迷信学术权威的企业不适合创新

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来源：蝈蝈创新随笔

作者：郭朝晖

多年前我意识到，《三国演义》、《封神演义》和武侠小说给我国的文化产生了一种明显的副作用，我称之为“牛人崇拜症”。在小说中，总有些特别牛的人物成为军师、将军或者大侠。只要这些人出现，任何困难的问题总能迎刃而解、可谓无艰不克。现实中，这种症状表现为对“科技大牛”的崇拜，似乎牛人就能解决任何困难。这样的崇拜症本质上是一种迷信，而迷信是创新的死敌。

在人类历史上，做出伟大贡献的科学家往往是些年轻人；乔布斯、比尔盖茨、马斯克、爱迪生等发明家、企业家也都是从年轻时就做出伟大贡献的。他们能成为牛人，就是因为他们不迷信权威、勇于去实践自己的想法。西方发达国家的创新能力强，不迷信权威是个重要的因素。勇于创新的另外一面，其实就是勇于挑战权威。

不迷信权威不等于不尊重前辈。我在宝钢20多年最大的收获之一，是能接触到一些德高望重的前辈。我从他们身上学习的，主要是思考问题和做事的方式。我常说：创意来自于个性化需求。具体的创新想法往往是在实践中得到的，而不是从别人那里听到的。年轻人从事创新工作时，首先要有自己的想法和方案，然后听取前辈的意见和建议。前辈“指明方向”，往往是自己有了方向感但不确认时，请前辈专家帮忙分析确认一下、避免走入过去失败的老路。

几年前我们去雪窦寺参访。方丈和大家说：各位来寺庙拜佛。寺庙其实只是提供了一个环境，让各位把自己的问题想清楚。自己想不清楚佛也帮不了你，拜佛不如拜自己。同样，创新者自己没有想法，权威专家也帮不了你。

在创新的过程中，最初的想法往往是年轻人首先提出来的。对于创新问题，其实是没有权威的。我曾在牛津做过短期的访问学者，见到大家都是平等地讨论问题，学术权威从来没有把自己当成权威。

在我国的科技界有两种蠢货：一种是自认为学术权威、架子非常大；这种“权威”的肚子里往往没货（典型的是写论文写出来的），不知道自己不知道什么。还有种蠢货是迷信学术权威，自己没有想法时，总盼着权威给出方向。比如，某国企总是喜欢请院士指点迷津，背后其实就是“牛人崇拜症”的发作，所以迷信的表现。其实，有“牛人崇拜症”的企业一定是不善于创新的企业。

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