打工人最鲜活的瞬间，《繁花》里找不到

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打工人最鲜活的瞬间，《繁花》里找不到

10月前

“新鲜一代”，诞生于“大国崛起”的繁花时代。他们正在以更鲜活的姿态引领着这个时代“新鲜”向前，要颠覆传统，亦要破局新生。

“目标从来就不遥远，一步步，一天天。只管全力以赴，剩下的交给时间。”

2024年新年伊始，无数中国人被热播电视剧《繁花》中的这句台词深深打动，被黄河路的灯红酒绿点燃了怀旧情怀，点燃了对机遇的憧憬和期待。

《繁花》所展现的黄金时代里，整个社会都感受到向上的力量，都在怀揣着希望。人们热衷于讨论《繁花》，不仅是对那个奔腾年代的怀念，也体现在当下人们重新诠释生活的方式和对待生活的态度上。

（图/《繁花》）

当活动轨迹回归生活本身，人们在探寻时代里的繁花，也在用更鲜活的姿态引领整个社会大步向前。“新鲜的生活”和“鲜活的态度”，在各大语境场合里被反复提及。

从“繁花”的时代走来，

成为时代的繁花

《繁花》所展现的黄金时代，人们在积极拥抱新机遇借此改变命运，而趁着改革春风逐渐崛起的国货品牌也在铆足了劲儿地发展壮大。近些年来，“国货”话题热度持续攀升，消费者对国货的信任度也持续提高，一时间国风兴起，国潮涌动。

作为民族乳业新鲜势力的代表品牌，新希望乳业也逐渐蜕变成代表着“新鲜、新潮、新科技”的非传统乳企，擎起“鲜战略”的鲜明旗帜，开启了国货品牌的腾飞之路。

成都牛奶公司——这个从历史中走来的名字——作为深耕成都近60年的新希望华西乳业的前身，用搪瓷缸和铛铛铃，为成都人在短缺匮乏的年代，构建起对于城市牛奶的最初记忆。

（图/《繁花》）

随着改革开放的深入，城市巨变，百业繁兴，在物资日益丰盛的同时，人们对生活也有了更高的追求。新希望乳业牢牢把握住了时代变革的脉搏，依托人们对于优质蛋白和营养健康新需求的快速提升，通过独特的并购、联姻等方式，迅速启动规模化扩张。

通过十多年的并购，新希望乳业整合了包括四川华西、昆明雪兰、大理蝶泉、杭州双峰、保定天香、青岛琴牌、安徽白帝、湖南南山、苏州双喜、福州澳牛、宁夏夏进等在内的多家区域型乳企，组建出覆盖全国主要市场、具有区域优势的品牌矩阵，成为中国乳业中仅有的以“新鲜”为核心价值的“城市乳企联合舰队”。截至目前，新希望乳业已在全国拥有52家控股子公司、15个主要乳品品牌、16家乳制品加工厂、12个自有牧场。

2010年。这一年，席刚受命出任新希望乳业总裁，他敏锐地捕捉到，常温奶市场面临的同质化困局和低温新鲜乳业的发展趋势。同样是在这一年，新希望乳业正式提出“鲜战略”，旗帜鲜明地将“新鲜”作为新希望乳业发展的核心价值。在这一决策下，新希望乳业实现了从规模量变到业态质变飞跃的关键，由此开启了乳业国货品牌的腾飞之路。

如今，新希望乳业的“鲜战略”已经升级为3.0版本的“鲜立方战略”，倡导“鲜活，让生活更美好”的企业使命，致力于打造“科技营养食品企业”，践行“新鲜”“新潮”“新科技”的品牌调性，建立了产业的“新鲜”壁垒，构建起以“鲜战略”为核心的全国性布局。

但让“新鲜”的血液流动起来，并不是一件容易的事。以新希望昆明雪兰公司为例，其前身是1980年成立的昆明市牛奶公司，早年在云南家喻户晓，但在市场的快速发展之下却显现疲态。

为了打造更鲜活的产业生态，新希望乳业对雪兰进行了“鲜战略”模式改造，搭建优质乳生产链，逐步淘汰落后的生产设备及管理方式，推进城市周边的生态牧场及智能低温工厂建设。与此同时，新希望雪兰还率先通过“优质乳工程”审核，各项指标超越欧盟标准，产品品质得到极大优化，通过低温、新鲜的优质乳品，让这个历史悠久的老品牌得以“焕新”，并重振当地的乳业市场。

在全面改造下，新希望乳业成为全国拥有通过“优质乳工程”审核数量最多乳企的品牌，也是国内开展数字化转型升级最早最深入的乳企之一。从实现正反向追溯的质量管理平台“鲜活源”，到打造智能高效、柔性化生产模式的“灯塔工厂”，再到带给用户更好体验的数字化营销工具“鲜活go”，让传统乳业得到了最尖端的科技赋能。

自2019年上市以来，新希望乳业每年收入保持着双位数增长，并在2022年成功进入“百亿乳企俱乐部”，作为中国最具有活力与创新的企业之一，在行业巨头占据半壁江山的背景下打破固有格局，实现了价值飞跃。

新希望乳业“焕新”升级，只是无数“国货自强”成功故事的一个案例。

在“新鲜”核心价值的影响之下，无数国货品牌从繁花的时代诞生崛起，并在“新鲜一代”主导而起的国潮复兴中自信从容地接住了这“泼天的富贵”，促进了从“国货”到“国潮”的转变。而这一个字的改变，离不开一代人的自强奋斗。

有鲜活的人生态度，

才能有如繁花般的人生风景

在千篇一律的生活轨迹中找到时刻保持新鲜的秘诀，真实的、线下的、面对面的生活价值，就是这届年轻人形成鲜活人生态度的基本。

毕竟对在精神意识上具有鲜明色彩的当代新青年而言，“新鲜”是形容热爱生活的众生相，也乐意用这种新鲜的生活态度去探寻时代向前的道路。对这群“新鲜一代”的年轻人而言，他们既是不被束缚的个体，也时刻拥有自己的“小确幸”，既爱自己，也爱这个世界。

（图/《周日晚上左右...》）

在鲜活社会里，这群“新鲜一代”正在成为一股鲜活的力量，共振辐射整个社会向上攀登：

记录成都多年的摄影师朱毁毁，有很典型的“新鲜一代”的烙印。他和这个时代的许多年轻人一样会强调自己的主观视角，不甘于只做螺丝钉，他用自己热爱的生活和工作方式述说成都的人文景观。而朱毁毁也凭借自己的摄影作品，成为了成都的一张鲜活的名片。

国内现存最完整的元代道观永乐宫的IP运营负责人成琨，她带着团队推广永乐宫IP，让更多人对传统文化产生共鸣。

在00后数字艺术家黄锐创作的《记录一下之前梦到过的场景》，荣获第5届GGAC大赛专业组动画短片铜奖，这个获奖作品，全部靠他自学完成。黄锐说：“因为互联网的存在，每个人都有很多机会，只是看自己如何去开发。”

儿童教育家豌豆妈，或许可以称作“新鲜一代”中的“鲜妈”。作为一名儿童教育领域的实践者，她研发的自然研学课程，通过亲子活动激发儿童想象力和对生命的观察。她致力于用有趣的科普让孩子们了解食物，同时传播“营养、健康、新鲜”的饮食理念。在豌豆妈身上，我们看到了一个女性对事业的追求、对教育的热忱、对生活的热爱，以及对自我身份的尊重与认同。

斜杠青年宁不远也是“新鲜一代”的代表。她当过教师、做过主持人，还出过书。在她看来，“新鲜一代”天然地对自我接纳度很高，而这种与生俱来的自我认同感，也让他们在精神和文化上有了更高的追求。

无论是朱毁毁、成琨、黄锐，还是豌豆妈、宁不远，抑或是更多在精神意识上具有鲜明色彩的新青年，从他们身上，我们看到了“新鲜一代”的精神图腾——他们不被束缚、忠于自我、不被定义；他们时刻保持对自己的肯定，拥有自己的小确幸；他们爱自己，也爱世界。

打好“鲜”字招牌，TA一直在努力

一个可见的事实是，“国潮”在消费市场上走红，既有可靠的产品质量，也有“新鲜一代”愈发看重品牌给予的真诚、同频的交流。

“牛奶粉丝节”作为新希望乳业和粉丝最亲密链接的品牌盛典，迄今已连续举办十届。每一年的粉丝节都让粉丝充满期待和惊喜，也促使新希望乳业不断在自我创新，用更新潮的玩法，满足用户多元化的需求，锁住每一位粉丝的鲜活记忆。

在第十届牛奶粉丝节的最大“仙”场，新希望乳业携手永乐宫，以中国传统文化结合时下年轻群体流行的City Walk和国潮文化复兴，打造出一个东方美学碰撞新潮世代的“鲜仙宇宙”。人们可以在吃喝玩乐一条龙的潮玩中感受传统文化带来的冲击，还能领取各种惊喜福利，同时沉浸式体验东方美学韵味。

这也让我们看到了国潮复兴的力量——源远流长的传统文化正跨越历史时空，在新时代绽放新鲜光彩。同时，我们也看到，喜好国风文化的青年一代，正用自己的方式和个性表达，演绎东方之美，传递文化自信。正如，在新希望乳业打造的“鲜仙宇宙”里，曾经厚重的历史被时代赋予新的活力，传统文化也再次惊艳了每一个人。

新希望乳业的产品理念与“新鲜一代”的价值观及选择，不谋而合。新希望乳业持续推动鲜奶产品创新，推出24小时鲜活有机乳，通过有机升级,双“码”加持，带来真新鲜、真活性、真溯源的“极”质新体验。

24小时鲜牛乳不仅在内容平台“种草”期间，成为了站内牛奶品类品牌热度TOP，“种草”效果还外溢到了私域平台。新希望乳业目前全域数字化用户已突破1600万，越来越多的消费者也就此从认识新鲜产品到认同鲜活生活理念和方式。

新希望乳业持续用“极”质精神打磨产品，用柔性化生产方式满足用户个性化需求，用科技力量去探索一杯牛奶的更多可能性，与用户建立起长久的情感沟通，离用户更近，陪用户更久，与用户一起成长。

用新希望乳业董事长席刚所说，粉丝节就是要把主动权和话语权交给粉丝，让粉丝做主，只有让用户真切感受到被尊重、被关怀，掌握到真实的用户反馈，才能更好地驱动企业的产品创新和服务提升。

正如《繁花》原著作者金宇澄所说，“在这似锦繁华的花花世界，我们都有着一颗不安跳动的心，别让自己的灵魂一直奔跑在黑暗中，因为人生难免蹉跎，请用一颗真心吻一个真实的自我。”未来，新希望乳业会继续洞察粉丝需求，与“新鲜一代”一起成长，助力粉丝活出更加鲜活的状态。

作者：Elise 李奥

校对：杨潮

排版：嘻嘻

封面：《繁花》

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来源：新周刊

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