《命运》开发商Bungie“大切八块”裁员，CEO自曝：被老游戏新项目拖垮
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2022年，索尼互动娱乐（SIE）以36亿美元的巨资，收购知名游戏工作室Bungie。作为打造过《光环》、《命运》等业内鼎鼎有名产品的明星工作室，Bungie却在被索尼收购后显得有点力不从心。
早在2023年10月份，Bungie就宣布裁员100多人，如今不到一年，Bungie又在当地时间7月31日发布了官方裁员公告，CEO皮特·帕森斯（Pete Parsons）在公告中表明，本次裁员人数高达220人，约占工作室员工总数的 17%。
Bungie发布公告
索尼之所以会在2022年重金收购Bungie，就是看重了他们开发服务型游戏的能力，从而推行索尼自己的多平台游戏发展战略。在GameLook看来，这个从1991年成立，至今已经走过33个年头的知名游戏工作室，在不到一年时间内接连裁员两次，除了他们自身的原因，宏观环境的变动以外，索尼恐怕也难逃其咎。
"三刀"过后，Bungie缩编三成以上
根据Bungie官方发布的公告来看，他们此次的裁员远不止是直接解雇220人这么简单，其实这次裁员前前后后砍下了三刀。
第一刀就是明面上的裁员，Bungie将直接裁掉220位员工，约占工作室员工总数的17%（由此可以推断出Bungie目前员工数量约为1300人，后文会用到这个数字）。
第二刀就是Bungie表示，在“深化与SIE（即母公司索尼互动娱乐）的合作”，并且将在未来几个季度把155个职位（约占员工总数的12%）整合到母公司SIE中去。
值得注意的是公告原文写的是 “ identify roles for as many of our people as possible”，即索尼会尽可能多地为Bungie这边提供职位，也就是说155人很有可能只是Bungie这边确定要裁撤的职位，而不是索尼他们已经确认能提供的岗位缺口，这12%员工可能还处于“生死未卜”的状态。
最后，还有隐蔽的一刀，就是Bungie在公告中提到会把他们目前正在孵化的新项目——一个全新的科幻宇宙题材的动作游戏（有消息称这个项目的代号为《Gummy Bears》）——从工作室中分离出来，交给索尼成立的新工作室进行开发。
说白了就是把包袱甩给了自己的母公司索尼，而关于这个新项目的人数，公告中没有具体透露，但是彭博社的知名记者Jason Schreier称大约有75人会跟随这个新项目，离开Bungie加入索尼的新工作室。
这个数字有可能是根据公告信息推算出来的，上文已经计算过Bungie目前员工数量约为1300人，Bungie的公告开头又明确声明他们在未来只会保留《命运2》和《马拉松》两个项目，文末则表示目前还有850人在开发《命运2》和《马拉松》，那就是说本次裁员三刀砍下来，受影响的总人数大约为450人。扣掉公告已经确认的220+155人，还剩下75人应该就是离开Bungie加入新工作室的份额。
值得注意的是，在8月1日，Jason又补充说明，根据他的信息源，大概只有40人是从Bungie的新项目中转移到了索尼的新工作室，下面有网友关心剩下35人的去向问题，则暂无进一步消息。
总而言之，Bungie此次裁员明里暗里地缩减了大约三分之一的人员规模，主要目的就是把工作室所有资源聚焦在《命运》和《马拉松》两个项目之上。
皮特·帕森斯将此次Bungie裁员的原因归结为开发成本上升、行业市场转变以及他们自身持续的经济状况。他提到Bungie在过去五年来，致力于推出三款经久不衰的全球化游戏，为了实现这一目标，他们设立了多个孵化项目，并且 “每个项目都由我们现有团队的高级开发领导者负责”。
这就意味着他们的开发资源被不断分散，而且从老团队中抽调走核心成员，还可能影响现有产品。事实上，《命运2》的上一部DLC，2023年3月推出的《命运2：光陨之秋》的市场反响就比较糟糕，在Steam上好评率仅有29%。
而他们在去年10月裁员过后，今年推出的《命运2：终焉之形》DLC的反响明显就要好得多，不仅令人猜测Bungie是不是通过这件事，意识到了他们需要聚焦自己的开发力量。
皮特·帕森斯还提到了他们在2023年的快速扩张（也就是被索尼收购后的第二年），刚好遇上了全球经济增速放缓，游戏行业大盘急速下滑。最终导致Bungie工作室负担不起那么多项目，在新老项目的压力之下捉襟见肘，选择壮士断腕，砍掉了正在孵化的项目，将包袱甩给了母公司索尼。
然而玩家们对Bungie此次裁员的态度则显得言辞激烈得多，有玩家直言Bungie落到今天这个境地，单纯就是他们自己没有把业务做好，给《命运》做项目决策的人应该“永远被禁止参与游戏项目决策”。
还有玩家尖锐地指出，CEO皮特·帕森斯在最近两年时间之内花费数百万美元，去给自己竞拍老爷车。虽然这只是公司高管的个人爱好，但确实也怨不得玩家用这一点去攻击皮特·帕森斯，2022年索尼刚刚收购Bungie，同年9月就曝出帕森斯开始竞拍老爷车。
根据拍卖网站显示，从2022年9月至2024年6月期间他大约花费了240万美元（折合人民币约1740万元）拍下25辆经典款汽车和摩托车。
其中，在2023年11月22日，他花费20.1万美元拍下了一辆1971年版的保时捷911S轿跑，而此时距离Bungie的第一轮大裁员，刚刚过去不到一个月时间。这件事也引来了众多国外网友激烈的指责。
毕竟，当你发现公司老板在公开信里声泪俱下地倾诉公司有多困难，向杰出的同事告别有多令人不舍，结果转头他就花费上百万用于满足个人消费欲望时，你难免会怀疑这个公司的管理层是否真的将心思用在了游戏业务之上。
锅给谁？母公司索尼也无法置身事外
当然，在GameLook看来，Bungie本次伤筋动骨的裁员，和母公司索尼也有脱不开的干系。Bungie在公告中提到的2023年大幅度扩张，其原因恐怕并非是像很多人想的那样，被财大气粗的巨头企业收购以后，花钱开始大手大脚。
事实上，Bungie公告中说的“5年之内推出3款经久不衰的全球性游戏”，这一公司发展目标，很有可能是受索尼影响才制订的。因为索尼在2022年花费36亿美元收购Bungie，就是为了让善于开发网游的Bungie，为索尼开发出第一方的服务型游戏。
索尼其实从几年之前就有进军多平台游戏的战略，而这其中，长线运营游戏是他们考虑的重点。早在2022年的CEDEC游戏开发者大会上，索尼互动娱乐（SIE）东京全球开发者技术部部长秋山贤成就分享过，如今PS平台上联机率非常高，PS5上F2P游戏的占比也很高。
在2022年的投资日活动上，索尼互娱CEO Jim Ryan表示，索尼未来会加大对长线运营游戏的投入，在2025年前至少推出12款长线运营游戏。
根据Jim Ryan的计划，索尼计划在2025年把PC、移动端的游戏发行量提高到一半以上。众所周知，手机平台基本只能跑通F2P的服务型游戏。
事实上，根据 Niko Partners的研究，移动端玩家基本上只适应F2P游戏模式，而在目前全球玩家的游戏支出占比中，F2P游戏的占比已经高达73.1%，哪怕是在买断制游戏为主流的主机游戏平台之上，PS和Xbox上F2P游戏的玩家支出也高达25%以上。
这也能够说明为什么索尼会急着开发服务型游戏，不仅是因为F2P游戏是大势所趋，自家主机平台的畅销榜也常年盘踞着几个服务型游戏（GameLook此前报道过，米哈游的三款产品是PS商店畅销榜常客）。与此同时，如果索尼想进军更广泛的PC/移动游戏市场，服务型游戏是他们必须要迈过去的一道坎。
《绝区零》开服时的PS日服畅销榜，前四名全部是服务型游戏
所以说2025年以前要推出12款服务型游戏，时间紧任务重，花了36亿美元买来Bungie就是抓这个的，因此Bungie才同时孵化了好几个新项目，最后力不从心。令人感慨的是，这都不是一个“能力越大，责任越大，责任越来越大”的故事，因为Bungie还没成功展现出他们的能力，尚未拿出成绩后被索尼进一步“压榨”，他们就已经在压力之下跌坐在地，把肩上的包袱还给了索尼。
总而言之，Bungie这次轰动了欧美游戏圈的大裁员，也能给到国内游戏厂商一些警示。国内无论是大小游戏厂商，都需要注意“心急吃不了热豆腐”，大厂在拓展新赛道或者出海开辟新市场的时候，要注意合理把控扩张速度，项目在精不在多；中小厂在进入市场的时候则要找准定位，做好预算管理，避免酿成项目无以为继，被迫舍弃大量沉没成本的悲剧。
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