毕业迷茫，我花了2年，才终于步入正轨！

今天邀请了《90天产品经理实战班》的学员阿辉！

分享他从了解-学习-转岗求职-拿到offer的经历。

如果你刚毕业，很迷茫。他的经历可能会给你一些启发！

职场2年：我在原地踏步

 拖累我的，是机械式的工作 

我叫阿辉，毕业后回到了勉强算2线城市的家乡。

那会刚毕业，没有目标，不知道要做什么，也没有明确的职业规划。

误打误撞，拿了一家游戏公司的运营助理offer。

实际上就是给技术开发打打杂，给自家的游戏跑跑测试，在各种平台、网站打打广告，每天的工作内容就是重复……

后来想跳槽才发现，我现在所具备的能力，毫无竞争力。

而且，没有拿得出手的项目经验，也没有特别擅长的工作板块，出去面试都没啥底气。

毕业两年，虽然很残酷，但不得不说：机械式的工作让我激情早已退却，有的只是对自我的怀疑和对未来的迷茫。

重新确定目标：我想做什么

 重新定位自己，是实现职场蜕变的关键 

这之后，我经常思考自己想做什么？能做什么？

那时候正好赶上中秋，我接到的一个任务：协助制作主题活动的页面。

我起初觉得这种活动页面很简单，就跟手游活动页面差不多。

我画了个线框图，展示了主要活动界面、活动公告文案、按钮界面怎么分布等等……

但越想越多细节，却不知道如何排序、管理涌现出来的需求，突然把自己整乱了。

刚好那时候经常逛人人都是产品经理这个网站，也加了起点课堂的一些产品、运营群，认识了几个大佬，我厚着脸皮让他们帮我看了看。

听完讲解，我直接一个顿悟！

按照过去的工作思路，我觉得只要把活动信息展示出来就完事了；但现在，他们好像在教我什么叫“用户思维、产品思维”。

当时的一番讨论，随即改变了我对自己工作的认知。也是这个时候，我萌生了往产品方向发展的念头。

为了能够更加系统地提升专业能力，我去了解了大佬推荐的起点课程的《90天产品经理实战班》

顾问老师给我做了个简单的能力分析，还帮我理顺了我的整个职业路线和学习的规划，确实挺有道理的。

聊完之后，我选择了报名。

课中也加了小组，和成员一起立下了学完课程就要转岗成功的flag😂

有了目标之后，就只管拼命努力就行了。

白天上班，周三、周日晚上上课。

听大厂老师们的讲解和答疑、开微信语音和小组成员一起磨文档输出，虽然累，但很充实，也确实学到了东西。

（小组一起完成PRD）

《90天产品班》的实战化学习，让我有了更多的互动参与感，也实实在在产出了很多落地物，像竞品分析报告、需求分析报告、PRD文档等等。

课程里为大家设置的实战项目都抽取自典型工作场景，即使我回归工作场景也能够直接复用。

（产出的实战项目作业）

更重要的一点在于，我把这些实战项目做成作品集，放在我的简历里，它也帮我“敲开”了很多产品大门。

最后，就是给自己做复盘和投简历找工作。

中间也有过碰壁的时候，但很幸运，我最后拿到了一个互联网游戏公司的产品岗offer。

薪资比之前做策划运营助理提高了近40%。

其实，我的故事并不算特别成功，但还是想分享给那些跟我之前一样处于择业焦虑、转岗焦虑的朋友——

千万不要自我怀疑和退缩，重新定位自己，找一个清晰的目标，什么时候开始都不算晚，更重要的是要有行动！

课程如何帮阿辉拿到offer，成功转岗？

可以说，产品经理必备的能力是一个产品经理的立身之本。

想要转岗/入行产品，刚刚成为产品的小伙伴，一定要打下扎实的产品基本功，这对后续的求职、晋升都是至关重要的！

如何做到呢？

这里向大家推荐刚刚提到的《90天产品经理实战班》。

推荐的原因很简单：

《90天产品经理实战班》运用这套方法，已经帮助很多同学成功拿下了心仪的产品offer。

这个课程已经开办了81期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了81期的产品课，课程品质值得信赖！

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 1、对标大厂产品能力模型，掌握正统的产品方法论 

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

课程能够有效的帮助大家补齐缺失的产品能力，对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助！

而且，课程还注重高阶思维的培养，如行业分析、产品规划等相关知识内容，能帮你带着上层视角做产品，为未来2-3年的持续成长做好铺垫。

如果想要获取详细课程内容

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 2、一线大厂产品导师手把手教学，让你少走弯路 

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！

这也是我认为课程最宝贵的内容！一次性就有4位大厂导师带教，像这些老师的级别，在其他地方的付费价格，少则上千，高则上万。

而且，《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师：20年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：15年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作11年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：15年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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 3、求职技巧教学，助你提升面试成功率 

课程除了教授体系化的产品知识、让我们上手实战之外，在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

让大家能更好的在面试中展现自己的能力，得到面试官青睐，更好的拿到offer！

而且，我们的产品圈子里，你还可以获得意想不到的人脉、信息和资源，以及不定时的内推招聘信息——

如果你有转岗入行产品的疑虑

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 4、合理的学习安排，让学习循序渐进 

产品思维本身就是要循序渐进去培养和锻炼的，不是一两天能速成的。12周的学习周期，就是为了帮助大家系统学习巩固自己的产品思维和能力进阶。

课程以是直播+录播回放的形式，也让我可以多次学习，每次重温课程都能查漏补缺。

而且，每周2次的直播上课时间（周三、周日晚20:30-22:00），不耽误白天上班。

而且课程也充分为大家考虑，预留了练习和作业的时间，让大家可以通过实操慢慢补足自己缺失的能力和知识。

行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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注：本文含有广告内容