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啥?ICU还会亏损?

啥?ICU还会亏损?

9月前


ICU为啥会亏损?本文通过对一位重症医学科主任的访谈,试图回答这个问题




撰文 | 田栋梁

“你现在的存款,够你在医院的重症监护室(ICU)待几天?”

这是某问答平台上一个热度经久不衰的话题,其中获“赞”最多的一个回答中给出了ICU的参考费用:如果病情平均水平的严重,每天1万;病情非常严重,每天2万;病情极其严重,又住进了一个能提供最高水平治疗的ICU,每天3万。

总之,医疗费用昂贵符合公众对ICU的固定认知,而很多人不知道是,收费昂贵的ICU竟然是医院里最不赚钱甚至常态亏损的科室。一位重症医学科主任告诉“医学界”,ICU建设得越规范亏的就越多,不规范的ICU才可能盈利。

盈利的ICU什么样?2023年12月引起广泛关注的芜湖第二人民医院多收患者21.8万医疗费事件或许可以回答这个问题,据芜湖市医保局通报,患者杨某某在芜湖市第二人民医院重症医学科住院治疗期间,该院存在过度诊疗、过度检查、超量开药、重复收费、套用收费、超标准收费等问题。

ICU为啥会亏损?以下内容根据一位重症医学科主任的访谈整理,试图回答这个问题。


根据我的经验,我们国家大部分的三级医院,不管是在发达省份还是欠发达省份,病人在ICU的医疗费用都差不多,危重病人一天1万元很正常,老百姓对ICU也是这样的认知,没那么危重的病人,比如围手术期过渡病人,差不多四五千块钱一天。

为啥ICU收费这么贵还会亏钱?首先一个科室最大的支出其实是人力资源成本,和普通病房不一样的是,一个规范建设的ICU,先不说病房建设要求,在人员配备上,根据《重症医学科建设与管理指南2020版》要求,重症医学科必须配备足够数量的医护人员,医师人数与床位数之比不低于0.8:1,护士人数与床位数之比不低于3:1。

比如你有10张床位,就至少要有8名医生、30名护士,有30张床位,就至少要有24名医生、90名护士。在普通病房需要多少医生护士?我知道我们医院一些科室的医护配比,70张床也就15个医生,不到30个护士。因此,重症医学科的人力成本要比普通病房高很多,虽然ICU的医疗服务性收费也是高的,特级护理费、床位费、监护费等都算比较高的,但相应的人力资源的投入也是几何式的增加。

ICU的贵,其实更多贵在药品和耗材费用上,但现在药品和耗材医院都是零加成,也就是进价多少就向病人收费多少,在这一块上,可以说医院没有任何收入,所以医院只能靠医疗服务收入,但这块收入相比ICU的成本支出来说远远不够。虽然患者觉得住院花了很多钱,其实大部分钱都花在药品和耗材上了。

虽然现在国家在压低药品耗材价格方面力度也很大,每年都搞带量采购,确实相关价格在不断下降,但ICU的病人病情大多都很危重,需要用一些新药,这些药的价格往往比较高。另外ICU病人最常用的白蛋白、丙种免疫球蛋白等血制品都很贵,一支就好几百,如果用丙种球蛋白冲击治疗,一个疗程就好几万。第三点,ICU的基础用药也不便宜,像最常用的收缩血管药物去甲肾上腺素,这些年来不仅没有降价,反而在涨价,因为它本来就比较便宜,药企也要考虑有足够的利润才能继续生产,虽然这个药单价不贵,但ICU用量比较大,患者的医疗费用支出也增加了。

再说说耗材费用,这两年不是一直强调解决“卡脖子”难题吗?的确是这样,ICU使用的耗材虽然在往国产化方向走,但还没完全实现国产化,比如目前应用最广泛的机械循环辅助装置主动脉内球囊反搏(IABP),耗材完全需要依赖进口,大家比较熟悉的叶克膜(ECMO),所使用的耗材最便宜也要5万多,好一些的要8万多,虽然现在有一些国产耗材出现了,但相比进口的价格也没有便宜太多。

所以在解决卡脖子的问题上,我们还任重道远,但患者又需要这些救命的医疗手段,自然医疗费用就上去了。所以医院真的很委屈,因为患者虽然花了钱不少,但医院又没挣到,同时,ICU的建设费用也是巨大的,这是医院需要实实在在投入的。

就不谈ICU的病房建设要求了,比如建设要求ICU单间病房使用面积不少于18平方米,多人间病房应保证床间距不少于2.5米,为了减少交叉感染风险,尽可能设置单间病房或分割式病床。单就硬件设备来说,比如监护仪、呼吸机、透析机、叶克膜等设备的采购,医院就要花一大笔钱。

同时,和普通病房还可以加床不一样的是,ICU甚至是不可以满床的,每天至少要保留一张空床以备应急使用。按照建设规范要求,ICU的床位使用率以75%为宜,全年床位使用率平均超过85%,就应该适度扩大规模了。

经历新冠三年疫情后,大家都认识到了重症医学科的重要性,但根据2020年的一组国际数据报道,我国每10万常住人口ICU床位数仅为3.6张,美国是34.7张,德国29.2张,意大利12.5张,不管是ICU床位数还是有资质的ICU医生和护士数量,我国都与发达国家有较大差距。所以现在很多地方都在推动ICU的扩建,一个沿海发达城市在2022年底启动了全市市级医院ICU改造扩建项目,一张ICU病床给予60万元的财政支持,这还只是购买硬件设备的钱,而这些仪器设备是有使用寿命的。另外软件上,该市在2023年启动了一个数字孪生项目,对各大市级医院ICU进行信息化改造,一张床位的投入预算为20万。

综合下来,一张ICU床位的建设投入至少100万起步。既然投入这么大,还不赚钱,医院为什么医院还要建设ICU,因为ICU是平台学科,医院不能没有,如果没有你怎么开展一些疑难高危手术?怎么救治急危重症病人?

理想很丰满,现实很骨感。但我在全国跑了一圈,也没见过哪个ICU是按照严格标准去配置医护人员的,一些好的医院好的ICU,医护人员配比会高一些,差一些的配比就低得可怜,比普通病房高不了多少。原因很简单,如果按照规范标准去配置的话,ICU就不仅是亏损了,而且是血亏,所以这时候只能去权衡利弊,也需要医院管理者认识到这一点。

现在国内绝大部分医院的ICU医生护士收入都不高,这也是ICU医护人员离职率很高的主要原因。所以衡量一个科室的价值,不能完全看赚不赚钱,如果非要把收支来作为科室考核金标准,只能逼得医护人员去让病人接受更多的治疗,而不管这些治疗是否绝对有必要。

来源:医学界

责编:田栋梁

编辑:赵   静


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来源:医学界

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