特斯拉大裁员！给打工人的3条建议

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特斯拉大裁员！给打工人的3条建议

8月前

震惊！超级巨头特斯拉，全球裁员10%，中国区裁员最高达50%，许多被解雇员工还都是高绩效的员工。

今年也太难了吧！ 大家期待的金三银四，并没有来。

往年的跳槽涨薪，也没有来。

来的是公司裁员的消息频频爆出。

真的，不知道哪一天，失业就是一夜间的事。

今年我已经接到了太多粉丝的私信：

其实，我很能理解他们，大环境先不说，就勤勤恳恳工作了几年甚至十几年，如今却落得“扫地出门”的下场，心里肯定是憋屈。

但聊天的时候，却有一种明显的感觉，他们大多数人都有一个共性：

除了努力，别的他们一无所有。

悲剧之所以会在有些人身上重复上演，就是因为他们理解不了认知以外的事情。

其实在职场这个“微型社会”，毫无疑问是有一套能力评判的“潜规则”。如果你也搞不清楚职场里这点儿“门道”，听听我下面的建议，或许对你有帮助。

01 找到自己的职场势能

说个真事儿，前两天收到一个粉丝小高的私信。他说自己30岁了，去年9月就离职找工作，到今年还没找到。

拒绝理由都很统一：公司招聘的这个岗位是个基层岗，但他这个年龄，又有点不合适了。

小高将一切归咎于自己年龄大，又没有管理经验。但细聊之后，我发现其实不然，他实际上是踩中了很多职场人都会踩的坑:

小高是典型的努力型选手，毕业后选择在北京的互联网公司做运营。摸爬滚打这么多年，明明工作能力还算出色，但是几次晋升都没有他的名字。

有一次快到月底，团队的增长KPI还没有完成，为了赶进度他在公司连加了一周的班，天天忙到凌晨才回家。

却没想到在开月会的时候，领导竟然有意无意的表达了对他的不满，而且还当众表扬了部门新来的小语：

"这次明明离目标还差那么多？你们有几个人提前来找我沟通过？”

“你最后做不完了才跟我说，早干嘛去了？”

“小语就做的很不错，从方案制定开始就一直和我确认，人家还进行了跨部门合作，你们好好看看人家做出来的报告....”

小高觉得自己30岁的人了，劳心劳力不说，还要被领导指着鼻子骂。一气之下，直接提了离职，没想到领导连挽留都没有，让他办完交接就走人。

离职之后再找工作还碰了一鼻子的灰，他非常挫败，更不明白问题到底出在哪里。

听完小高的描述，我非常直接：如果我是你的领导，不仅会考虑淘汰掉你，而且还会给小语升职加薪。

为什么？因为这个小语有非常棒的职场思维:

首先，她很了解自己的优势和能力边际。

在自身工作经验不足的情况下，围绕目标去和领导反复确认项目进行的关键点，和自己的上级保持有效沟通；

并且，她还意识到了上级领导就是自己最大的资源方，通过资源争取，拿到了与其他部门合作的机会；

懂得借力去完成自己的目标，做出了1=100的结果。

没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。

相反，小高在这么长的时间里，只是把领导当成发号司令的人，遇到了再大的问题，也没有想过和领导或者团队沟通。

总是自己一个人想办法，憋方案、加班熬夜。最终却导致团队KPI不能完成，反而给上级制造了麻烦，给公司带来了损失。

要知道，在职场上：能和工资划等号的，永远是你能创造价值的多少。

努力与否只能决定你的发展下限，底层的逻辑思维才决定你的发展高度。

02 分阶段校准人生罗盘

人这一生是场马拉松，职业生涯中的每一个机会、每一次超越，都需要前期长时间的积累。

我说说自己的故事吧。

我出生于内蒙农民家庭，普通二本毕业。从小公司研发到阿里P9，再到现在创业，可以做自己一直想做的事。

之所以我能这样，也是因为自己对职业生涯的早期规划、早期准备。

05年刚毕业，因为喜欢技术，拒了宝洁6k的Offer，进了家对日外包公司做Cobol开发，月薪只有1000元。室友说我傻，放着大公司高薪资不要，选个工资少的小公司。

但我知道：在这个阶段，我想要的是更强的个人能力修炼。职场几十年，要关注的不是眼前，而是未来10年的成长。

09年，我进入华为，那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。

学习敏捷开发模式，并参与了行业很多学习交流，在团队内也做了很多实践与尝试。不断积累独立思考的能力、思考的深度，以及表达和演讲的能力。

11年，因为我在QCon大会（全球软件开发者大会）上演讲与分享，也算在圈子里有了自己的“名片”。通过积累的资源和人脉，我进了阿里。

在阿里我从P6-P9，连跳三级，只用了5年时间。

（马云右一是我）

在这个过程中，我横跨多行业，多业务，向下管理500+多业务团队，向上汇报过多名阿里合伙人（邵晓锋、朱顺炎、刘振飞等），搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。

在P9的位置上呆了两年之后，我选择离开，加入中小教育公司成为CEO，一年创收5亿+。

个人年收入也破千万，开始创业。

我在这18年的职场生涯中，除了提升职场认知外，我把个人职业规划看的非常重，因为它是阶段性校准自己行动的罗盘。

认知自己，盘清楚职场逻辑，成为自己的能力，这是道，而职业规划是术。

当你有“道”去实现你的“术”，你的“术”不断地修正你的行动，才是真正可以升职加薪的职场能力。

03 科学方法快速拿结果

然而很多人，在第一步就走错了。

在就业市场竞争加剧的当下，我发现很多职场人都在走弯路，无法在职场中破局，不断踩到职场雷区和误区，导致自己又穷又忙：

”每天做着重复的工作，除了技能经验增长以外，没有构建任何的核心竞争力。“
“总觉得没办法和同事和领导好好沟通？说不到点上，更别说跟领导要资源、要支持。”
”呆在自己的舒适区内按部就班，从没有做过实质性的职业规划。总以为换公司就可以解决问题，结果变成反复在同一个地方摔跤。“

背后最大的问题，就是不懂职场底层逻辑，没有职场思维，没有科学成长的方法。

让自己的职场生涯陷入恶性循环，甚至最终不得不面对“35岁等于失业”的职业困局。

因此，我下定决心，推出一套让所有职场人都能掌握职场底层逻辑的课程。

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来源：数局

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