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起底45位律所管理者,发现他们的共性是……

起底45位律所管理者,发现他们的共性是……

5月前

来源 | 智合



繁华的街道,车水马龙与摩天大楼交相辉映,构成了一幅充满活力的都市画卷。街头的人流如织,而在街角,一场安静的对话正在进行中。

“准备好了吗?”

“可以了。”

“感谢您接受此次的采访,这次美国行,您有什么特别的收获和体会?最让你印象深刻的是哪个知识点或者瞬间?”

“对我来说,此行很大的一个收获,是通过律所参访感受到了美国律师在行业领域中的建树……”

这只是此次智合美国行中的一个片段,从波士顿的课堂到纽约的citywalk,从律所的参访到深夜的漫谈,这场美东游学之旅带给了中国律所管理者们前所未有的体验。当翻开他们的反馈报告,一句句“收获颇丰”、“超出预期”跃然纸上。究竟是什么让他们如此赞不绝口?接下来,就让我们一起起底这45位律所管理者的游学之旅,探寻他们共同的收获与感悟。

此行智合美国行精心安排了哈佛、西点领导力课程、六家全球知名律所参访、律政探索、文化体验等环节。团队成员主要是来自中国各大律所的主任、合伙人及资深法律人士。他们带着对律所管理前沿知识和对国际先进律所管理经验的渴望,开启这次充满期待的行程。

先来看看参与此次美东游学的都有哪些大咖:


LLMG-US 参团人员职务一览


在参与此次游学的45位成员中,律所主任占比40%,律所合伙人占比55%,资深法律人士占比5%。他们来自不同的区域和律所,拥有不同的专业背景和管理经验,但共同的目的地让他们汇聚在了一起。

关于行程的精彩回顾,可详见文末介绍。

行程结束后,律所管理者们都给出了哪些反馈?在详细分析了45位学员的反馈报告之后,我们总结出了几大结论——

先进经验和业务交流

仍是全体律所管理者关注重点

在本次美东游学中共计安排了6家律所的参访交流,分别是:

以律所管理和创新见长、年年霸榜A-list的瑞格;

创收全球排名前十、能将客户维系100年的摩根路易斯;

创收全球排名第二、对女律师最为友好的瑞生;

第一家开到海外的中国律所君合纽约;

代理TikTok剥离法案的政府诉讼明星科文顿;

被称为“令人生畏的四大律所”之一的众达。

有些律所重点介绍了特色管理机制,有些律所具体分享了未来可合作的业务板块与案例,有些律所还展示了诊所、健身房等公共基础设施建设空间,给到参访律所管理者很多的震撼与启发。毫无悬念地,大家对律所参访的满意度同样非常高,几乎全员给出了极高的评价。


LLMG-US成员对律所参访的满意度


同时,75%的学员表达此行之中律所参访是自己最为喜欢的环节,甚至有25%的学员认为该环节超出了预期。

由此可见,国际律所的先进律所管理经验和业务交流的机会,是中国律所管理者非常希望关注和了解的话题。通过参访律所,深入了解其先进的管理模式、业务特色和企业文化,律所管理者们普遍认为在律所管理、业务创新及客户服务等方面存在显著的差距。其中,“专业”、“服务意识”、“文化”及“战略”成为评价中的高频词汇,凸显了这些方面在提升律所核心竞争力中的重要性。


部分评价:

“律所是一个需要高度‘人和性’的‘企业’,而这种每个所独特的生长基因是旁人难以复制移植的‘核心竞争力’,但形成过程的‘探讨与实践’是供我们自省的最优路径、我们越海问途,为了反诸己身。”

“律所是一个需要高度‘人和性’的‘企业’,而这种每个所独特的生长基因是旁人难以复制移植的‘核心竞争力’,但形成过程的‘探讨与实践’是供我们自省的最优路径、我们越海问途,为了反诸己身。”

“顶级律所Morgan Lewis派出各部门高级负责人,务实回复我们的每一个问题,现场气氛热烈。”

“强大的领导力、清晰的战略和令人羡慕的律所文化,不仅使瑞生的崛起势不可挡,更成就瑞生成为当今唯二的年营收超50亿的巨无霸律所。对于当下的中国律所而言,瑞生无疑是更值得学习的榜样。”

“美国的国际律所是朋友,美国的君合律所是家人。感谢智合的中美链接。”

“从我们和科文顿律所交流情况来看,字节跳动选择科文顿代理诉讼,是非常不错的选择。”

“和国际领先律所交流,我们看到了自己的差距,也找到了奋斗的动力。”

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期间几位律师接受了采访,以下是他们的真实反馈影像:

课程满意度92%

2024年,律所管理依旧是必修课

LLMG-US成员对哈佛课程的满意度


在此次游学中,律师们亲临世界学府,聆听名师授课。Ashish Nanda教授为律所管理者们带来了关于创新、律所战略、团队、人才以及领导力方面的经典课程。

课程满意度高达92%,67%的学员表达此行之中哈佛课程是自己最为喜欢的环节,25%的学员认为超出预期。

可以看到,在经典的领导力和管理能力提升方面,律所管理者依然抱有很大的自我提升和学习的需求。尽管当前经济环境面临一定的挑战和不确定性,但律师行业乃至整个商业世界的竞争依然激烈。在这个瞬息万变的时代,管理能力和领导力对于律所的长远发展显得尤为关键。面对挑战,更应该积极寻求提升之道。无论形势如何变化,持续学习和提升管理能力都是律所管理者们不可或缺的必修课。


学员评价:

“气氛热烈的课堂,引人深思的案例,景色优美的哈佛校园”

“最享受的还是哈佛Ashish Nanda教授的两天领导力课程,受益匪浅,思考无限。”

“顺利完成了哈佛领导力课程,倒时差日夜颠倒熬夜上课的感觉,感谢Ashish Nanda 教授的分享,很有启发,不枉此行。”

“聆听了法学院Ashish Nanda教授两天高质量课程,总体感觉仍然收获颇多。令人感动的是,Ashish Nanda教授在腿部受伤行动不便的情况下还坚持站着授课,职业精神让人钦佩。”

“哈佛的授课确实有点东西的,这几天涉及的案例都是真实的,所以教学更有说服力。”


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沉浸式体验

参访、课程和同伴带来成长新高度

在游学过程中,律所管理者们最喜欢的环节是律所参访,75%的成员表示收获颇丰,其次是哈佛课程(66.7%),同时,他们认为同伴交流也极具价值。

相比于国内的律所管理课程,海外行更加注重跨文化的交流与实地体验。律所管理者们能够亲身走进国际顶尖律所和学府,与业界精英面对面交流,深入了解他们的管理模式、业务特色以及企业文化。这种沉浸式的学习体验,使得交流与学习成为本次活动的重中之重。律所管理者们对律所参访环节的喜爱,充分展现了他们对行业内先进经验和业务交流的渴望。同时,哈佛课程的学习也进一步提升了他们的管理能力和专业素养。而同伴之间的交流,不仅增进了彼此的了解与友谊,更为大家提供了互相学习、共同进步的机会。


LLMG-US成员最喜欢的环节


对于行程中的各个环节,都有不少管理者们表示超出了自己的预期,给他们带来了极大的惊喜和收获。


学员评价:

哈佛课程很棒!

参访律所接待非常专业!

众达参访,特别用心,超级精彩!

接待律所的高规格接待和分享。

华盛顿DC的律所并非在商业CBD区域,却是更加的高大尚。

政治首都也能培育出这么伟大的律所。

律所整体实力很强。

大家熟悉的很快,认识了很多有趣的人。

学会了掼蛋,同学们上课积极性很高,提问踊跃,摄影师任劳任怨。

认识了合作伙伴。

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视野、朋友、思考……

每个人的收获各有不同

此次游学,律所管理者们不仅学到了知识,更收获了成长和感悟,可以看出,他们提到了“开拓眼界”、“增长见识”、“提升思路”、“结交朋友”等关键词,这些都是他们在游学过程中的真实感受。


高质量行程与安排

收获律所管理者们暖心好评

律所管理者们对智合团队的精心组织和周到服务表示了高度赞扬。他们表示,智合团队在游学过程中为他们提供了全方位的支持和帮助,让他们能够全身心地投入到学习和交流中。


学员评价:

“行程规划得很高,工作人员都很棒。”

“改善速度,应对速度很快!”

“非常不错,继续一路同行”

“智合工作团队,特别努力,特别棒!”

“智合是个有活力朝气有希望的团队,已经做得很好了”

“智合在课程和同行交流方面很专业”

“感谢智合提供的本次课程,律所参访使我们了解到法律领域的前沿趋势。大师课程,打开了法律外的思考;同学间的互动和分享,铺垫了未来合作的道路。”

“感谢凝聚起大家,提供这么高质量的活动。”

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结语

智合美国行圆满落幕,但留给中国律所管理者们的思考却远未结束。此次游学之旅,为他们打开了一扇了解国际先进律所管理和法律实践的窗口,而更多对于律所未来发展方向的思考和探索,仍在不断继续。

· 未来的律所管理将朝着怎样的方向发展?

· 如何将国际先进的律所管理理念与中国本土实际相结合?

· 如何通过不断的学习和实践,提升中国律所的国际竞争力?

这些问题,或许没有现成的答案,但正是这些思考,将推动中国律所管理者们不断前行,探索更加广阔的天地。

智合美国行,不仅是一次游学之旅,更是一次思想碰撞和启迪的旅程。我们期待中国律所管理者们能够将此次游学的收获转化为实际行动,寻求更多的可能性。


5月的美国行探索暂告段落

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登上“世界之巅”——纽约大律师是如何炼成的?

登上“律政精英号”——中国律师业未来驶向何方?


2024美国行

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责编 / 吴梦奇Scott
编辑 / 顾文倩Aro

分类 / 原创


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来源:智合

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