娃哈哈，变天了？

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娃哈哈，变天了？

4月前

来源｜凤凰网《风暴眼》

文｜广坤李晓光文杰编辑｜文骅

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二代顺利接班，几乎成了当下家族企业，尤其在创始人离世后的恒定难题。尽管娃哈哈集团还不是传统意义上的家族企业，但宗庆后离世不到150天，娃哈哈集团被指定的接班人宗馥莉地位或已松动。

7月18日，一封标题为《致娃哈哈集团全体员工的函》在网上迅速传播开来。在流传的这份函件中，署名“宗馥莉”的人自称，因为娃哈哈集团股东对管理的合理性提出质疑，导致管理推进困难，决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与经营管理。

值得注意的是，这封辞职告知函，没有娃哈哈集团的公章，言简意赅，却蕴藏着外界难以猜透的巨量信息。而站在风暴中心，大多数娃哈哈集团的旧知老友，也保持缄默。凤凰网《风暴眼》分别致电娃哈哈集团公关人士、娃哈哈多个办事处，以及总部、自来水业务线、相关员工等，部分没有接听，更多是称不知道，拒绝交流。其中杭州办事处相关人士表示，“好像有听说（宗馥莉辞职）这个事，但是我们要以公告为主，不能乱传。”

不过，在宗馥莉接班的150天里，宗庆后和宗馥莉在娃哈哈集团体系内外的公司，确实发生了巨大的变化。凤凰网《风暴眼》不完全统计，今年以来至少有 15位老臣退出分公司核心位置。

15位老臣退出分公司核心位置，引入宏胜集团骨干

2024年2月25日宗庆后去世后，宗馥莉接棒娃哈哈。这并不是一件容易的事。娃哈哈集团留给继任者诸多历史问题：譬如过度依赖传统经销商的联营体模式，缺少新的爆款单品等。在竞争激烈的饮料市场，想要重塑娃哈哈的辉煌，这对好胜要强的宗馥莉而言，无疑是一副巨担。

在《中国企业家》杂志今年3月的一篇报道中提到，宗馥莉曾发内部信称，“要持续在企业制度架构上，在产品研发体系上，在渠道网络上进行系统创新”。

从2月25日到7月18日，接棒100多天的时间里，宗馥莉做出了许多调整。凤凰网《风暴眼》发现这些调整背后，伴随着巨大的人事调整。娃哈哈集团多位核心人员不再担任要职，取而代之的则是宗馥莉控股的宏胜集团的骨干。

外界尚不知，这些调整的目的和具体安排。值得关注的是，在上述公司中不再担任要职的人员里，其中最引人注目的是郭虹、蒋丽洁、吴建林。

郭虹的公开信息并不多，不过根据爱企查记录，早在2013年之前，郭虹就已经是娃哈哈商业股份有限公司的监事，在2015年担任“杭州娃哈哈集团有限公司”董事。自3月23日起，郭虹不再担任杭州娃哈哈宏辉食品饮料有限公司、浙江娃哈哈食品饮料营销有限公司、浙江真宗投资有限公司、南昌娃哈哈饮料有限公司等公司的监事，退出与娃哈哈有关的公司达74家。

蒋丽洁为娃哈哈集团党委书记，自2019年担任“杭州娃哈哈集团有限公司”董事。从3月23日起，蒋丽洁陆续不再担任杭州娃哈哈营养食品有限公司、浙江启力投资有限公司、南阳娃哈哈昌盛饮料有限公司、吉林市娃哈哈饮料有限公司等公司的董事，退出的与娃哈哈有关的公司达50家。

吴建林是娃哈哈集团常务副总经理，是娃哈哈第一批大学生，曾见证宗庆后兼并杭州罐头厂，曾被媒体誉为娃哈哈四大老臣之一。根据爱企查，在“杭州娃哈哈集团有限公司”最初的变更记录里，2006年吴建林就在高管名单之列，后担任董事。但在2024年3月23日起，吴建林不再担任杭州娃哈哈广盛投资有限公司、贵阳娃哈哈食品有限公司、昆明哇哈哈启力饮料有限公司等公司的董事，退出公司达33家。

除了上述三位重要老臣的变动外，至少还有12位娃哈哈分公司总经理、财务负责人被更换，退出公司管理。

如李新泽（南阳分公司总经理）、龚金平（大理分公司总经理）、姚兰莉（南京分公司董事）、梁莎（陕西分公司财务负责人）、孙忠波（沈阳、黑龙江分公司总经理）、郭强（天水分公司总经理）、张志领（天水分公司财务科长）、李洋（浙江娃哈哈昌盛饮料集团法人、经理）、施海鹏（南京分公司总经理）、赵臻（乔司分公司总经理）、曾哲泉（杭州娃哈哈营养食品有限公司法人、经理）、张军（天津娃哈哈宏振饮料有限公司总经理）等人，均在退出相关公司。

他们都为娃哈哈老员工。郭强加入娃哈哈19年，而早在2012年，孙忠波就为娃哈哈恒枫饮料有限公司总经理。李新泽是娃哈哈集团中从专业技术人员成长为管理者的员工，在2014年就已经是娃哈哈南阳生产基地总经理，后升为南阳分公司总经理。在去白山分公司之前，施海鹏早在2014年就已经出任娃哈哈拉萨分公司总经理一职。早在1999年，曾哲泉大学毕业后就进入杭州娃哈哈集团，在娃哈哈工作了25年。

在这些老臣向后退的过程中，宗馥莉接手过程里，与她共同进入的还有三个关键人物，祝丽丹、严学峰、丁秀娟，均来自宗馥莉在2007年掌舵的宏胜饮料集团一脉。

祝丽丹或是其中唯一的娃哈哈集团老臣，不过她也是跟随宗馥莉多年的老人。还未接班的宗馥莉掌舵宏胜集团，祝丽丹就担任宏胜饮料总经理。根据娃哈哈官方公众号“娃哈哈家园”7月9日的图文，祝丽丹现为娃哈哈管理中心总监兼人力资源部部长。

严学峰是娃哈哈宏胜饮料集团华南区域总经理，跟随宗馥莉进入新公司主要担任监事，自今年3月以来，担任监事一职的公司新增了79家。丁秀娟公开资料较少，从2024年5月28日至今，不到两个月时间已经在25家娃哈哈关联公司中担任财务负责人。

不过值得注意的是，尽管已经接管了多家娃哈哈关联公司，但最为重要的杭州娃哈哈集团有限公司里，宗馥莉目前仍未接手相应股份，而在这家公司中，郭虹、蒋丽洁、吴建林仍担任董事或监事要职。

宗馥莉的接班路漫漫：宗庆后仍关联129家企业

上述人事高管变动背后，既是集团换帅后的必然结果，或也是宗馥莉急于顺利通过接班过渡期考验的变革。

宗馥莉虽说是接了父亲的班，但目前在娃哈哈集团的身份只是副董事长兼总经理，并未正式担任董事长一职。

这意味着，尽管她已经踏入了娃哈哈的管理层核心，但要真正全面接班，掌握集团的所有权力和责任，可能还有一段相当长的路要走。

凤凰网《风暴眼》梳理资料发现，娃哈哈高管变动的背后，宗馥莉也逐渐进入宗庆后控股的多家公司，但是进展缓慢。

从工商资料来看，宗庆后去世后，尽管已经相继卸任一些企业。但目前宗庆后仍关联着129家企业、担任着98家公司的法定代表人、105家企业的高管。

值得注意的是，凤凰网《风暴眼》不完全统计，宗馥莉还接手了宗庆后在杭州娃哈哈宏振投资有限公司、浙江启力投资有限公司等11家公司股权。

但宗馥莉要掌控的显然不只是这几家公司。今年以来，其职位变动尤为频繁，自1月份至今涉及的变动共计116条，更是在大理娃哈哈饮料有限公司、吉安娃哈哈乳品有限公司、陕西娃哈哈乳品有限公司、天津娃哈哈食品有限公司、南京娃哈哈饮料有限公司等多家企业新增为董事长。

凤凰网《风暴眼》梳理资料发现，这些企业多是宗馥莉控制的浙江启力投资有限公司、杭州娃哈哈广盛投资有限公司投资和杭州娃哈哈宏振投资有限公司旗下的企业。

与此同时，宗馥莉掌控的宏胜饮料集团有限公司（简称宏胜集团），早在2010年就承担娃哈哈集团三分之一的产品代加工业务。此后，宏胜集团加快发展，经营业务覆盖食源配料研发、高端装备制造、印刷包装、饮料生产、品牌营销、物流运输等全产业链。

7月5日，宏胜集团进行了一次高级管理人员备案变更。在这次变更中，宗馥莉在宏胜饮料集团有限公司的职位由董事长变更为执行董事。同时，监事施丽娟和施幼珍退出了公司。而施幼珍为宗馥莉的母亲。

种种迹象表明，宗馥莉似乎正在逐步接过父亲的接力棒，在宗庆后留下的商业版图中扮演更加核心的角色。但同时，她仍有很多事情她还没有推进，尤其是对娃哈哈体系内公司。比如她尚未拿到父亲在娃哈哈集团的股份。这一关键环节的缺失，无疑意味着她现在想要像父亲那样掌控娃哈哈面临着很大的难度。

而近日网络上更是流传着一封关于宗馥莉的举报信中，信中称“宏胜集团在老宗总去世之前一直是娃哈哈集团的代工厂，老宗总过世后，宗馥莉在业务上通过转移订单、转移利润甚至转移资产的手段，把原属于国有持股的娃哈哈集团权益转到她自己的宏胜集团来达到侵吞国有资产的目的”。

尽管各方尚未给出回应，但显然这家在风雨飘摇中屹立37年的饮料企业，如今似乎又站在了历史的转折点上，作为接班人的宗馥莉，还能否继续守护父亲一手创立的商业版图，娃哈哈能否顺利渡过风波，从迷雾中走出来，还是个未知数。

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来源：凤凰网财经

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