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30岁国企辞职,我成为“居委会大叔”这3年

30岁国企辞职,我成为“居委会大叔”这3年

3月前

本文系读者投稿,来稿请投至:

zhuangao2@lifeweek.com.cn

文|读者:杨环

我来自一个中部省会城市的乡镇,2021年下半年因国企内部改革被迫辞职,踩着报名年龄的尾巴考到了社区。
按照网上简单搜到的介绍和亲戚七嘴八舌的说法,我自认为在社区居委会工作主要就是喝喝茶、唠唠嗑,弄下材料和调解矛盾。毕竟工资本身就不高,扣除五险一金到手2000多,正所谓拿着一分钱出得一分力,千把块的工资能有多累?应该会有大把空闲时间学习。
起初对我而言,社区更像是一个跳板,目标还是想考上编制,走出去的。可是,事与愿违,社区工作一点也不含糊,它是一座围城,有人想走出,有人走不进。终于在3年后的今天,我从建筑业小哥熬成了居委会大叔。
《大江大河》剧照
算起来,我真正进入居委会工作的时间是在2022年春节后,一上岗就被分配到了常态化的重点事务,比如疫情防控、安全生产、食品安全、违章搭建、垃圾分类等。对这些刚接手的业务,我是非常陌生的,以前是对着工程文件做清单,现在是按照通知要求重落实。不过同事们都挺好,交接的时候会细心的带着我,上户的时候会耐心的教着我,个把月下来,流程上的节奏和注意事项基本都跟得上,不会轻易掉链子。
但让我一次次打退堂鼓的是,现实与理想的落差一步步走向了未知。
众所周知,社区是基层群众性自治组织,在社区党组织的领导下,居委会负责群众的大事小事,大到生老病死,小到鸡毛蒜皮,更有老旧开放式小区,社区充当着物业的角色,修修补补。我工作的社区,老旧小区占绝大数,没有物业,也没有完善的基础设施,所以居民一有事,想到的是社区,找到是居委会,一句“你们不管,谁管”把我们看得太重。
《亲爱的小孩》剧照
如果在居委会力所能及范围内,我们基本上是会帮助解决的,就怕那种一进门就要给他处理的人。事情还没问清,材料还没准备,就要立刻马上办好,否则就拿起手机怼着我们拍视频,说不办就发网上。我们肯定能力范围内都帮他处理,毕竟谁都不希望有舆情发生,有时实在听不下去才会说两句,但遇到这种情况毕竟少,一个月1-2次左右。
除此之外,各种加班加点充斥着我的工作日常。比如创建国家文明城的时候,那句“社区是我家,创文靠大家”可是实话。我有幸分到了27栋楼,还是开放式小区,一楼门前种菜养鸡的,楼道堆放杂物纸盒的,墙面破损垃圾广告的,飞线充电乱停乱放的......都是要整改的对象。前面刚一栋栋检查、劝导、清理了一遍,转个身来复查,杂物依旧在。没办法,我只能带着聘请的人员强行清理,结果就是有些人隔天骂骂咧咧地来社区要东西,虽然就值十几块钱,但还是视若珍宝,宝贝到他家的东西放外面,不怕别人偷,就怕社区清。好在环境整治的过程中,油盐不进的还是少数,绝大多数人是支持的,即使是默默的支持,也是对我们工作极大的帮助。
最苦恼的还有搬楼道电动车。一台电动车上百斤,碰到那种大电动踏板车,一旦锁死,我们就要一起上,一个搬头,一个搬尾,一个抬前轮,一个抬后轮,然后放到外面停车黄线内,简直累得够呛,好几次有几个外聘人员试了一会就半路逃跑了。
《装腔启示录》剧照
论最危险的是爬屋檐清垃圾,由于单元门口3米多高的斜屋檐是卫生死角,有些人习惯从窗户口直接扔垃圾到上面,日积月累就成了整治的重点对象。外聘人员有时不敢上,居委会主任就领着我踩着楼梯从平台窗口顺着墙壁爬下去,然后蜷着身体用扫把一点点的把垃圾清理掉。
就是我们这样的一支5-7人的居委会队伍,总算是缝缝补补完成了上面交代的任务。可能在有些居民眼里,无非是做做样子,但至少于我们而言,干就对了,即使不能全对,但不干就是错。
我以为忙完创文创卫,可以好好休整下,哪知世事难料,天灾人祸。从23年下半年开始到24年年初,接二连三的安全事故频频发生,从银川富洋烧烤爆炸到新余火灾再到南京电动车起火,以属地为第一要素的责任划分纷纷落到了乡镇头上和社区身上,居委会成了隐患排查和整改的管理主体。
其实安全宣传教育一直是社区的常态化工作,居委会的职责只是在事故发生后才被无限放大,有时想想,哪有什么岁月静好,总是有人负重前行。
《护卫者》剧照
比如,新余火灾带来的沿街商铺“拆破清”专项行动,“拆”是拆广告牌,“破”是破防盗网,“清”是清消防通道杂物,然后又是上户统计和宣传,规定时间内不处理就强拆强清。问题是住户们都不愿自个拆,不过社区拆的时候也没人没阻拦。我就带着3个聘请的工人,一下午切割拆除了一家连锁酒店33个窗户的不锈钢防盗网,共计200余平。快结束时,店长叫我们把拆下来的防盗网放好在一旁,因为要当废品卖,毕竟3年前安装的时候,他花了1万多。
后面是南京电动车起火事故,电动车不能违规停放楼道、不能飞线充电、不能进电梯。这些工作,其实早就在做,但收效甚微,一方面是小区充电设施匮乏,分布不合理,一方面是充电单价高,居民不认可,两者矛盾由来已久。有物业的只要没出事,就不愿多管,因为怕和住户吵架收不到物业费;没物业的更管不了,单靠居委会宣传劝导,事倍功半,说到底还是得看居民自己的自觉。但针对个别屡教不改的居民,我们也不得不强行整治,比如常年飞线充电的会直接剪掉,最坏的结果无非就是来社区兴师问罪。曾有一次,有个居民气汹汹的跑来直接警告我们,他是学法律的,社区有什么权利私自剪掉他的插线板,那是他的私人财产,一边嚷着一边跑到我们办公室里面翻箱子找他的线板。
在社区工作,当然也有有成就感的时候,对我来说,就是以居委会的名义去上户协调矛盾解决问题,还有办公益活动与居民面对面交流的时候。
《护卫者》剧照
我们老旧小区基本上是20年左右的老房子,时不时就会漏水、堵塞。印象最深刻的是一对住在二楼的老夫妻,也是社区的高龄老人,因为一楼单元主管道堵塞导致排水不畅,卫生间经常反水,自己找人维修了几次,都是治标不治本,然后投诉12345,说要社区解决。
但实际上社区哪有那么大本事,只能马上上门了解情况和协调处理。问题其实很简单,就是主下水管堵塞,但一没物业二没维修基金,只能整个单元住户分摊维修费可俩老人跟楼上楼下关系都没处好,大家都睁一只眼闭一只眼,反正事不关己高高挂起。
问题还是要想办法解决,不然只会加重邻里矛盾,越拖越糟。我和同事们开始分批接力去找邻居解释,找不到人的就打电话沟通。后面还把大家拉来社区开了民主协商会,终于达成了统一意见,分摊后的维修费,两位老人多出了200元。
不要小看这么一个处理方式,它帮助我们解决了十来个类似问题。对这个方案,居民也比较认可,他们感谢的时候,我才体会到了居委会真正的意义,虽困于一面,也造福一方。
《大江大河》剧照
这就是目前我在居委会工作的3年,期间也有许多让人捉摸不透的其他工作。如果自己接下来没能考走的话,我希望居委会的工作能简单点,简单到只是一门心思把居民的生活品质提升上去。如果还有人想进来的话,我建议先考个社工证,虽然不是必要条件,但是能卷、能加分,最重要的是能加工资。
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