“虽然流量很高,但游客消费意愿并不强”,洪崖洞文旅拟增资不少于1500万元用于提升改造,过去三年亏损近500万元
吃到流量红利的网红景区重庆洪崖洞,正着手进一步的升级改造。
日前,重庆联合产权交易所(以下简称“重庆联交所”)披露,2019年成立的重庆市洪崖洞文化旅游有限公司(以下简称“洪崖洞文旅”)挂牌拟增资不低于1500万元。据悉,洪崖洞文旅承租了洪崖洞第五到九楼,此次增资便是为了对洪崖洞五至九楼整体项目进行提升改造。
事实上,洪崖洞文旅早在2020年就开始了洪崖洞的升级改造。重庆小天鹅投资控股(集团)有限公司(简称“小天鹅集团”)创始人何永智向《每日经济新闻》记者表示,2020年的改造并没有做得很到位,没能带给游客足够的震撼感。小天鹅集团也是洪崖洞文旅的股东之一,当前持股比例为46.5%。
在何永智的构想中,未来的洪崖洞需要打出“科技牌”,而且是大手笔。不过,何永智也坦言,消费大环境影响、消费业态缺乏足够独特性和竞争力等因素,影响着洪崖洞的盈利能力,而洪崖洞文旅在近几年也一直处于亏损状态。那么,改造升级之后如何实现盈利,或许是摆在洪崖洞经营主体面前的一道难题。
网红洪崖洞走上升级改造之路
公开资料显示,早在2002年,小天鹅集团拿下了洪崖洞旧城改造项目,洪崖洞景区于2006年9月29日开街,后来成为国家4A级旅游景区。
值得一提的是,到了2019年,洪崖洞迎来升级改造,使其加速走上网红之路。
2019年5月,重庆旅游投资集团有限公司(以下简称“重庆旅投”)和小天鹅集团达成合作,共同成立了洪崖洞文旅。随后在2019年8月,洪崖洞文旅又新增了股东杭州诚和创业投资有限公司(以下简称“杭州诚和”)。
如今,重庆旅投控股子公司重庆文化旅游发展集团有限公司、小天鹅集团和杭州诚和分别持有洪崖洞文旅51%、46.5%和2.5%的股份。
其中,作为洪崖洞文旅间接控股股东的重庆旅投,由重庆渝富控股集团有限公司(以下简称“渝富控股”)持股86.1538%,渝富控股则是重庆市国资委旗下的全资子公司。
不过,洪崖洞文旅并不是整个洪崖洞的经营主体。“我们成立了一个公司(即洪崖洞文旅),然后把五楼到九楼租给了它。”何永智表示。
据华龙网在2020年8月5日的报道,洪崖洞文旅总经理张仁进彼时表示,要走出一条高品质、有内涵的发展新路。具体来说,洪崖洞文旅确定了三步走的发展路径——第一步,围绕洪崖洞景区提档升级发展;第二步,整合主城相关文旅资源发展;第三步,实现管理及品牌性输出发展。
在洪崖洞景区的业态提升方面,主要是在一至三楼、五至九楼。其中,一期五至九楼先行启动打造,包括五楼重逢1980年代街区,怀旧网红圣地,还原80年代山城街景。六楼梦游巴渝十二景,重庆首家大型光影互动艺术馆;二次元风区域,新奇体验打卡圣地;七、八楼遇见未来、科技互动馆,2070年重庆未来风格,山城潮流文化聚集地;九楼肯德基景区主题餐厅项目,以及游客服务中心及服务站点系统改造项目、建筑后崖壁及栈道改造项目和文旅S2B2C智慧商业管控服务平台项目等。
2021年2月,在洪崖洞文旅的主导下,改造升级后的洪崖洞“2.0版本”出现在旅客面前。
何永智:要有震撼感
把水烧到85度、90度
按照重庆联交所的挂牌公告,洪崖洞文旅此次拟增资不低于1500万元,拟募集资金对应持股比例为42.86%,资金拟主要用于对洪崖洞五至九楼整体项目进行提升改造。
“2020年的时候也做了一次改造,因为那次改造,我还是觉得没有做得很到位。这个就像把水烧到了70度、75度,但现在的文旅70度、75度是不行的,必须要烧到85度、90度。”何永智表示,洪崖洞不缺流量,但是现在的消费者需要有震撼感的体验。
对于洪崖洞的改造升级,何永智想法颇多,她也对当年洪崖洞的修建充满自豪。
“我认为当年我打造洪崖洞的时候,最大的成功是我用了一种现代的手法去修建洪崖洞,使得洪崖洞很容易进行迭代。它没有硬伤,不会说洪崖洞要迭代,人家说你的结构不行,只是(迭代)内容要想好怎么来做。”何永智说。
对于接下来洪崖洞五到九楼的提升改造,尽管还没有开始进行,但何永智表示:“希望一定要有新颖感在里面,把水烧到‘85度、90度’。”
图片来源:每经记者 王琳 摄
7月9日,《每日经济新闻》记者以投资者身份致电洪崖洞文旅,表示希望获得洪崖洞五到九楼的提升改造方案信息,对方工作人员表示需进一步了解后给予回复,但截至发稿,记者未收到对方回复。
事实上,面对这泼天的流量,不仅是洪崖洞文旅,各方也都在围绕洪崖洞的升级改造进行思考和行动。
“第一,对(沧白路到嘉滨路的)大扶梯,政府今年已经纳入议事日程,肯定要修好;第二,剧院也正在进行改造,要提档升级;第三,整个灯饰、环境还要上一个台阶。”何永智介绍。
提升洪崖洞盈利能力才是关键
据何永智此前向媒体透露,洪崖洞本身也是在运营后的第6年才实现“盈亏平衡”。
在北京联合大学旅游学院在线旅游研究中心主任杨彦锋看来,网红景区要维持其网红效应,需要有比较大的投入,包括营销宣传等。与此同时,作为开放式的景区,没有固定的门票收入,导致其只有依靠二次消费或是经营活动,这会对其收入造成一定的限制。
“主要是受整个消费大环境有所下降的影响。”何永智向记者表示,虽然流量很高,但消费者消费意愿并不强。
放在更大的重庆范围来看,游客人均消费较低,也一直是重庆旅游业的短板。界面新闻、亿安保险经纪、今日头条联合发布的《2018年中国旅游城市榜单》显示,2018年,重庆游客总人数位居全国各城市第二位,但人均旅游消费额位居全国第50位。
与此同时,何永智也坦言,洪崖洞的消费业态没有独特性,从而也缺乏足够的竞争力。“都是在里面吃点小吃,买点土特产,我在这里可以买土特产,在外面也可以买,那我为什么要跑到你里面来买呢?”
在何永智未来的构想中,希望将科技元素带入洪崖洞。“要动就是动大手笔,小手笔根本不行,一点儿意义都没有。”
不过,大手笔升级改造的钱从哪儿来?何永智表示,就算洪崖洞文旅这次拿了1500万元,也无法一步改造到位。记者也注意到,洪崖洞文旅在增资挂牌公告中表示,要求意向投资方在递交投资申请材料时书面承诺:“我方(即投资方)同意本次增资资金将主要用于洪崖洞五至九楼整体项目提升打造,并全力保障洪崖洞五至九楼整体项目提升打造的资金投入,若项目提升打造资金需求出现缺口时由我方再增资解决,同时其他原股东有权根据实际情况决定其是否参与再增资。”
值得一提的是,早在2018年,洪崖洞就曾传出考虑收取景区门票。不过,此后一直未见付诸实施。
如今,何永智依然认为,收取门票是加速洪崖洞升级改造的途径之一。“我自己觉得,如果洪崖洞一年能够收取几千万元的门票,我们可以承诺将其全部用于对洪崖洞的提档升级,对它进行迭代。”
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