决裂16年后,傅盛与周鸿祎再同台
2024.01.22
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导读:如今大模型概念火热,也让同样布局该领域的周鸿祎与傅盛“破冰”同台。
作者 | 第一财经 吕倩
1月21日,2024·傅盛的开年AI大课暨猎户星空企业应用大模型发布会上,猎豹移动(NYSE: CMCM)董事长兼CEO傅盛在360(601360.SH)创始人周鸿祎到来之前进行了两个小时的演讲,概括起来即为:再好的技术也需要落地应用,推出为企业应用而生的猎户星空大模型。
傅盛表示,猎户星空大模型通过140亿参数实现了千亿参数大模型才能实现的效果,面向素质教育等七大应用领域进行微调,且可以在千元显卡算力上运行。
本场发布会的一大看点是周鸿祎与傅盛十六年矛盾后的再同台。2003年,傅盛参与周鸿祎创立的3721公司,之后一路辗转过雅虎中国、奇虎公司,并在奇虎开发出“360安全卫士”。也正是因该款热门应用,两人产生矛盾。2008年傅盛辞职离开。
此次双方对话,周鸿祎表示,陈芝麻烂谷子的事再提就没有意义了,过去了就不是事,要往前看。活在过去就是刻舟求剑、守株待兔,没有意义。人的认识在不断提升。傅盛年轻的时候火气比较大,45岁的傅盛已经有很大进步。周鸿祎称自己也有很大变化,年纪大了激素水平在下降,看人柔和了很多。
两人还提及此前傅盛与金沙江创投董事总经理朱啸虎之间关于大模型创业的争论。周鸿祎表示自己同意傅盛观点,不能套用过去的模式看人工智能。大模型不是操作系统,世界上不会只有几套。不要高估大模型今天的能力,也不要低估大模型的进化速度。大模型和已有业务场景结合机会巨大,企业级应用将成为突破口。
周鸿祎表示,要给AI找场景,而不是瞄着OpenAI造大模型,思考运用大模型去做一些原有应用的升级改变。要尖锐,从小场景深入,做重度垂直,做大的纵深,而不是往OpenAI上做架构升级,做技术嫁接,这是方向没选对,一定会随着OpenAI的技术升级而被淘汰。最后,周鸿祎建议要坚持长期主义,AI很热,但不要焦虑,2024年可能会出现一些杀手级应用,但可能不会有特别大的应用出现,要目光长远。
现场,傅盛称对大模型没有执念,但对应用有执念,一个AI要与企业的经营数据全绑定,深入提供决策支持。猎豹公司内部提出“AI基地”的概念,称AI产生决策,而不是内容。内容是决策的表现形式。
在猎豹公司看来,企业应用AI分为三个段位——青铜、黄金、王者。青铜段位是指简单接入API接口;黄金段位是指能够深度使用套件,与私有数据结合,实现数字员工;王者段位是指企业经营全流程AI化,实现AI辅助决策,帮助企业提高决策效率与准确率。
傅盛认为百亿规模参数的模型加上企业私有数据、应用打磨,在专业领域即可实现千亿规模大模型同等效果。企业应用几百亿参数足够,且能够实现性能与成本的平衡。
小规模参数的垂直行业模型就本质而言即此前行业讨论的“通用模型与垂直模型之争”。智谱AI创始人张鹏对第一财经记者表示,该问题核心是模型实际产出的效果问题。张鹏对具体命名与小模型成立与否的问题不予评价,但他提出一个问题——一个顶尖的行业专家需不需要通用性知识?
出门问问创始人李志飞认为不需要所有人都去做通用大模型,在一定时期内国内会出现更多个千亿规模大模型,会出现过剩问题。傅盛表示,再高深的技术如果没有商业落地,都只是狂欢,脱离市场的技术投入都是资源浪费。
“这一次科技浪潮不是一年的事,甚至不是十年的事,有的是时间。我们先从应用出发,挖掘应用场景,寻找垂直模型。”傅盛表示。至于中美在AI领域的差距问题,傅盛认为互联网时代中美之间可能是1:1,但AI方面,硅谷目前已出现“AI应用一条街”,而中国超越OpenAI的机会在他看来就在应用类创业公司。
如今大模型概念火热,也让同样布局该领域的周鸿祎与傅盛“破冰”同台。虽然现场双方并未披露未来可能的合作方向,但周鸿祎为傅盛的企业级大模型分享一个方法:垂直行业模型很难通过一个概念去做,需要将企业业务拆解成细分任务,找到足够小切口的场景,在每个细分场景中用AI能力进行加持训练。
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