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◎作者 | 竹芒  夏虫

想象一下，当HR拼命向你推销完公司的福利1234，你静静地听着，最后礼貌地来一句：

贵司很好，但很遗憾……没有通过我的考察。

也太酷了吧！

这样的场景，正在我们的邻国日本上演。那里的年轻人，正迎来一个就业的“反选时代”！

2024年，日本大学生就业数据达到1997年有统计以来的最高水平——98.1%，妥妥的毕业即就业。

见过企业心甘情愿当备胎吗？见过一年保证休满129天的招聘条件吗？见过入职就送100万日元吗？

日本此轮“抢人大战”，已经不仅仅是企业着急，整个国家都在加足马力往前冲。

日本今年的招聘市场，一股“内定”风迅猛掀起，人还没毕业，就被各大企业“预定”。

原本6月1日才开始的日本2024届毕业生招聘会，结果到了当天才发现，根本找不到什么求职者。

因为人都被“内定”了！

日经新闻报道，早在招聘会开始前一个月，超过7成的学子已被企业招聘“内定”。

这股“抢人潮”，甚至从本科蔓延到了高中。

在岩守县，2091名高三学子不打算升学，计划直接工作，而其中2083人，已经收到企业的“内定”通知，比例达99.6%。

在广岛县，一个高三毕业生对应着4.31个潜在就业岗位，创造了自1991年以来的新高……

这些企业不但下手够快，姿态也足够低。

有的企业主动向求职者抛橄榄枝，询问求职者是否有入职意向，甚至催生了主打“逆招聘”的APP。

和曾经被拒的求职者一样，如今被拒绝的公司，也绝不气馁，上演“备胎”剧本——

比如有学生拒绝“内定”，三菱UFJ信托银行直接把“思想工作”提上日程，只希望有朝一日，学生在放弃本职工作之时，可以再回头考量下自己。

哪怕那一天，要1到3年后才来到，也举手欢迎。

社会风气也变了。

曾经追捧终身雇佣制的日本年轻人，已经不惧离职了！

日经新闻报道，日本超过4成新员工正考虑跳槽。求职服务机构“新社会人”的注册数，也刷新历史记录，与2011年相比，已经增长到30倍。

招应届生难，老员工也在跳槽，过去死磕名校毕业生的大企业，如今也只能顺势加码社招。

日本企业招聘计划调查数据显示，在2024年度的招聘计划中，社会招聘占比为43.0％，接近5成，创历史新高。

一些企业社招力度甚至大于校招，例如，三菱UFJ银行为今年安排的社招名额为600人，同比去年增加了7成，超过应届生校招名额400人。

曾被视为“叛徒”的中途离职员工，甚至被欢迎回聘。

共同社对大企业的最新调查显示，超过7成日企欢迎离职员工回归，明确表示“不欢迎”的仅有8%。

日本电气NEC在2023年度就回聘了超过20名老员工，公司HR直接表示，这些员工在“友商”那里积累的经验非常宝贵，没有必要把他们拒之门外。

最后是，国家也坐不住了。日本对外国人的橄榄枝越伸越多。

先是奋力挽留在日留学生。2018年，留学生在日就业率还只有48%。去年，这一比例被要求提高至60%！

今年，日本再放大招，积极引进国外劳动力。

又是放宽工作签，又是主动培养，还买养老保险，基本上是只要你愿意去，他就想办法留。

日媒报道，日本未来10个人当中，就有1个外国人，变成一个挤满中国、越南、菲律宾、印尼“老外”的多国籍社会。

图源：日本经济新闻

“反选时代”到来，日本年轻人觉得幸福吗？先说结论，现实没那么美好。

一来，就业率，并不是全面向好。

端午和一位在日本留学的朋友聊天，他感慨道，现在虽然日本缺人，但并不代表你来了就可以有很好的工作，尤其是要进入大公司，竞争一点都不小。

根据留学中介“留日规划帝”的梳理，丰田公司的每个月就业人数约为500名，但申请人数则最高可以达到每月3万人。三菱重工业公司、三菱电机、本田技研也是一样，每月吸引的求职者人数甚至高达几万人。

凤凰周刊的报道中也提到，日本知名出版社讲谈社，今年就有4万人前来应聘，但最终只要了23人，比中国的考公上岸率还要恐怖。

果然，名企不论何时何地，都无法让人躺平。

二来，涨薪，其实是个“伪命题”。

在日企招人中，“涨涨涨”是一大杀手锏。

日经新闻报道，2024年4月入职的大学毕业新员工起薪为22万6341日元（约合人民币1万593元），比上年增加4.01％，涨幅为1991年以来的最高水平。

留学机构甚至梳理出公司规模越大，涨薪幅度越大——

“员工1000人以上”涨幅为6.43%

“300~999人”起薪涨幅为5.68%

“100~299人”起薪涨幅为5.39%

“99人以下”起薪涨幅为4.43%

然而，企业再怎么把薪水加满，也追不上物价的上涨。

扣除物价变动影响的实际工资，已经连续24个月下降！

根据日本厚生劳动省5月9日发布的3月数据，考虑到物价变动后的人均工资实际上同比减少2.5%，实际工资连续24个月减少，创历史最长纪录，且降幅仍在扩大。

那么日本的物价涨得到底有多猛？

这么说吧，在日本，连一个芒果，换算成人民币都要100块一个了，一把葱，也要20多块了。

仅2023年10月一个月，日本就有超过4600种食品和饮料涨价。到今年5月，据日本帝国数据库公司的调查，仍将有417种商品涨价，平均价格涨幅为31%。

根据时代周报，目前物价涨幅最高的品类集中在农产品，从今年4月中旬发布的调查来看，大白菜价格的同比涨幅高达237%、生菜涨幅为158%，卷心菜、胡萝卜、黄瓜、番茄等涨幅均超过100%。

照这个势头，只能说日企开出的工资，还是诚意不够。

不过比起上一代人，新生代的日本人，还是好过多了。

在日本，有一代人被称为“失去一切的一代”——

他们出生于1971年~1983年的婴儿潮，童年时期经历日本发展的繁荣阶段，见证了一个又一个经济神话，对未来充满希望。中小学又在宽松教育尚未出现时，卷生卷死。好不容易考上大学，进入职场，却发现一切都发生改变：经济泡沫破灭，整个职业生涯，伴随着长达三十年的衰退……

日本大学生的就业率，也从1991年的81.3%跌到了2003年的55.1%。那时，名校生投递100份简历出去，可能一个面试的机会都没有。

这一次日本的现象让我们看到，人口负增长，对于年轻人来说也有意想不到的大“红利”——工作，不请自来了。

原本，在环境不发生重大改变时，劳动力市场有人进有人出，能维持基本稳定。

但现在的日本市场，供给与需求，都发生了重大改变。

一方面，日本经济终于走出“失去的三十年”，从楼市到股市，从GDP到CPI，一片向好。

被认为投资风向标的巴菲特与他的伯克希尔，从2020年便开始“抄底”日本股市，至今年2月，伯克希尔公司已经持有日本五大商社9%的股份，仅去年初以来，伯克希尔公司便已经狂赚80亿美元。

海外投资不断入局，大企业持续盈利，入境旅游恢复强劲，人们对于劳动力的需求空前高涨。

比如在东京、阪以及京都等地的热门旅游景点，你会看到到处多有人排长队等公交，只因开出租的人太少了。尽管官方已经增加50%的运力，依旧不够。

比如在大阪国际机场，人们等待安检的时间已经上升到了3小时，只因来的人和服务的人，太不相配。

另一方面，“老”的劳动力不断退出，几十年来国民持续地不生孩子，又导致新的劳动力供给追不上需求。

日本的劳动力，究竟有多缺？

根据日本当前法律，民众60岁便可退休，但65岁才可以领取养老金，导致很多人“退而不休”。

我们就按照65岁退休的年纪来看，2024年退休的群体应该是1959年生人。

这一年，日本的出生人口数为162.6万人。

再看当下创下新高的大学生就业率，按照22岁正常毕业的年纪，那么他的出生年份应该是2002年，这一年的出生人数只有115.4万人。

两者相差47.2万人。

也就是说，今年新增的劳动力与退出的劳动力，极不相配。

而现在远未到劳动力最紧缺的时候。

随着日本1971年至1974年“第二次婴儿潮”出生者步入老年，2036年至2039年退出的劳动力和新增的劳动力差额，将扩大至百万级别。

如此来看，从现在往后至少10年，这种供不应求的局面只会愈发严重，再往后10年，也难以缓解。

图源：智谷趋势

而这仅仅从供给端计算，真正考量一个国家的劳动力缺口，还包括提供的就业岗位数、移民人数、劳动参与率等多重因素。

如果按照日本瑞可利职业研究所的预测，到2040年，日本劳动力供应缺口预计将超过1100万人，按行业看，护理服务类劳动力不足率较高，达到25.3%；其后依次为商品销售、司机，劳动力不足率分别为24.8%和24.2%。届时，除东京的所有道府县均将出现劳动力缺口。

所以这波就业潮，算是年轻人熬到了上一辈人的少子化“福利”。

毕业生的“好日子”，暗含日本的“苦日子”。

近年来，日本大学生毕业生就业率一直在波段爬坡，2018年、2020年就业率也都达到了98.0%。

图源：日本经济新闻

这实际说明，日本缺人，到了极其危险的地步。

2023年，包括在日外国人的总人口数仅为1.2435亿，连续13年减少。

作为世界上老龄化最严重的国家，少子化趋势不降反增，在总人口中，75岁以上高龄人口去年首次突破2000万，占总人口的16.1%。而14岁以下人口占比为11.4%，创历年来最低纪录。

而这种两极分化，还在加重。一方面，“老”的越来越多，到2040年，每三个日本人，就会有一个老年人。

另一方面，“少”的也越少。过去30年里，日本花了66万亿日元拯救少子化，但是2023年，其出生率、出生人数再次刷新历史。

日本2023年总和生育率，即一名女性一生中生育孩子的数量仅为1.20，创历史新低。

图源：日本经济新闻

一般来说，要维持人口长期稳定，生育率应该保持2.07～2.08，这也被称为人口置换率，当实际的生育率低于人口置换率时，则表明人口在持续减少。

而日本的生育率自上世纪70年代初跌破2.07后，之后便不断下降，去年再创新低。

图源：日本经济新闻

未来很长一段时间，日本的“缺人”，将始终是把“达摩克里斯之剑”悬在岛国上空。

中产必须要调整预期了。楼市救市、地缘关系、整个社会的变化，都影响我们每一个人的决策。

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参考：

日本经济新闻网

从“企业战士”到“社畜”，日本员工的996奋斗史，智堡

95后会成为“失去一切的一代”吗？人神共奋

有活没人干，有人没活干，就业矛盾怎么破，长安街知事

人口与劳动绿皮书：中国人口与劳动问题报告No.19，中国社会科学院人口与劳动经济研究所、社会科学文献出版社

日本经济再次崛起之谜， FT中文网