领导子女“惯用”的入编手段！

来源：岸上那些事儿、人民网 等

体制内安排说复杂也复杂，说简单也简单。

低级别的领导，可走的路很多。

一种方法是报考直接进入警校或有分配工作的师范或医护类学校，这样在大学毕业后可以顺利入编，然后通过运作实现调回本地的目标。

另一种方法是通过与局一把手等领导进行利益交换，使其他单位在人才引进、省考、事业单位考试时对专业、性别、年龄进行限制，量身定制入编岗位，从而高效实现子女入编。

高级别的领导，可走的路更多。

可以安排子女国外水个硕士，回来以后入编一些二三流高校，再通过高校的平台进入行政单位内。

或是直接找一些龙头国企，不管是大专还是三本，只要是有个专科以上学历就够用了，然后等孩子毕业之后直接安置大型国企或央企的管理岗位，走国企晋升+平级调动这条路!

具体来说，25岁孩子大学毕业，把孩子安置在一个大国企或央企，这个安置不需要多大能量，而且程序上合理合规，然后再跟国企领导打好招呼，让自己孩子既不需要干活儿，又能拿到最高的福利待遇，目前国企的福利还有灰色地带，毕竟不是正经的公务员体制，吃吃喝喝还是有的，然后混个2-3年，到年龄了直接提拔。

亦或是什么都不做，让子女去报那些没有人竞争、鸟不拉屎的岗位，然后通过调动，使经过基层锻炼的子女进一步使用。

上学的时候，花费重金和大力气提高子女成绩；

异地就职高考简单省份的时候，可以把子女迁过来就读，实现合乎规定的高考移民，在大学选专业和学习的时候，凭借经验和信息差，报一些不为人知的但却是非常好的学校和专业；

亦或是培养子女的兴趣爱好，如“琴棋书画”等技术行业，从而实现不走高考、另辟蹊径的子女成长成才模式。

当然以上这些都是一些手段，有些是爱子心切，有些是不入流。

真正有远见的领导者早已明白，他们无法永远为子女保驾护航。相反，他们把更多的心思放在对子女的培养上，希望通过良好的家庭教育，塑造出具有优良品质和独立能力的下一代。

一个人的真正成长来自于内心的坚韧和自立。因此，他们从小便教导子女，依靠外在的权力和关系是短暂的，唯有依靠自己的努力才能成就一番事业。他们告诉子女，只有通过自身的奋斗和努力，才能在未来的道路上走得更加稳健。

规规矩矩做事、老老实实做人，才能在社会中立足。走捷径和搞歪门邪道终究不会长久，盲目跟风更是不可取的行为。通过这样的教导，子女不仅学习到了正直和诚信的价值观，还在德才兼备的道路上不断前行。

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