他用三个变化，形容出海的11年

他用三个变化，形容出海的11年

2月前

从中国到蒙古国，从建筑到能源，蒙古国乌海商会会长、南戈壁资源有限公司负责人徐金生赴蒙古国工作生活11年，他在当地管理公司、成立商会、参与社会事务，扮演着商人、友人、亲人的不同角色。

日前，徐金生接受侨商道连线采访，讲述他在不同角色中的心路历程。

图为徐金生。（受访者供图）

赴蒙经商，从急于求成到谨慎出手

2013 年，徐金生前往蒙古国首都乌兰巴托创业，他回忆道：“当时交通不方便，对产品的了解也不够，我从蒙古国购买的萤石未能达到国内标准，导致了数百万元人民币的亏损。”

在低谷期，徐金生得到蒙古国内蒙古总商会的帮助。他在那里熟悉了当地检测标准、政策法规，拓展了资源。他说：“商会给华侨华人提供了抱团取暖，解决出海难题的空间。我愿意把这些经验传递给更多人。2018年，我成立了蒙古国乌海商会并担任首任会长。”

图为徐金生（右后三）在蒙古国内蒙古总商会。（受访者供图）

彼时，徐金生已在建筑、电梯、矿产等行业深耕多年，并下决心参与到南戈壁集团的收购中。“那时候我心态转变了很多，购买萤石时的急于求成给了我很大的教训，这次收购特地找了专业律师团队，进行了全面的尽职调查，才决定出手。”

融入当地，从怀疑到肯定

“收购后，公司大部分员工对我们持怀疑态度。”徐金生介绍，公司里，蒙古籍员工占84%，他们能歌善舞，周末常组织户外活动。

“我尽力融入其中，即便在某些活动上技艺不佳。随着时间的推移，我感受到员工们态度的转变，我开始收到员工们去家中吃饭的邀请，慢慢变得和他们的家人一样，这让我更能站在他们的角度上思考。”

徐金生称，从公司总部到矿山的营地要坐14个小时的大巴车，为了让工人有更好的工作状态，目前公司已经订购飞机，用于接送工人往返，这将把他们的通勤时间缩短到两小时。”

“我们与员工们一道，为当地的长远发展做些力所能及的事。收购前，南戈壁资源有限公司曾和蒙古国政府签定协议，约定每年都为当地种树。目前，这个约定仍在继续。我们把中国专家请到蒙古国，他们带着空中取水技术，在戈壁滩上种树，并取得成功。”徐金生说。

图为徐金生参与第三届中国内蒙古-蒙古国投资贸易合作推介会。（受访者供图）

互利合作，从共建铁路到共享未来

2023年，徐金生的公司以参股投资40%的方式，参与建设蒙古国首条以国际标准轨距1435mm（中国使用的也是国际标准轨）建设的跨境铁路项目。

这条铁路将连接中国策克口岸和蒙古国西伯库伦口岸。徐金生表示，铁路建成后将大幅提升运力，让华商的信心更足。

图为徐金生（左一）在跨境铁路开工建设现场。（受访者供图）

“蒙古国和中国山川相连，拥有古老的历史纽带，两国将长期睦邻友好、互利合作，‘一带一路’倡议下，在蒙华商将共建更多项目、共享更多机遇。”他说。

责任编辑：马海燕

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来源：中国侨网

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