壮士断臂!70岁的王健林,卖到一无所有?
◎智谷趋势(ID:zgtrend) | 瓜片
70岁的老王,又失去一个梦想。
上周,万达电影完成股权转让,从王健林手中被拿走。一个个“电影梦”“足球梦”“游艇梦”,都被摆上货架。
一代首富,甚至连万达总部大楼都卖掉了。当年起高楼、宴宾客的地方,转眼江山易主。
2017年,王健林在年会高歌《一无所有》,还被称为“顶级凡尔赛”。
如今,会不会一语成谶?
决定卖掉总部大楼的时候,王健林也许会想起8年前的那个下午。
还顶着“亚洲首富”头衔的老王,正是坐在这里,跟鲁豫侃侃而谈,对年轻人提出那句家喻户晓的建议:
先定一个能达到的小目标
比方说,我先挣它一个亿
王健林采访视频截图
这栋最近被卖掉的万达总部大楼,位于建国路93号,是万达发家史上的一座里程碑。
2006年12月,万达首次进军北京CBD,以这座万达广场为起点。两年后,万达总部从大连迁到北京。
王健林的办公室,就位于建国路万达广场B座的25楼。
还记得那张广为流传的“首富时间表”吗?
老王四点起床,健身到五年,早上七点起飞,一天的时间内飞行6000公里,途径2个国家3个城市。
这趟行程的终点,正是这个办公室,可见其对王健林的重要性。
王健林行程表,来源:网络
这里见证了他三次问鼎中国首富,达到个人财富和权势的巅峰。
然而现在,这栋楼已经不属于他了。
4月9日,北京万达广场实业有限公司发生股权变更,原全资股东大连万达商业管理集团股份有限公司完全退出。
这也意味着,万达集团总部大楼不再属于万达。
实际上,在失去总部之前,王健林已经失去了对万达最核心资产的绝对掌控权。
半个多月前,万达商管60%的股权被打包卖给了以太盟为首的5家机构。万达的持股比例下降到了40%。
这是万达商业版图中最值钱的部分——掌握着分布在全国200多座城市的400多个万达广场。
万达广场,一度是老王眼里的“非卖品”。
2019年他曾说,就凭万达广场的租金,万达集团任凭风浪起,稳坐钓鱼船。他什么都可以放,就这个不能放。
万达商管,是一头巨无霸现金奶牛。财报数据显示,2021年至2023年,万达商管连续三年超额完成业绩目标,税后利润分别为53亿、75亿(预估),逐年增加。
最肥的一块肉被割走,难怪有人说,万达以后不姓王了。
签约那天,王健林没有露面。
难怪老王落寞。要知道,曾经的万达,是何等的风光!万众瞩目。
一年一度的万达年会,关注度不亚于春晚。最受期待的保留节目,绝对是王健林的高歌一曲。
在QQ音乐平台上,王健林还拥有自己的歌手页面。里头收录了《朋友》《等待》《夫妻双双把家还》在内的19首单曲、9条视频,粉丝达1.5万。
最受欢迎的《假行僧》,收获了红心1w+,评论999+。老王,可能是首富里最会唱歌的。
据说,老王的唱腔颇有崔健之风,甚至多出一些阅历和体验感。
有乐迷激情点评:听了崔健、张宇、方大同的版本,感觉还是王总的节奏和嗓音最舒服。
当然,最凡尔赛的一首歌,莫过于《一无所有》。网友调侃,“除了钱一无所有”嘛。
“首富之子”王思聪的说得更加赤裸:
我交朋友不在乎他有钱没钱,反正都没我有钱。
当年,鲁豫跟拍王健林视察万达城,见他一路上都在被员工簇拥着合影,不由得感叹:一种看到摇滚明星的感觉。
在2016年那档采访中,除了“小目标”,王健林还贡献了很多名场面。
他说,万达的食堂是最好的,不仅是免费的,而且他跟普通员工吃的都一样。
大连风味的蛏子王和沙斑鱼,王健林兴趣不大,扭头炫了6个韭菜盒子。
不仅如此,他还在饭桌上,直接叫板刚开业不久的上海迪士尼乐园:
“我们的目标就是让上海迪士尼20年内盈不了利。”
这口气,如果不是还有些韭菜味儿,简直要气吞山河。
那时候,南昌万达城即将开业。对于万达正式进军文旅产业的“第一炮”,老王信心很足,志得意满。
当时,万达拥有的不动产规模全球最大,影视收入全球最多,通过并购把体育产业做到了世界第一。
老王放过豪言,只要万达进入的领域,别人就别想跟他争第一。
很多人都深信不疑,再给王健林四年时间,他能把文旅产业做到世界第一。
毕竟,就拿南昌万达城来说,设备数是迪士尼的一倍,建造成本却只有后者的1/8,管理成本只有1/5。这笔账,怎么算都是赢啊!
来源:万达集团官网
谁曾想,打脸来得这么快。
仅仅一年后。
上海迪士尼开园首年即盈利,成为迪士尼历史上第一个开园首年即实现财务收支平衡的主题乐园。
万达,却陷入严重的债务危机。
生死存亡之际,王健林把南昌万达城连同其他12个文旅项目,打包卖给了融创的孙宏斌。富力中途横插一脚,用199亿元的“6折价”盘下77家万达酒店。
这场“世纪大交易”的总成交金额,最终高达637.5亿元。
至今无人打破。
签约当日,有媒体爆料称“现场争吵很激烈”、“传出了摔玻璃杯的声音”。
王健林凭借惊险一跃,上演金蝉脱壳,从重资产到轻资产,被称为“教科书”级别的降杠杆案例。
本以为捡了大便宜的融创和富力,却深陷高周转高负债,先后爆雷。
然而,万达并没有彻底逃出生天。真正的考验,才刚刚开始。
万达面前最大的难题,叫做“回A”。
早在2005年,万达就谋求上市,但直到2014年底万达商业才终于登陆港交所。
千辛万苦敲了钟,结果这个当年港交所规模最大的IPO,上市首日便惨遭破发,别提多尴尬了。
在此之后,万达商业的股价有一多半时间都低于发行价,而且市值居然比净资产还低。
公司价值被严重低估,让老王忍无可忍。
几乎同一时间,A股开启了轰轰烈烈的大牛市。2015年上证指数一度创下5178点的历史高点。
当时有分析人士就认为,如果万达商业在A股上市,市值规模将可能达到5000亿到6000亿。
退H回A,也成了老王最大的一个梦想,甚至是执念。
正因如此,万达商业2015年9月就向中国证监会递交招股书,正式开启回A之路。
殊不知,万达这艘巨轮的命运齿轮就开始转动,主动权逐渐偏离了王健林的掌握。
老王觉得十拿九稳的“回A”,由于房地产行业的严格监管,吃了闭门羹。想重回港股,也总是失之交臂。
转眼间,阔别资本市场已有8年。
站在门外苦苦守候的万达,终于被拖到了绝境。
因为没能在2023年年末上市,依据对赌协议,万达需要向投资者支付约300亿元的股权回购款。
卖资产不够还钱,只能让出控制权。王健林一场豪赌,痛失大半壁江山。
2016年的时候,鲁豫问王健林,财富对你还重要吗?
他回答:我现在追求的是一种境界,追求一种情怀。
现在,万达都已经不姓王了,不知老王的情怀还在吗?
王健林对外示人的形象,一向偏强势,带有军旅作风。
万达集团在管理中也充满了军事化色彩。每个万达广场一立项,就要严格规定竣工时间。员工早8晚6必须穿正装,具体尺寸精确到厘米。准时开会和散会。下级要比上级早到5-10分钟等等。
只有聊到儿子的时候,他才显得有一丝家长的局促,不那么胜券在握。
万达总部卖掉之后,有网友调侃王思聪,说他失去了继承权,35岁没结婚没工作,太惨了。
是啊,与万达同龄的王思聪,今年已经36岁了。而“50后”的王健林今年70岁了。
与他同龄的杨国强,已经把碧桂园交棒给女儿。
比他小四岁的许家印,沦为阶下囚。
年长他三岁的王石,原本稳稳的千万退休金,却因为万科近期遭遇风波,似乎也有点悬了。
奋斗在一线的,只余他一人。
就连他心心念念的A股,隔三差五来一次“3000点保卫战”。地产股更是一路失守。
总市值全球第二,IPO融资额全球第一的市场,居然容不下一家千亿市值的房企。
属于房地产的黄金时代,喧哗声渐渐远去。
当时代转身的时候,再庞大的巨兽,也可能被碾压成一粒尘埃。
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