“销售转产品,没经验总被拒,我做了一件事!”
临近春节,想转岗产品的同学不少,咨询的数量明显变多了!
很多想明年转岗、跳槽的同学已经开始准备起来!
不过,产品岗薪资待遇虽高,但对从业者的要求也不低。
企业在招聘产品经理时,更倾向有相关工作经验、能直接上手工作的人。
很多产品经理的岗位都写着需要1-3年,甚至3-5年的经验。
但问题就在于,大多数想入行、转岗的同学都没有产品经验,才导致大家觉得找工作好难,好像没有什么好的机会......
当然,大家也不必过于担心:未来产品岗还是一块香饽饽!现在的你,更需要的是系统学习,先让自己有机会上手产品工作,积攒经验才是关键!
没有经验,机会减半
刚好,最近有同学在咨询转岗的问题,他们都因为没有相关的产品工作经验在求职上吃了亏。
来看看,这是不是你正在经历的事情?
1、Ryan,销售转产品,投递上百份简历,面试寥寥无几
晚上10点,公司还亮着灯,Ryan看了一眼工作手机上的未联系客户,还有5个。
所有客户联系完已经11点了,结束了一天的工作,坐上滴滴,她才有时间打开手机,看看昨晚投递的简历是否有回复:
“对不起,您的经验与我司产品岗位不匹配。”
“不好意思,我们负责人说您的经验不太合适这个岗位。”
类似的话,决定转岗产品这2个月来,Ryan听了无数遍。
无奈的小Ryan只能礼貌的回复一句:“谢谢,辛苦了。”然后继续投递简历......
“工作经验与岗位不匹配、没有相关的产品经验”,让Ryan在简历筛选阶段就被Pass,根本走不到面试这一步。
2、小朱,2年传统行业设计岗,转互联网产品经理
他大学专业是平面设计,毕业后进入一家传统制造业公司。
身边一些做产品的朋友,有人的薪资水平已经接近20K,而他才勉强拿到10K。
由此,小朱也萌发了转行进入互联网产品岗的想法,但却发现简历没什么经历可写。
匆匆修改了简历投递,但发现很少公司给面试机会;即使能进入面试,没有产品经验,没有真正上手过产品工作,面试官一问细节,根本答不出个所以然。
由于缺乏与岗位匹配的产品经验和能力,让小朱错过了许多机会。
从Ryan和小朱的经历可以很容易看出,在社招上,企业更青睐于招聘一个拥有丰富经验,入职就能上手工作的人。
没经验就没offer,没offer又无法获取经验,怎么跳出这个怪圈?
获取经验,方法其实很多
没有经验,确实是求职中的硬伤:
简历竞争力弱,经常收不到面试邀约;
没有实操过,遇到细节问题就不会回答;
......
想象一下,一个参与实战项目,带着作品集去面试的人和一个没有相关产品经验的人,面试官会优先考虑谁?谁更能证明自己的真才实干呢?
答案一目了然。
总的来说,没经验会让你在求职中处于弱势,甚至失去对薪资的议价权。
不过,也经常有同学表示,刚学习产品,很少有能上手做产品的机会,不知道该如何获取产品经验。
其实获取产品经验、提升面试技巧,都是有方法可循的:
1、复盘规整过往相关经验,提炼可复用延展内容
我们经常会忙于做,但少了想。
复盘整理自己过往的工作经验是一件很有必要的事情!
把自己一段时间里的工作内容、经验拿出来复盘,从中抽取出可以延展应用在其他地方的部分,并把可复用的内容整理出来,用于应对面试官的提问。
当然,复盘的过程中,也能对自己的能力有一个全新认识,进而补足能力和知识,更大地提升收到面试通知的概率以及面试成功率!
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2、找到可以真正上手,快速落地经验的课程学习
如何找到适合自己的课程,快速准确的获取经验呢?
我们常说做事要:快!准!狠!
用《90天产品经理实战班》举例——
快,在于成熟的课程在多年的迭代中已经有了一套体系化的教学方法,可以在90天内快速地将知识、经验有效的传授给大家。
准,课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构,专门针对转岗入行的同学设计,学到的内容可以直接复用在工作当中,不走弯路!
狠,课程囊括产品工作全流程,从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理到产品运营,而且课程中会落地5次实战项目、10+次作业实操,这些都是快速获取产品经验的重要途径!
在这个过程中,参与的实战项目还能整理成为你的作品集!这份作品集正是你向面试官证明你能独挡一面,胜任这个岗位的有力“武器”。
像有些同学,课程还没有结束就顺利转岗拿到了产品offer!
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3、提前准备,让自己和面试官有话可聊
有了经验,在投简历时收到面试邀约的机会就更大;实操过,面对面试官的问题也不会胆怯。
当然,我们还是要知道:面试无非是聊过往的工作内容,聊对新公司的想法。
投简历时不要胡乱投递,针对想要去的公司,提前进行准备。
比如,对新公司以及公司的产品进行简单的调研、分析,简单做一个新公司产品的更迭思路方案,以此让自己在面试中不冷场,有话聊!
总的来说,大家要让自己深入理解产品经理的工作,在提高产品能力的同时把知识落地成真正的工作经验!
所以,如果你还在担心自己没有经验,收不到面试邀约,拿不到产品offer!
我推荐你可以了解一下人人都是产品经理社区&起点课堂联合开办的《90天产品经理实战班》。
原因很简单:
品牌大:起点课堂是人人都是产品经理旗下教育平台,是产品经理和运营垂直学习社区的领头羊!
时间长:起点课堂成立已有9年之长,课程经过市场充分检验,质量有保障!
开班多:目前《90天产品班》已经开课81期,经过多次迭代,课程成熟!
跟着课程90天学习下来,你可以系统地掌握的产品建设的全流程,产品思维也会更上一层楼。
而且,《90天产品经理实战班》运用这套方法,已经帮助很多同学成功拿下了心仪的产品offer。
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这个课程已经开办了81期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了81期的产品课,课程品质值得信赖!
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为什么推荐这门课程,给想要入行的你?
1、对标大厂产品能力模型,掌握正统的产品方法论
《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。
课程能够有效的帮助大家补齐缺失的产品能力,对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助!
而且,课程还注重高阶思维的培养,如行业分析、产品规划等相关知识内容,能帮你带着上层视角做产品,为未来2-3年的持续成长做好铺垫。
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2、一线大厂产品导师手把手教学,让你少走弯路
最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习!
这也是我认为课程最宝贵的内容!一次性就有5位大厂导师带教,像这些老师的级别,在其他地方的付费价格,少则上千,高则上万。
而且,《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。
而且老师们都在一线工作,对于当下热门的风口行业,老师也能给你较为优质的建议👇
@黄友敬老师:20年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品前二名。
@谢浩然老师:15年互联网产品设计及管理经验,历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间,负责从0到1搭建音乐电台及工具产品,获得内部多个产品创新奖项。
@Chris老师:从事互联网产品运营工作11年,曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。
阿里任职期间,负责直播业务内容生态建设,成功推出独立音乐、娱乐直播节目,累计孵化新人主播人超150人;腾讯任职期间,主导完成TPS项目商业化策略设计与优化,最终实现200%收入增长,达成上亿流水目标。
@Jason老师:15年互联网人力资源及组织发展经验。
曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。
最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。
往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
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3、求职技巧教学,助你提升面试成功率
课程除了教授体系化的产品知识、让我们上手实战之外,在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导,包括:
如何撰写简历?
如何避开面试中的坑?
如何让自己拿到更多内推机会?
如何做好职业规划?
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让大家能更好的在面试中展现自己的能力,得到面试官青睐,更好的拿到offer!
而且,我们的产品圈子里,你还可以获得意想不到的人脉、信息和资源,以及不定时的内推招聘信息——
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4、合理的学习安排,让学习循序渐进
产品思维本身就是要循序渐进去培养和锻炼的,不是一两天能速成的。12周的学习周期,就是为了帮助大家系统学习巩固自己的产品思维和能力进阶。
课程以是直播+录播回放的形式,也让我可以多次学习,每次重温课程都能查漏补缺。
而且,每周2次的直播上课时间(周三、周日晚20:30-22:00),不耽误白天上班。
而且课程也充分为大家考虑,预留了练习和作业的时间,让大家可以通过实操慢慢补足自己缺失的能力和知识。
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