Temu美国突围!800美元禁令最终伤害了谁?
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直播中大家都很关心海外监管、征税等问题,今天我们为大家带来内容加餐,解读直播中提到的「800美元免税禁令」最新动态。
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1.「800 美元免税禁令」是什么?
所谓「800美元免税禁令」指的是美国国会众议院筹款委员会于 2024 年 4 月通过了《结束滥用“小额豁免”规则法案》。
美国贸易法中一项名为「小额豁免(De Minimis)」的条款,该条款规定,价值低于 800 美元的商品包裹进入美国时可以免征关税,并可享受简化通关流程。
最近两年,Shein 和 Temu 在美国大杀四方,美国一些政客认为他们的价格优势主要是钻了这个条款的漏洞,使用中国分散邮寄的方式,避免交关税的结果。
2022年美国议员就在讨论限制这个条例,今年4月终于拿出结果,虽然最终法案还未成型,美国海关边境保护局(CBP)已经暂停6大物流中介的小包裹优惠措施。
前哨小伙伴采访北美的出海从业者也证实了这点,小包裹的清关速度明显受到影响。
有的人认为这种做法一方面能解决中国公司的「避税」问题,另一方面还会延迟到货时间,极大降低Temu和Shein的竞争力。
事实可能正好相反。
2.被禁令波及的美国小快递
「小额豁免」包裹确实为Shein 和 Temu 在起步阶段提供帮助,打造了一个低维护成本的供应链系统,但也催生了美国一大批小型快递公司的兴起。
小包裹送到美国仍然需要分发,没有大规模的供应链管理,地面运送该怎么办?许多美国小公司就以低廉的价格和灵活的服务,承接了这两大电商巨头海量的「最后一公里」配送需求。
James Dorman 是 Hailify 公司的首席运营官,这家成立于 2017 年的公司,最初只是一个帮助 Uber 和 Lyft 司机管理订单的应用程序。
随着 Shein 和 Temu 的崛起,Dorman 敏锐地嗅到了新的商机。他果断调整了公司方向,将 Hailify 打造成一家专注于「最后一公里」配送的小型快递公司,专门承接 Shein 和 Temu 的海量包裹。如今,Hailify 每天配送的包裹数量已经高达数千个。
The information采访时,Dorman 信心满满地说「(新的需求让)我们有机会从 FedEx、USPS 和 UPS 手中抢占市场份额」。
和传统的物流巨头相比,Hailify 这样的公司,最大的优势在于「轻资产」运营。
他们没有庞大的员工队伍和自建物流网络,而是依靠着零工经济模式,与大量的自由职业司机合作,以极低的成本完成了「最后一公里」的配送。
PiggyExpress 是另一家受益于 Shein 和 Temu 崛起的公司。
这家成立于 2021 年的公司,总部位于南加州,主要业务是为 Temu 提供「最后一公里」配送服务。
为了提高效率,PiggyExpress 甚至在停车场等临时场所设立了包裹中转站,让司机可以更快速地取货和配送。
Jarah Euston 是 WorkWhile公司的CEO,这是一家零工管理平台企业。
Euston 表示,过去两年,Shein 和 Temu 的快速发展,为美国物流行业带来了巨大的增长动力,「有这么多美国人在他们平台上购物,就必须有人来满足配送需求,这对整个行业来说都是一件好事。」
3.禁令或令大型快递公司受益
如今800 美元免税禁令的阴云,为这些小型快递公司的未来蒙上了一层阴影。
一旦禁令落地,Shein 和 Temu 的物流成本将不可避免地大幅上升,他们还能继续维持现有的低价模式吗?
答案很可能是否定的。
事实上,Shein 和 Temu 已经开始调整策略。据悉,Shein 已与 USPS 达成一项协议,以低于公开价格 70% 的折扣进行包裹配送服务。Temu 则计划更多使用 FedEx 进行配送,减少因延迟和错误导致的客户投诉。
对于 Shein 和 Temu 来说,选择与大型快递公司合作,是一个不得已的选择,但却是一个理性的选择。
一方面,大型快递公司拥有覆盖全美乃至全球的物流网络和丰富的清关经验,能够更好地应对复杂的跨境物流挑战;另一方面,Shein 和 Temu 也在不断提高对配送时效和服务质量的要求,而这恰恰是大型快递公司的优势所在。
在配送速度和可靠性方面,小型快递公司很难与大型快递公司竞争,一旦 Shein 和 Temu 不再追求极致的低价,他们就没有理由继续忍受小型快递公司的低效和不稳定。
可以预见,随着 800 美元免税禁令的推进,Shein 和 Temu 与大型快递公司的合作将会更加紧密,而那些曾经在电商浪潮中赚得盆满钵满的小型快递公司,则将面临更大的生存压力,甚至有可能被市场淘汰。
4.禁令无法阻挡中美商业联系
美国国会的「小额豁免」禁令已经不是第一个针对中美贸易的措施,这些年反复出现的「301调查」相信许多人都很熟悉,作为中美脱钩的标志性举措,它真的起到效果了吗?
有一些,但并不如美国政府的愿。
2024 年 5 月,美国贸易代表办公室发布了一份 301 调查四周年的报告。报告原文「经济分析普遍发现,关税对美国总体经济福利产生较小的负面影响...301 关税有助于减少美国从中国进口的商品,并增加从其他来源(包括美国盟友和合作伙伴)的进口」。
换言之,没有找到贸易保护主义政策对美国的好处,减少的中美贸易实际上只是让商品绕了一圈,最终买单的还是美国消费者。
如果你仔细观看报告中对301调查内外商品的统计对比,会发现没有被301调查的中国商品仍然保持增长。
回到今天的主题,「800美元禁令」会起效吗?答案显然是有作用,但不多。
实际上Shein 和 Temu 的成功并非仅仅依靠低价,更在于其对消费者需求的精准把握和高效的供应链管理。即使失去了「小额豁免」的优势,他们依然可以通过优化运营模式、提升产品和服务质量来保持竞争力。
5.变数:同态竞争的未来
为了规避潜在的进口禁令风险,Temu 正加速在美国建立本地仓库和卖家网络。如今,Temu 平台上已有 20% 的商品来自美国本土卖家,这一比例还在不断上升。
与此同时,Temu 还效仿亚马逊,推出了「本地仓储」项目,吸引那些已经在美国拥有仓库的中国卖家入驻。这些卖家可以将商品提前运至美国仓库,然后直接从当地发货,从而缩短配送时间,降低风险。
安克已经加入了 Temu 的本地仓库计划,美国家具商Costway也成为本地厂商,它四个月前加入Temu,拼多多与淘宝的案例再度上演,一套 Costway 三件套沙发在 Temu 上的售价为 135.99 美元,比亚马逊上便宜 32%。
有趣的是,在 Temu 向亚马逊模式靠拢的同时,亚马逊也开始尝试 Temu 的低价策略。据报道,亚马逊正在测试一个类似于 Temu 的折扣购物板块,主打来自中国的低价商品。
显然,Temu 希望变得更像亚马逊,以降低供应链风险并提供更快的运输,而亚马逊正在复制 Temu,因为它不能忽视这样一个事实:对于某些购物者来说,Temu 的低价胜过亚马逊的便利性。
当两个竞争对手站到同一个擂台赛,他们不免会越来越相似,最终中国验证的打法,还是要适应当地产业、市场结构,诞生出与每个市场匹配的形态。
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【哨科技特训营第四季】
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