抠地,这个节目把尴尬推到了全新的高度,不单单是脚趾抠地了,而是足以让人生出内痔外痔混合痔。
周鸿祎之前也有过一场非常尴尬的访谈,是他和超级课程表的余佳文在一起的访谈,那一场也是他完胜。
这一次的尴尬甚至远超上次那期,周鸿祎还是完胜。
周鸿祎和王石冯仑最大的区别,就是不怎么纵容年轻一辈的ego
一般的大佬涵养都特别深,哪怕对面来了个无名小辈跟自己装B,也会笑笑表面不说什么,甚至配合你装B
但是周鸿祎不会无底线的纵容你装B,而且这个人的口才很厉害,资历也摆在那,他稍微设置几个话术小陷阱,就会让你显得像小丑。
或者说不是像,而是你本来就是。任何一个本身资历不足成绩不够还不懂放低姿态的人,都是小丑。
这个节目的流程是5个。
前4个,是主讲人上台演讲分享。
冯仑,王石,周鸿祎先讲,都是脱稿,侃侃而谈。
程前是最后一个上去讲,是拿着稿子念的。
然后是最后一个环节,就是活动常见的所谓圆桌。
圆桌就是一个访谈环节,主持人程前,
访谈嘉宾冯仑王石周鸿祎。
这个主持人提的第一个问题,就是个人自大的ego按耐不住的显现,疯狂想装B:
从我刚才说的这些东西开始,好奇各位老师听了我的讲话后,对年轻人有什么想说的,有什么感想?
这个问题的意思就是,老子刚才发表了一通超级好的讲话,你们这些人听完了赶紧给我发表感想,快来赞美我吧!
冯仑就很有礼貌:配合着随便聊了两句,年轻人和年纪大的人不一样啦。
王石就更有礼貌更谦虚:我没什么资格对90后00后说什么,我其实更想问年轻人对我们想说什么,我想多倾听,听听现在年轻人的想法。
然后轮到周鸿祎了,他的第一句就是问王石:这个主持的人的问题到底是什么?
王石小声提醒,就是他刚才那个发言,问我们有什么想法,有什么想对年轻人说的。
然后场面就是从这个时候开始不对的。
周鸿祎就没有配合主持人装B,而是提出了一个很搞笑的问题:
你刚才说你发表讲话,问我们有什么感想,对年轻人有什么想说的,这里的逻辑不太对啊。
第一个,你不能就这么把自己代表年轻人吧?你确定你的所说所讲所想,就是年轻人现在的集体现状?
第二个,你强调年轻人,意思就是我们都是老帮菜?
第三个,我不喜欢贴标签,因为50后60后70后每一代人都年轻过,都年轻过,和现在的年轻人没什么不同。
最后一句就是直接怼了:我不喜欢说大词,你刚才念那个小作文,全是抒情,用了一堆大词,听的我都想睡着了,商业最忌讳的就是抒情,对创业者来说抒情没太大意义,最需要现实,需要从小切口来讨论问题。
这个就是不配合主持人装B
但周鸿祎还是很配合访谈,接着还是回答了问题,对现场观众讲,年轻人如何面对产业变革,不需要有包袱和负担,没有阻碍,积极拥抱变化。
程前没有耐心听周鸿祎讲完,而是直接打断了对方的讲话,硬是抬杠了一句:你这讲的不是跟我刚才一个意思,用的跟我一样都是大词?
由此,圆桌正式进入了程前和周鸿祎互怼的环节,两个人基本开始明面互骂了。
但是这个互骂的结果,是程前被周鸿祎完全压制,显得狼狈不堪。
因为周鸿祎有一个中心点,抓住了就拿捏了主持人的死穴:
你到底是主持人还是speaker?
你是主持人,你就不要发表自己观点,应该创造空间机会让嘉宾们发挥。
你是speaker,在场的冯王周都是商界大佬,不论是失败还是成功的经验体会,都远比你丰富,你有什么资格讲话?
这个就是为人的修养太差,导致控场失败,节目效果灾难。
其实做圆桌主持是很简单的事情,不需要自己参与太多,就随便问几个问题,让嘉宾们自己发挥就行。
冯仑王石周鸿祎都很健谈,访谈起来是最省事的。
这个主持人也一直都是以访谈出名的,为什么访谈最健谈的嘉宾,偏偏却翻车了。
原因就是自媒体访谈的死穴所在:
访谈是让嘉宾发挥,突出嘉宾的厉害。
还是主持人装B,主持人发挥,突出主持人的厉害,让嘉宾乖乖听话,按照自己的剧本走,突出主持人的厉害让人崇拜。
自媒体,是一定要突出自己厉害的,不然不叫自媒体。
访谈,则一定要突出嘉宾,不然不叫访谈。
自媒体访谈,就互相矛盾,错漏百出,先天畸形,完全不成体统,滑稽小丑。
最后讲点干货和方法:
1,公开讲话不要拿稿子,显得非常不专业。
如果认为自己有稿子准备了是自己优秀,别人没稿子是不重视,这就说明这个人对于公众演讲的全部认知都是大错特错的,且不以为耻反以为荣。
拿稿子念的场合,总的来说只有两种,一个是大学毕业典礼演讲,一个是政治场合,如联合国或者议会等场合,新闻镜头里常见,会带稿子。
如果你实在记不住什么时候要拿稿子,什么时候不要拿稿子,那么你就记得一条原则即可:
不拿稿子,永远比拿稿子的高级。
因为拿稿子就说明你一定没有准备过,没有提前演练,你偷懒了,甚至稿子都可能不是你自己写的,而是手下人写的。
脱稿演讲一定远比备稿演讲高级,这是放诸四海皆准的真理。
如果有人备稿了,不仅不觉得耻辱,反而嘲笑脱稿的人,说明这人无疑是个脑残。
2,如果你是老板,一定要切记:
公司内的讲话,能不用PPT,就不要用PPT,尽可能简短。
公司外的讲话,能用PPT,就一定要用PPT!
如果你是员工,那么记得,公司内外,不管什么场合讲话,都尽可能用PPT
这是因为公司外的讲话,是会有摄像头的,现场观众会拍照,直播观众会截图。
你有PPT,才方便传播,才不会浪费这次免费的传播机会。
你没有PPT,就全浪费了。
3,公司外的讲话,尽量少谈观点,少谈方法。
多讲故事。
哪怕你想传达出自己精妙的方法和观点,也一定要通过故事来传达。
不要先说一个观点或者方法,然后再举例。
应该直接开始讲故事,把这个故事加工到位,过程妙趣横生。
至于其中的方法和观点,不要点出来,让观众自己体会。
4,注意眼神交流,不要躲闪,不要不敢看观众的演讲,可以虚看,就是不聚焦,看着泛泛的一群人,但是不要有回避,这会让自己的可信度大打折扣。
希望大家注意。
冯仑和周鸿祎的分享都是好的示范,脱稿,有PPT
王石的分享没有PPT,显然也不重视,当然也无所谓了。
程前的分享不及格,没有PPT,拿着稿子念,全程避免和观众眼神交流,且内容枯燥乏味空洞。
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