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新华保险原董事长李全失联,五道口“余孽”全部收网了吗?

新华保险原董事长李全失联,五道口“余孽”全部收网了吗?

8月前
‍‍

李李全

来源:同道财经 作者:尔听八方

年少上五道,得道央总行。

晓随天仗入,暮得御香归。

少效百家长,中年牧四方。

圣朝反腐忙,尽秘书帮。


去年4月26日,浙江省原副省长朱从玖在杭州西子湖畔,参加了“浙里来消费”嘉年华活动后,从此告别了他辛苦经营35年之久的金融宦途。今年4月16日,朱从玖在五道口的同班同学、原新华保险董事长李全,被贴上了“失联”的标签,或许,留给他的日子,也已经不远了。


这里我们列一个清单:

浙江省原副省长朱从jiu

中国银行原董事长刘连舸

CSRC原主席助理张育军

中国人保集团董事长罗xi

证大投资集团原董事长戴志康

新华保险原董事长李全

中信证券原总经理程博明(84级)

……

央行原行长助理张晓hui

中国证券金融股份有限公司原董事长聂庆hui

中国东方资产原副总裁、国民信托原总经理石俊hui


……


这个清单上的人,要么是执掌万亿资产的一把手,要么是省部级的一方诸侯,掌握着生杀予夺的巨大权力,而在这些名字的背后,他们有一个共同的标签,就是“五道口85级”同班同学。


1985年底,交谊舞在北京开始悄悄流行,在五道口原东升乡卫生院的二层工字小楼里,一帮青年学生的山寨交谊舞正搞得热火朝天。在一个大厅里,灯光昏暗,他们整几个插座连上台灯,把红颜色塑料桶往上一罩,卡带式大录音机音乐响起,大家就统统下场,会与不会、踩不踩脚都无所谓,反正就是高兴、欢乐!


图  五道口人民银行研究生部旧址

或许,连他们自己也没有想到,在未来的20多年时光里,他们这帮人,竟然能够主宰半个中国金融圈,他们手上合计掌管的资产,达到恐怖的百万亿级,而或许他们更没有想到的是,在23、24这个年份,他们中的佼佼者,相继落马,上演了中国金融圈的传奇一幕。


没有青年的时代,只有时代的青年。


1985年,作为时代的幸运儿,李全成为五道口85级的一员。隔年,纽约证券交易所董事长凡尔霖就来华访问,并给五道口的师生们上了一堂课,让李全对资本市场有了最初的印象。


彼时,教授大家课程的外教——美国驻中国大使馆任经济参赞,给大家布置了一个作业:进行模拟股票投资,李全凭直觉选择了已在纽交所上市的波音(BA)作为投资标的,然后追踪该公司的基本面和股价变化的情况,“当时就觉得很神奇,一天就能涨很多,一天也能跌很多,跟债券完全不同,这就是对资本市场有了最初的印象。”


对波音的模拟交易像是一束光,完成了李全的投资启蒙,并且在一定程度上影响到了此后的职业选择。


从五道口毕业后,李全先后在中农信、正大集团工作。其中,在正大工作期间,李全牵头投资的正大青春宝、正大福瑞达等成为了类PE投资的经典之作,创造了数十倍的回报。


1998年,公募基金时代来临。李全转身加入了博时基金,先后担任该公司督察长、副总经理、常务副总经理、党委副书记。2010年3月,李全在康典的引荐下加入了新华保险,任新华资产管理公司总裁。此后,又先后兼任了新华资产管理(香港)有限公司董事长、资产管理公司副董事长。2019年8月,任新华保险首席执行官、总裁。2023年4月,获批担任新华保险董事长,但仅仅相隔4个月时间,他就闪电般退休了,留给市场许多悬念。。。


在任新华资管总裁期间,李全掌管着近万亿资产。新华保险资产规模从2019年的8394亿元提升到了2022年的1.2万亿元,年化复合增长率为12.7%。2013—2022年十年平均总投资收益率为5.4%,在行业中处于领先水平。


在资产管理实践上,李全倡导内部竞争,不强调跟着指数走。不允许股票池里有六七百只甚至上千只股票。

李全认为,研究一定要集中深入,把重点放在机会比较大或者有信息研究优势的标的上。要对某一行业某一趋势有非常深入的了解。一旦抓住一个好项目的话,要敢于放头寸。



1

 

1992年,“又是一个春天,有一位老人,在中国的南海边写下诗篇……”


改革开放的春风,正吹遍大江南北。年轻的中国,正在探索属于他的证券市场:上海证券交易所,成立于1990年,深圳证券交易所,成立于1991年。


在“摸着石头过河”的历史下,刚刚起步的证券市场,已然悄无声息地酝酿了巨大的风险。


1992年8月10日,深圳发生了市政府被围攻的重大事件,这件事,后来被定性为“8·10事件”。


“8·10事件”后,两地股市大跌,从8月11日到11月17日,上证指数的最高跌幅达到 60%。


“8·10”,后来成为了中国证券监管体系的大变革,促成了CSRC的诞生。


1992年10月,央行副行长刘鸿儒走马上任,成为了中国证监会(CSRC)首任主席。


他租了保利大厦的两层楼作为办公室,拿着借来的办公经费,开始为中国的证券监管事业打根基。


一年之后,一批85级的人民银行研究生部毕业的研究生,被刘鸿儒选调到CSRC工作(大部分人就是文章开头清单里的),这批人很快就在中国金融界崭露头角、威名赫赫。


人民银行研究生部81-89级,每一届招生人数大约40人左右,只有85级这一级比较特殊,计划内招生60人,后来在刘鸿儒的干涉下,又扩招了一个研究生班,还有一些定向委培生,因此合计招生95人。后来,85级学生中,“成材”(成为重要金融机构一把手、省部级大员)的最多,落马的也最多。

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2

 

2000年,当大部分中国人正沉浸在千禧之年的憧憬与期待之中时,35岁的朱从玖,已经当上了正厅级领导。这一年,他出任上海证券交易所总经理、党委书记。


在上海证券交易所历任8位总经理中,朱从玖的任职时间是最长的(8年)。


在上海工作期间,朱从玖推动了ETF和国债买断式回购等多项创新。同时,他的另一项工作就是推动大盘蓝筹股的“批量”上市。


朱从玖推动了大批国企在A股上市,包括国有四大银行、中石油、宝钢、长江电力、中国神华、用友软件、贵州茅台、招商银行、中国平安等等。


在诸多上市公司中,不乏争议者,比如太平洋证券非法借壳上市。一般来说,公司在国内上市要么公开发行(IPO),要么借壳上市,需要经过CSRC发审委和并购重组委进行审核。但太平洋证券上市方式却简单粗暴:通过上海证券交易所请示、CSRC办公厅批复,直接在交易所挂牌交易。


这让太平洋证券的原始股东实现了财富几何倍数增长,在权力与资本的结合,灰色地带由此产生



图  上海证券交易所

2008年1月,朱从玖离开他主政8年的上交所,返京出任CSRC主席助理、党委委员兼发行监管部主任。而他上交所总经理的位子,则由五道口的同班同学张育军出任。


张育军有两个比较明显的标签:一个是学识水平高,一个是江湖匪气色彩浓。


学识水平方面,他在2014年写一本书:《金融危机与改革》,该书收获了如潮好评。行为作风方面,他匪气十足。比如说,他在跟券商开会时,半躺在椅子上发号施令,霸气十足。




张育军

朱从玖到CSRC任职期间,分管发行业务。在其任内,IPO重启,并推出创业板。而融资融券及股指期货推出,为2015年的“千股跌停”,埋下了伏笔。


创业板的设立,本来是未来应对08年的金融危机对我国中小企业的冲击,带着“化解风险、稳定经济”的味道。本来呢,这是一个好事,但问题是,这个好事并没有办好,主要原因是操作程序上问题很大,存在的很多的灰色交易地带。


一段时间以来,掌管发审的CSRC特quan阶层们,“靠发审、吃发审”,对市场造成了很大的破坏效应。
而这些特quan的利益联盟,又两大帮:一个是五道口帮,另一个是CSRC帮。当然,有人则两边都沾,成为了利益联盟的纽带。

比如,出身CSRC的落马者,包括肖时庆(时任中国银河证券总裁,因内幕交易获利1亿多元);陈共炎(原中国银河证券董事长,原中国证券业协会会长);安青松(原中国证券业协会会长);冯鹤年(原CSRC创业板监管部主任、原民生证券党委书记);王宗成(原CSRC浙江局局长、会计部主任);曾长虹(原CSRC创业板监管部副主任);等等。而出生五道口的落魄者(大部分已落马,个别人仍有悬念),就是文章开头我们列出的清单(85级、蓝色字体部分)。



3


2008年,作为中国民营经济大省,浙江的经济问题显得尤为艰难,突出表现在出口难、融资难等问题。于是,具有“募资”背景的朱从玖,奉调到浙江工作,任副省长兼温州市金融综合改革试验区工作领导小组副组长,成为温州金改的操盘手之一。


朱从玖

朱从玖到浙江后,很快就成为主导中国金融互联网话的主导人之一,加上杭州遥遥领先的互联网经济,于是,一些后来收割韭菜钱包的潘多拉魔盒就此打开。比如说,


P2P:
民间高利贷公司搞一个软件,或者是开发个网站,就顺利的把市场的钱都“抽”进来了,其体量远非昔日江浙传统标会可比。

场外配资:就是你炒股没钱,我借钱给你炒股,你只要支付保证金就行,股票跌破红线我就强制平仓。比如,我借给你20万炒股,你给我4万的保证金,这就是5倍杠杆,涨个20%就等于本金翻番,跌20%,我就强制给你平仓,你的资产归零。

当时,场外配资的领头羊,就是马云阿里巴巴旗下恒生电子的homs系统。

什么是homs系统?

就是银行把钱借给信托公司,信托公司拿到钱后,设计一个伞形信托,将大钱换成小钱,给市场上的融资人进行批发。

信托公司用homs这个账户工具,就能一个账户管理系统下,分割成多个独立的账户单元。类似于二房东将房子分割成N个隔断间一样。每个独立单元,都可以单独操作。

这样,资金被银行以6-7%的年化费用批发给信托公司;信托公司以8-9%批发给配资公司;配资公司以18%-24%零售给用户。

这样一来,一时间市场上流动性异常充沛。一个股市的“黄金时代”,到来了。

homs系统,实际上是“绕”过了证J会的监管,外资不用开户,可以轻易地通过homs系统进入中国股市。于是,在各种因素的加持下,一个波澜壮阔的“中国式”牛市就徐徐拉开了大幕。

场外配资资金,就像一个打气筒一样,将新入市小朋友手里的气球,越吹越大。

一时间,全民炒股的热潮,席卷神州。陆家嘴的金融精英们,到附近饭店吃饭,老板都要凑过来让推荐一支股票。如果没有好票推荐,老板都没心情帮你做饭了。

一位入市仅一年的女股民,错把券商推荐的中文传媒听成了中文在线,买了30多万元,短短两个月,居然赚了一倍利润。

一家叫暴风影音的公司,连续涨停39次,创下A股历史上最长连续涨停记录。

中国股民的热情,似乎任何理论已经无法解释了。当涨停板达到20个的时候,舆论是商榷和质疑的声音,可是当涨停板超过30个时候,人们只能感到一阵阵的眩晕与窒息。有人说,这是集体心理的理性防线被击穿后,产生的窒息性思维停滞症状。

不过,
这种窒息一般的感觉,人们将在2015年里反复体验。

2015年4月14日,国家统计局公布的经济数据显示,一季度GDP增速为7%,创下2009年二季度以来的新低,全国工业企业实现利润同比下降4.2%,利用外资同比下降33.5%。这一天,沪深两市成交再超万亿,超百股涨停。

但处于窒息中的人们,似乎没有听到冰湖即将裂开的声音。

直到6月12日,上证在攀上5178.19点后,市场上的资金和热情,似乎已然耗尽,股指掉头下坠,恐慌如瘟疫暴发,瞬间引发踩踏性事件。

在下跌的过程中,最先被爆仓和平仓的,就是使用homs系统的配资投资者;接着被爆仓和平仓的,是融资融券的投资者;再接着被爆仓和平仓的,是抵押了股票的上市公司大股东,
一波接着一波,让人心惊肉跳,头皮发麻。

短短两个月的时间里,上证从5178.2点跌到2850.7点,人们的热情与喜悦,换来的也只是黄粱一梦。到年底,A股市值蒸发25万亿,
按1亿股民计算,人均损失约25万元。

而在GJ组织的救市行动中,有两个五道口的代表人物,其一是85级的张育军(时任**助理),他担任这次救市战役的前线总指挥;其二是84级的程博明(时任中信证券总经理),他担任这次救市战役的第一主力军“jun长”。

最后的事实证明,在整个救市的过程,五道口同学们,暗通款曲,一边救市,一边损公肥私,利用信息差,反向操作,通过买入股指期货看沽,来进行套利。

或许,张育军在写《金融危机与改革》这本书的时候,已经从中悟到了“人生发财靠康波”的真理,打通了任督二脉。机会一到,他便抛弃了一切良知,像跳到粮仓中的老鼠一样,一头扎进了粮食堆里。

值得一提的是,在这次救市中,公AN部副部长孟庆丰曾亲自带队进驻证J会,会同排查恶意卖空股票与股指的线索。但最后,公开的消息是,公AN部副部长孙力军,在搞团团伙伙、拉帮结派、参与操作证券市场。

在时代的雪崩中,那些期待通过homs翻身的小散们,发现,他们的账户根本就登录不上去了,只能绝望地看着他的那点儿财富,烟飞烟灭。

而在整个金融创新-股票疯长-股灾-股指期货套利-救市的链条中,我们清晰的看到,五道口的校友们,从技术革新、制度革新,推动市场上扬,再到在崩盘的时候,以“救世主”的身份捞足油水。最后,成就了五道口的“十亿哥”、“亿哥”们,损害的,是千千万万个艰难谋生的散户。

从烘托气氛、到市场走热、再到国家救市期间的暗陈仓、浑水摸鱼,五道口学长学弟们,总能先人一步,纵横捭阖,一鱼多吃,气吞山河。

“夏天夏天悄悄过去留下小秘密,压心底压心底,不能告诉你,晚风吹过温暖我心底,我又想起你……”

张育军说,每一次金融危机后都会产生一轮全新改革,最深刻的改革往往产生于最严重的危机之后。或许,还有一句话他还没有说出来:最严重的危机也是最好的捞钱机会。

让人细思极恐的是,这个市场的波动与激荡,或许,原本就是他们事先写好的脚本。

正所谓:


忆往昔,

恰同学少年,风华正茂,挥斥方遒。

年方二九,执掌权柄,欲与天公试比高。

复兴门外,珠钿翠盖,且观长袖舞平生。

万亿资产,大笔一挥,看我逍遥写春秋。

说不尽的玉辔红缨,道不完的温玉柔香。

只可叹,钱塘潮涌,英雄失足。

但凭栏,十年一梦,魂归铁窗!


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来源:投行圈子

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