00后已经整顿了赛场，离整顿职场还远么？

题图：来自网络。

最近潘展乐和全红婵的采访，看得我大呼过瘾。

这些小将长着一张没受过欺负的脸，简单干脆地就把这些傻问题怼回去了。

在采访中，主持人华少估计是想活跃一下开场气氛，让潘展乐用家乡话说一下自己的名字，结果一下就被潘展乐怼回来表示：我们都说普通话。

全红婵在被采访时，有个记者先是煽情了一大段：“你给我们留的都是快乐，别人都关心你飞得高不高，但是实际上你累吗？”

结果婵宝一脸无语，回了四个大字：谁不累啊？！

呃，真是看得尴尬癌都犯了……

相信你在电视前看这些 00 后怒怼记者，都会大呼痛快过瘾， 但是你想过这个问题吗：如果在职场上，你有这样敢说敢做，不惧怕权威的 00 后下属。作为老板的你，是否真的能 Hold 住？ 

要知道，职场上不可能都是能拿到绩效金牌的明星员工，什么样的都会有。

很多老板都跟我说，90 后已经很不好管，00 后这更管不了。太考验老板的智慧和胸怀了！

但是 00 后的脚步声已经在门口了，他们已经开始整顿赛场了，那离整顿职场还远吗？

咱们不如一起分析一下：00 后会以哪种方式整顿职场？

聪明的领导又该以什么样的角色和方式，和 00 后相处实现共赢呢？

1

要说 00 后有什么不同，就不得不提几位 70 后，80 后和 90 后的运动员代表，看看这一代一代的进化差异究竟在哪里？

第一代乒乓球“大魔王”邓亚萍曾经在一次采访中说到：“我没让过球，别人也没让过我！从我们开始几乎没有让球了。”

曾经作为时代的产物，赛场上要服从大局，让球也是为了集体荣誉。当年曾是中国队的何智丽就是因为无法接受赛场让球，愤然出国的。

这也难怪，那个年代物质匮乏，为了能有个好工作，养家糊口，不得不选择服从上级。

很多人的命运改变，就是组织安排这一句话。

所以，70 后的忍辱负重并不是一种选择，而是一种历史的烙印。

到了 80 后这一代，作为中国第一代独生子女，他们也是自我意识觉醒的第一代。

但很可惜他们的自我意识，在强大的社会惯性和严苛的 50 后父母之下，就像是石头缝里长出的萌芽。

既不甘心，又力不从心。

曾经国民追捧的小飞人刘翔，在北京奥运会，伦敦奥运会因为旧伤复发，只能上场后又离开赛场。

这两次不得已的退赛，他被网友们骂成了筛子。

什么“刘跑跑”、“撒谎精”、“刘骗子”的骂名不绝于耳。哪怕教练孙海平哭着解释：“刘翔一直在玩命”，也没能平息观众怒火。

但刘翔却从来没有为自己辩解过。 

直到今年奥运会，很多人都说欠刘翔一个道歉。 

刘翔只是淡淡回应：我不需要道歉，我也从来没有抱怨过谁，一个时代能刮一阵风，我觉得就够了。

赢了不敢大肆张扬，输了也不敢表现伤悲，遇到不公更是不敢挑战，基本上是那个年代运动员的写照。

所以当带着强烈个人魅力的 90 后运动员出现，就像是一股清流。

当年的傅园慧，同样是在赛后采访中，当记者告诉她游了 58 秒 95 的时候。

她惊讶出了表情包，把开心全都写在脸上，

问她是否有所保留时，她也大大方方地说，“我已经用了洪荒之力了！”

就是这段当年看来已经很与众不同，个性飞扬的采访画面，让人们深深记住了这个幽默又率真的女孩。

但这份自我意识的崛起也同样伴随着巨大的压力和焦虑。 

即便是傅园慧这么开朗的姑娘，为了激励自己，她的胳膊上曾经是满满的血痕，2017 年布达佩斯世锦赛，傅园慧面对镜头说：“我不希望自己没有全力以赴地对待比赛，如果只是付出伤口的代价，我愿意。”

前几天我们写到的 90 后小将，叶诗文也是同样如此。

叶诗文在肋骨和脚腕两处纹了纹身，问到为什么纹在这个部位的时候，叶诗文的回答是：“这两处纹身时都很痛，像割骨头一样。”

她希望用这种痛，警醒自己。

用伤害自己的方式来激励自己，鼓励自己，警醒自己……

悲情的叙事，熟悉的配方。

而到了 00 后这一代，他们也想赢，也想为国争光。但是他们拒绝再用那种苦难悲情的叙事来激励自己。

他们想赢的唯一原因就是因为“我想赢！”

他们不但拥有拼搏的勇气，更有被讨厌的勇气。 

00 后对自我的接纳，让他们既敢于表达内心真实的想法，又能够果断拒绝别人不合理的要求。

这种自我接纳，让他们在失利的时候奋勇直追，在得意时能坦然享受人生得意须尽欢。

2

代际领导力专家 Leo 叔叔曾经讲过，00 后是出大师的一代。

曾经我是不理解的， 我看我儿子每天不学无术的样子，一点儿紧迫感都没有，还大师呢！

但是后来我慢慢体会到了，00 后这代人还真是具备出大师的条件。

首先，有闲工夫想一些所谓“没用”的问题。 

记得我儿子 16 岁的时候，他在学校写的论文是：

“《悲惨世界》读后感：论女性为贫穷付出的代价”；

“为什么同性恋群体中，变性人的自杀率最高？”；

……

我 16 岁的时候，怎么也不会想到去思考这些问题。

但今天的 00 后，物质丰富，不必每天睁眼就想着怎么才能吃饱饭，势必会去思考一些更大的问题。

其次，他们的抗干扰能力比较强。

每个人都是富有潜力的，就像在赛场上，每个运动员都有可能拿奖牌，最终谁能决胜，很多时候看的就是抗干扰的能力。

而在赛场之外的生活中，父母，权威，就是孩子自由探索的最大干扰。 

我们这一代人的很多父母都是：因为我是你爸爸，所以你要听我的！

父母作为童年时期的绝对权威，父母与孩子之间的相处方式，很大程度上会影响孩子未来对领导/上级等权威角色的心态以及沟通方式。

从这点来讲，00 后是有先天优势的。 

一般来说，00 后的父母是 70 后，70 后是新中国成立以后最幸福的一代。

再加上经历了国际化的洗礼，对孩子的教育态度也大多是开放，包容，尊重，托举。 

这都会让 00 后在面对权威的时候，得以大胆表达自己，也有物质条件追寻自己内心的梦想。

这一届奥运会，潘展乐以“告状”出名，尤其在面对查尔莫斯的“无视”时，他能在镜头前平静的表达自己的不满。

网友评价说，从潘展乐身上学到了，要表达愤怒的情绪，而不是愤怒的表达。

这些都是 00 后能够成为大师的前提。

没有经济压力，敢于挑战权威，探索创新，独立思考。

从积极心理学的角度来讲，在这样的环境下，人的热情更容易转化为心流，专注地攻克难题，创新突破，达到所谓的匠心精神。

正因如此，如果你想以权威身份，让 00 后屈服于你，那大概率是会碰壁的。

但是如果你放下权威，不端不装，以你的智慧，专业和学识让 00 后佩服你，

那么他们一定是能带给你惊喜的盟友。

3

分析了这么多，还是回到最重要的问题：领导们该以何种角色与 00 后相处。

首先，我认为：

如果你为赛场上的 00 后感到骄傲，那你就要接纳职场上的 00 后。

老板们对 00 后的苦恼，大多来自于 00 后对权威的无所畏惧。曾经是一声令下，千军万马，现在是一声令下，还得解释说明。但你不可能又要 00 后自信果敢，又要他温良听话。

事实上，00 后这种敢做敢为的模式，是在倒逼领导的成长 — 成为“教练式领导”。

什么是教练式领导？— 淡化权威，软化冲突，强化引导。

少说教，多提问；

少批评，多鼓励；

少指点，多陪伴。  

就像孙颖莎的教练邱贻可，作为当年的“国乒六小龙”之一，邱贻可肯定有不小的实力。

但是在孙颖莎比赛的过程中，邱贻可做的就是在孙颖莎中场休息，自言自语地调整战术时，

他麻溜附和，“对对对对！”，充分给予孙颖莎思考和表达的空间。而这本身就是一种积极的情绪价值。

在赛后退场的时候，邱贻可负责收拾大包小包，让孙颖莎能专注安心的比赛。

这就是教练的角色。00 后需要的是抱持的力量。

所谓“抱持”，是精神分析的一个术语，通俗来讲可以理解为接纳与支持。

当一个人长期处于被抱持的状态，周围的环境是积极的，向上的，那么他的潜力就更容易被激发。

这是也为什么孙颖莎的教练持续为她提供积极情绪价值的原因。

比起说教，让 00 后自己去自我探索，自我成就是更有意义的一件事。

写在最后：

有时候，没礼貌和天才个性仅仅是一线之隔。

权威感，会让人得到即时的满足感，但不会让人获得进步的成就感。 

我感谢那些看似刺头的 00 后们 — 他们对权威的挑战，反而会给我们一些不同的视角。

我羡慕那些自信的 00 后 — 能吃最难的苦，也能大大方方地享受最盛大的乐。

因为，他们内心富足，活在当下。