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能成大事的人有什么共同特质?

能成大事的人有什么共同特质?

2月前
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有野心的人,都渴望能够成就一番事业。然而,成功并非偶然,它往往青睐那些具备某些优秀特质的人。那么,能成大事的人究竟有哪些共同之处呢?一起看看答主们的分析。


能量极高


答主 @知乎用户LwcYrY 认为共同的特质是他们都能量极高:

能量极高。

这条是缺不了的,没有这条,其他答案说的诸如「情商高、易反思、内耗少、学习能力强、有智慧……等都没有力气、能量去做、去完成、去达到。

各种目标就只是幻想,落不了地。


4个特征


答主 @墨苍离 分享了 4 个共同特质:

堂堂正正的共性。

1,清理和切割。

如果真的身处底层,周围的小环境中的人会有一些共性,阻止人去有效的改变生态位。

这种环境中,有很多环境共识,要么是错误的无效的,要么是过于简单导致无法执行的,要么是对于提升自己有害的。

比如,过于重视人与人之间的羁绊,天然有弱者报团取暖的倾向和迷信,以为朋友一定是互助的。但其实底层互害更加严重,资源少,互害获得的收益,比踏实苦干要大很多。

比如,容易相信小概率事件,容易由于急于脱困而进行没有后路的投机。

走出底层的第一步,就是要跟这样的环境进行逐步的清理和切割,舍弃其中大多数的非必要人际关系,减少负担,养成独立思考,而不是被周围人说法影响的思维意识。

2,抓手和契机。

仅仅清理和切割,是无法改变生态位的,反而会陷入一种孤独的不安全感。在清理的同时,要寻找新的抓手和社交,来逐步摆脱对原有环境的社交依赖。

性价比最高的方式是考学,考一个好的大学,从而完全重构自己的社交基础,并为未来的人生提供备案性的抓手(同学关系、老师关系)。

如果没有考上好的大学,也没有机会考公考编考硕士博士,那么工作是另外一个选项。

可以不计成本(薪资、劳动时间、面子等等)地进入一个相对高生态链的行业赛道,从底层做起,在工作中积累专业知识和行业人脉,观察公司内相对优秀的人的做事方法和价值观,积累在行业中自己的性价比。

在积累到一定程度之后,可以通过升职,跳槽来进行职位和收入的提升,也可以考虑创业。

在很多行业,干几年有了手艺和行业人脉、客户信任度之后,创业搞个小而精的公司,成功率较高。

3,棋手的视角。

底层也好,中上层也好,如果养成了习惯,只用自己的主观视角去看问题,其实就是陷入了棋子视角,这种情况下,不仅无法看清事物的全貌,而且很容易由于傲慢和信息差,产生一些误会甚至极其愚蠢的决策。

想象一下,如果自己不是棋子,是棋盘外的棋手,是如何来定义整个事件的发展、利益关系、棋子作用、利弊,然后抽离出主要矛盾,预测事情的走向,再来决策自己的行为。

4,良好的边界感。

把握好欲望的边界,不透支资源短期获得欲望收益。

把握好能力的边界,谨慎使用精力和关键资源。

把握好社交的边界,不被社交绑架太多的责任和义务。

把握好人情的边界,不为了人情面子去损失机会或承担风险。

把握好认知的边界,不在认知不专业的领域进行竞争和投入。


两步走


答主 @张君 认为共同的特质是专注和合作:

两步走吧:

第一步:把自己全部的时间和精力,倾注在一个狭小的领域中,非常非常专注,于是给自己带来了竞争优势,可以脱颖而出。当自己提供的服务满足不了越来越多的市场需求的时候,于是自己产生了溢价。

第二步:用自己积累了多年的长板,用这些经验和钱,去横向跟其他领域做到 top 的人去交换,以次来横向拓宽自己的能力。

那这里共同的特质是什么?专注和合作。

题图来源:《奥本海默》


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来源:知乎日报

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