要求员工付费100万上班？官方发内部信回应
近日，港交所前CEO李小加、东英金融集团创始人张高波联合创办的滴灌通，卷入舆论漩涡，“滴灌通要求员工带资100万上班”冲上热搜。
对此，李小加、张高波向内部员工发出全员信，宣布公司最新战略发展，称滴灌通发展进入“二级火箭”阶段，当中也包括了对近期舆论的一些回应。
就舆论最为关注的“领头羊”计划，据南方财经全媒体报道，滴灌通方面表示，“领头羊”计划是滴灌通在“二级火箭”阶段重要一环，也是一个先行先试计划，旨在激励过去两年中最懂收入分成领域的内部投资经理，为市场和生态继续发挥实践出的经验和能力，打造多元化参与的交易所生态。“领头羊”计划按原项目进展安排会在近日内部通告，细节暂时无法提供。
何为“领头羊”计划？
事情源于4月底，滴灌通内部宣布“领头羊计划激励方案”，对全体员工开放，引发了全体震动。
该方案鼓励员工内部创业，由员工自愿报名，员工需自己出资100万，加上公司配资900万，共同成立SPV，SPV再反向雇佣该员工，组建团队帮助SPV持续挖掘优质资产至滴灌通澳交所挂牌，以此创造投资机会及回报。
成立的SPV需向滴灌通提供“净收入”分成——在滴灌通回本前，SPV需分出70%，而在滴灌通回本后，比例降为35%。也有奖励机制，除去分成和运营成本后，剩下的资金可以自由分配。
核算的净收入在扣除所有分成和费用，并填补亏损后如果有结余，可以给团队发奖金。但是奖金不能超过当年结余。
滴灌通草案里规定了2种退出方式。第一种是联营退出，如果公司累积分成金额达到出资额的年度累积目标倍数，作为奖励，团队将有权决定提前结束联营。SPV提前转让，受让方开始享有项目后续的全部收益，团队则获得转让股权的收益。
第二种为风险退出。滴灌通每年年中和年末会考核SPV的预期回本进度。如果没有达到公司的回本进度底线要求，滴灌通则可以提前结束联营，并对SPV进行清算。(参看下图回本进度部分)
图片来源：滴灌通内部报名问卷
如果不能满足公司的预期回本基本，SPV发生清算，那最初的100万“业务运营资金”能否取回，要看SPV的清算情况，如果最终SPV的可回收金额大于1000万，则100万元可如数退回，如果小于600万，则“业务运营资金”一分钱都不退。如果介于600万至1000万之间，员工需承担不足1000万部分的10%。
此外，滴灌通对SPV的运营成本也有进一步规定，每年的费用支出合计不能超过100万/年。
据爆料，SPV反向雇佣该报名员工的薪资是可能是1.2万/月，也计入SPV的费用。
此外，媒体爆料称呼，不报名的员工会被调岗或离职。对此滴灌通在内部信中也做了委婉的回应：
滴灌通，于2021年11月完成5000万美元A轮融资，2022年3月完成B轮融资7000万美元，2023年8月宣布完成4.58亿美元C轮融资，创业不到3年即成为独角兽，同时在当月滴灌通澳交所正式运营。据滴灌通官方数据，截至2024年4月15日，超过1.2万家小微企业已在滴灌通澳交所挂牌，累计融资金额超44亿人民币。
以下为全员信全文：
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