全球首富去中国巡店却意外爆红成顶流，原来大家粉他是因为...

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最近，全球首富LVMH集团的大佬伯纳德·阿诺 (Bernard Arnault)在接受彭博社采访时，说到去年到中国巡店的经历印象深刻。

2023年6月27日，阿诺带着一双儿女空降北京中环、SKP和国贸，28日闪现成都太古里，29号转场上海，阿诺一行人所到之处，人潮汹涌，社媒上偶遇他们的照片在疯狂刷屏。

阿诺见惯大场面，每次出行都搞得被路人围观并不稀奇。

毕竟大女儿德尔菲娜·阿诺身材高挑，美貌出众，往人群中一站，自成一道风景线，而小儿子Jean，从麻省理工学院和伦敦帝国理工大学毕业后，23岁就进入家族企业负责LV的腕表部门，帅气多金还有头脑，简直就是戏剧里的霸总走进了现实...

高颜值小花和鲜肉出行被围观，好像也是理所当然的事，但阿诺万万没想到的是，这次中国行，出圈成顶流的竟然是他自己

...

一大批中国粉丝特意跑来一睹他的风采，人们各种凹造型捕捉每个同框的摆拍，他在上海一家粤菜馆点菜的细节事无巨细被扒了出来，他与当地高管一起散步的照片疯传，时尚博主们无休止地解读他独特的穿衣风格...

甚至还有不少望子成龙的家长突然蹦出来，求阿诺为孩子们祈福，他懵了：“就很奇怪呀”

放着俊男美女不追，去粉一个老头子，到底为什么呀？毕竟他跟年轻貌美的儿女相比，他最大的优势就是有钱...

阿诺大概没想到，在金钱面前，颜值和年龄不值一提。

俗话说，有钱不是万能，没钱就

他在成都的街头走一走，在部分中国粉丝眼里，就是成了财神驾到。

备注：以下评论摘自抖音和小红书，版权属原作者

然而，有网友不以为然，认为重点搞错了：

--是不是搞错了，中国消费者才是他的财神吧！

--他算什么财神

我们是他的财神好吗？

--财神？他不会给大家带来钱他是挣大家钱的

--中国市场不是最大他才不来考察，中国消费者是他的财神爷才对！

据汇丰银行估计，中国是去年 LVMH 集团销售额第二大的国家，仅次于美国。仅在大陆地区就有 54 家 Louis Vuitton 专卖店，2023 年，23 个不同的 LVMH 品牌将开设 58 家专卖店——扩张速度惊人。

有人调侃道，阿诺成功让全世界的女人为他打工。

阿诺的LVMH帝国，始于一次美国行

他到底有什么魅力呢？

阿诺在北部省城鲁贝长大。母亲是一名药剂师，父亲经营着一家建筑公司。

阿诺曾接受过古典钢琴训练，但他认为自己的能力还不足以能把弹琴作为职业。随后他在巴黎综合理工学院获得了工程学位，然后加入了家族企业，并说服父亲专注于房地产。

起初，父亲的公司在法国南部开发度假屋和佛罗里达公寓。但在美国的一次随机交谈激发了他对法国历史悠久奢侈品牌的好奇心。

20 世纪 70 年代初，当阿诺问一位纽约出租车司机是否认识现任法国总统时，司机说他只知道一个法国名字：克里斯汀·迪奥。

1984 年，迪奥集团所属的消费品和制造集团破产。在投资银行Lazard Frères的支持下，阿诺说服法国政府将迪奥集团出售给自己，然后他几乎削减了所有业务，只保留了迪奥集团和左岸百货公司Le Bon Marché，解雇了几千名工人。法国当时还没有准备好迎接这种赤手空拳的美式资本主义；法国媒体称他为“终结者”。

但当时迪奥集团只有三家门店，销售额相当于 9000 万欧元；而去年，迪奥集团拥有 439 家门店，销售额约为 95 亿欧元。

收购迪奥几年后，阿诺再次利用当时的形势——新成立的箱包等部门，利用迪奥业务的现金，在 LVMH 内部各派系中争夺控制权。

后来，阿诺并再次得到 Lazard 以及另一家法国银行的支持，收购了决定性大批股份，成为LVMH集团的掌门人。

然后，他赶走了这场斗争中的假定盟友、路易威登首席执行官亨利·拉卡米尔 (Henry Racamier)，并最终成功当选董事长兼首席执行官。这场企业争斗震惊了奢侈品圈。

他是披着羊绒的狼，气场两米八

在时尚圈，阿诺以霸道著称；他是一个咄咄逼人的资本家，在收购后解雇了几千名员工，然后试图通过恶意收购来收购竞争对手Gucci和爱马仕，但都以失败告终。在欧洲商业世界中，恶意收购被认为是野蛮行为。爱马仕家族的一名成员曾给他起过一个令人印象深刻的绰号：“披着羊绒的狼”。

阿诺每天早上 8 点开始工作，晚上 8 点半结束工作，他坚持这样的作息时间，并不是因为他在奢侈品行业几十年的打拼还残留着野心，而是因为他声称，“每天早晨到达办公室时，我都很开心”。

他的很多下属表示，他们必须充分准备，并表现出立场的一致性，因为老板拥有一种超自然的能力，能够回忆起过去的决定。

他愿意用英语与外国高管交谈，但坚持要求他们学习法语，越早越好。他每天都会发送大量电子邮件。

许多长期雇员以及多年来与他共事的局外人似乎对他既敬畏又害怕。有人说，当阿诺走进房间时，温度会下降约 8 度。另一个人说，他非常讨厌自满，最糟糕的开场方式就是告诉他销售情况良好：“这会让你丧命。”

每周巡店，啥都管

每个周六早上，伯纳德·阿诺 (Bernard Arnault)都会在副手、保镖和子女轮流的陪同下，花几个小时巡店。

75 岁的阿诺，凭借几十年来在时装秀前排坐镇的经验，打造了Christian Dior、Bulgari、Celine、Fendi和 Louis Vuitton 专卖店，同时，他也培养出一种严谨的敏感度，他能发现任何可能破坏他精心打造的奢华氛围不协调的地方。然后，他会向高管们发送短信和电子邮件，详细指出缺陷。

安托尼·阿诺(Antoine Arnault ) 是阿诺的长子，也是LVMH集团 (LVMH) 的传播与形象主管。他回忆起父亲今年 4 月发来的一封信，信中他批评了东京一家Berluti商店的柜台。“他很喜欢我 12 年前和一位建筑师在 Berluti 合作的第一个概念，”他回复我说，‘你还记得那家店里的古色古香的吧台吗？试着把它放在这里。’”

亚历山大是安托尼同父异母的弟弟，也是 LVMH 旗下另一家品牌蒂芙尼 ( Tiffany & Co.) 的产品和传播执行副总裁，他记得他父亲最近访问迪拜时，注意道店员的鞋子，“等等，那个人穿的是，我不知道，耐克鞋还是什么，但这不是耐克和蒂芙尼合作生产的Air Force 1。我认为我们的销售人员应该穿 [LVMH] 的衣服。”

谁是继承人？

阿诺两米八的气场与他本人和蔼可亲的形象有着巨大的反差，说着带有浓重口音的英语，他谈到家庭，也提到 LVMH的继承人问题。

候选人包括他自己和两次婚姻所生的五个成年子女：

第一任妻子子女