Bendi新闻
>
斯坦福脑洞大开的课程:如何让5美元升值100倍

斯坦福脑洞大开的课程:如何让5美元升值100倍

7月前

来源:后EMBA联盟

转载:留美学子


活动预告


“2024美本申请风向标年度盛会”火热来袭!



预约视角系列发榜直播



正文


这是斯坦福大学创业课上的一项挑战,学生的表现让人脑洞大开!


真正的创新,必始于惯性思维的颠覆。


如何在2小时内,让五块钱升值100倍?这听起来有些不靠谱。

但在斯坦福大学的课堂上,Tina Seelig 教授做了这样一个小测试,虽然不是1美元,但也差不多:

她给了班上14个小组各一个装有5美元的信封,作为启动基金。学生们有四天的时间去思考如何完成任务。当他们打开信封,就代表任务启动。每个队伍需要在两个小时之内,运用这五美元赚到尽量多的钱。然后在周日晚上将他们的成果整理成文档发给教授,并在周一早上用三分钟在全班同学面前展示。

虽然斯坦福的学生个个顶尖聪明,但对于涉世未深的学生来说,这仍然是个不小的难题。为了完成这项任务,同学们必须最大化地利用他们所拥有的资源——也就是这5美元。



01

如果是你,

你会怎么完成这项挑战呢?

当教授在课堂上第一次向同学们提出这个问题的时候,底下传来了这样的回答“拿这5美元去拉斯维加斯赌一把!”,“拿这5美元去买彩票”!

这样的答案无疑引来了全班的哄堂大笑。




这样做并不是不可行的,但是他们必须承担极大的风险,也几乎是不可能完成的。


另外几个比较普遍的答案是先用初始基金5美元去买材料,然后帮别人洗车或者开个果汁摊。



这些点子确实不错,赚点小钱是没问题的。不过有几组想到了打破常规的更好的办法,他们认真地对待这个挑战,考虑不同的可能性,创造尽可能多的价值。

他们是怎么做到的呢?



02

你最宝贵的资源并不是这5美元

挣到最多钱的几只队伍几乎都没有用上教授给的启动基金——也就是这5美元。

他们意识到:把眼光局限于这5美元会减少很多的可能性。

五美元基本上等于什么都有没有,所以他们跳脱到这五美元之外,考虑了各种白手起家的可能性。



他们努力观察身边:有哪些人们还没有被满足的需求。通过发现这些需求,并尝试去解决,前几名的队伍在两个小时之内赚到了超过600美金,5美元的平均回报率竟然达到了4000%!

好多队伍甚至都没有用到他们的启动基金,这么看来的话他们的投资回报率竟然是无限的!

所以他们是怎么创造这些奇迹的呢?

创造奇迹的办法一:

有一个队伍发现了大学城里的一个常见问题——周六晚上某些热门的餐馆总是大排长队。


这只队伍发现了一个商机,他们向餐馆提前预定了座位,然后在周六临近的时候将每个座位以最高20美元的价格出售给那些不想等待的顾客。

在那一晚,他们观察到了一些有趣的现象:

1. 团队里的女学生比起男学生卖出了更多的座位,可能是女性更具有亲和力的原因。所以他们调整了方案,男学生负责联系餐馆预订座位,女学生负责去找客人卖出他们的这些座位的使用权。

2. 他们还发现了当餐馆使用电子号码牌排队的时候,他们更容易卖出这家餐馆的座位,因为实物的交换让顾客花钱之后得到了有形的回报,让顾客感觉自己所花的钱物有所值。

创造奇迹的办法二:

另外一支队伍用的方法更加简单。

他们在学生会旁边支了一个小摊,帮经过的同学测量他们的自行车轮胎气压。如果压力不足的话,可以花一美元在他们的摊点充气。


事实证明:这个点子虽然很简单但有可行性,同学们可以很方便地在附近的加油站免费充气,但大部分人都乐于在他们的摊点充气,而且对他们所提供的服务都表示了感谢。

不过,在摊子摆了一个小时之后,这组人调整了他们的赚钱方式,他们不再对充气服务收费,而在充气之后向同学们请求一些捐款。

就这样,收入一下子骤升了!这个团队和前面那个出售预订座位的团队一样,都是在实施的过程中观察客户的反馈,然后优化他们的方案,取得了收入的大幅提升。

这些团队的表现都很不错,班内其他的同学对他们的展示也印象深刻。

不过赚了最多钱的那个团队才是的牛人,他们真正把“think outside the box”发挥到了极致。

创造奇迹的办法三:

这个团队认为他们最宝贵的资源既不是五美元,也不是两个小时的赚钱时间,而是他们周一课堂上的三分钟展示。


斯坦福大学作为一所世界名校,不仅学生挤破了头想进,公司也挤破头了希望在里面招人。这个团队把课上的三分钟卖给了一个公司,让他们打招聘广告。

就这样简简单单,三分钟赚了650美元。

他们发现:他们手头最有价值的资源既不是去售卖自己的时间,也不是去卖面子,而是售卖他们班上的同学——这些人才才是社会最需要的。

这种思维方式,就是现在人人都在追求的“Think outside the box”。


03

找到最直观的解决方法然后排除它

斯坦福的这组学生所体现出来的最好的"Think outside the box"的做法是什么?

下面这个原则将对你非常实用。

当遇到问题时,先找出看起来最明显的解决方法,然后将它排除掉。好,现在可以开始思考其他的解决方式了。

这个概念可能听起来有点虚,我来举个例子。

想象你现在是个雄心勃勃的创业者,比如说你想开家餐馆,像下面这个样子。

餐厅是干什么的?提供食物。

但是不行,现在我告诉你——这家餐馆不能提供食物,或者说,食物很一般。

换句话说:你要开一个不以食物吸引人的餐厅。

既然决定不用食物吸引客人,那么取而代之要用什么吸引客人呢?

你可以把重点放在营造与众不同的餐厅氛围上,开一个主题餐厅,比如说这样——一个航空主题的餐厅(把餐厅打造成飞机的样子)。

或者,你邀请一支很棒的乐队或舞团来演出,比如这样:


你还可以把用餐环境布置成儿童乐园的样子,吸引亲子聚餐,比如这样:


你甚至还可以把用餐环境移步室外,比如说这样:

还有很多很多其他的方案……..

当排除了“食物”的亮点之后,你需要思考的——就是打破常规的点子,这就是"think outside the box"。

善于"think outside the box"的人,不仅能发现别人看不见的解决方式,还能识别别人没有意识到的资源,并把它包装出最到的价值。

就是这样,在做任何事情的时候,你都可以尝试不同的解决办法——先排除那个显而易见的,以此为前提去思考:

如果解决你手头工作最简单的方案不给力了,你还有什么办法?

如果你的老板今天不给你发工资了,你还有什么谋生之道?

如果情人节不让送花了,你会给心爱的TA送什么?

如果热门旅游景点都不给游客发签证了,你还能去哪玩?


 ……

你活在盒子里,工作在盒子里,你驾驭这个盒子,最终又被埋葬在盒子里。跳出思维的盒子,当你真的发现这种思维方式的时候,你会发现,其实外面本没有盒子”。

跳出你思维的盒子,你的生活也会增加许多可能性。

你所得到的,将绝不仅是100美元而已。



活动预告:

如果一年只参加一次讲座,最不容错过的就是——2024美本申请风向标年度盛会!
报名请扫描下图二维码:


预约视角系列发榜直播:

相关读:

这一代孩子的问题,岂是仅仅给他们减负就能解决的……

年轻女性为什么需要女性榜样?从人大图书馆更换画像说起

二十年高校教授评说毕业生案例:为什么当年的学霸会“失败”?



作者:后EMBA联盟 转载:留美学子本文版权归属作者和原载媒体所有。



喜欢本文?欢迎关注/置顶/点赞/加入留学家长公益交流社群:

微信扫码关注该文公众号作者

来源:海角春藤

相关新闻

让5美元升值100倍:斯坦福脑洞大开的课程主人上班时打开监控,撞见张5倍大的狗头,瞬间鼻酸:想回家一文读懂英伟达的“新GPU”:比H100快5倍?1200W的功耗?液冷?与MI300X比较又如何?斯坦福史上最颠覆思维的教程:​如何在两小时里用1块钱赚100块?惊!法拉第股价5天暴涨100倍!贾跃亭又迎来破天富贵?暴跌99%后抄底的投资者现身说法:又亏了99%!3万股缩股成125股!斯坦福脑科学家胡伯曼:学习速度提升10倍的秘诀AI工具大揭秘:如何10倍提升你的工作效率?一个斯坦福大二华裔学生的公开信:光环的背后,我们会丢失什么?我只是幸运而已!曹德旺区区100亿,如何对标因爱而生的斯坦福大学?游戏圈楷模,内购收入3年增长近70倍!休闲大佬如何“革自己的命”?斯坦福大学研究:一个人开始走运的5个迹象奥特曼斯坦福演讲:专注当前AI局限性没用,GPT-5让一切努力过时30年暴涨2000倍:美股之王是如何炼成的?lululemon上财年净营收逼近百亿美元:“对中国大陆市场的增长潜力倍感兴奋”比泰坦尼克号足足大5倍!世界最大邮轮已抵达美国,简直一座奢华的城市(图)今日Arxiv最热NLP大模型论文:清华大学让大语言模型自动并行自回归解码,速度提升高达4倍!被收购后 VMware 涨价 10-15 倍?有 2.4 万台虚拟机的大公司决定:全部改用竞品!手机跑大模型提速4-5倍!微软亚研院开源新技术,有CPU就行小室圭年薪暴涨5倍,和真子纽约生活大改善,未来一片光明??日本民众:苦尽甘来...Winners加价6倍卖一元店的平底锅:以为是捡漏王,原来是大冤种斯坦福前招生官Martin在线解析:如何成制造招生官眼中的闪光点斯坦福博士考安徽乡镇公务员!本科中科大+顶级奖学金,世界第5的终点也是考公?大温这"豪宅"挂牌出售,开价竟然是评估价的6倍Supercell的“GDC震撼演讲”:砍掉开宝箱,收入增长8.8倍!
logo
联系我们隐私协议©2024 bendi.news
Bendi新闻
Bendi.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Bendi.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。