离谱,领导的谎话。。。
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我最近遇到了一个粉丝和我咨询的问题。觉得非常的离谱,又典型。
征得对方同意以后删除敏感信息写出来分享一下。
同学老A在某家公司。我用老A来称呼,大家应该能想象该同学的年纪,肯定是过了35岁要毕业的年纪了。
老A的这家公司印度化的厉害,周围很多印度人,但是老A自己在组里因为是老资格,而且年景好的时候升职很快,虽然还是个IC,但是在组里地位不错。
老A的组里,还有一个比他年纪稍微小一点的印度人。按照老A的说法,这个印度人,技术不错,做人老实,两个人之间的私交很好。
大半年前,这个组发生了一次地震,大领导小领导被重组的重组,让站边的站边。
不仅仅老A很愁未来,这个印度人也很愁。因为进来收拾地盘的都是新人,虽然也是印度人,和老印度人好像也不对付。
于是印度人拉老A出去喝酒抱怨。分析了一下各自的情况。
两个人的情况都差不多,最好的结果是升成manager,然后就能打开上升通道了。
如果不能成为manager,那么基本上这两个人在现在的组都属于升无可升。
也不是说公司内部就没更高级别了。但是一个组的业务要求有限,所谓的很多公司升职都讲究business need。如果business都不需要的话,那么也就没上升空间了。
然后,这个老A就和印度人一起互相开始刷题,刷leetcode,刷系统设计。
当然,按照老A的说法,和印度人组队刷题的经历,实在也是有点说不清楚。
印度人还帮老A分析情况,非常的坦诚,表示他如果在老A的位置,估计也只能刷题走人了。
当然,事情到这里,都还没变得离谱。
不知道因为什么原因,印度人居然被新来的某个大佬看重,提拔了,成了一个重要的组的manager。
这事情发生以后,印度人就找老A一起喝酒,算得上是提前组里正式官宣前,就先告诉了。
再后面的事情,就逐渐离谱起来了。
印度人虽然这辈子没做过manager,但是只用了不到一两星期的时间,再去找老A的时候,就和老A说,你过来跟我干吧,我们这里怎么这么。
画饼的技能很快就get了。而且画得一手好饼。
所以老A就很困惑,也不知道要不要去跟这个印度人混。只好跑过来问我了。
我仔细的问了老A一些问题,发现他们组的实际情况并没什么变化,而且由于各种原因,该业务是老业务,公司也只维护存量市场,增量客户都转去新版本新平台了,所以简单来说,公司没有business need帮助老A继续升职。
所以印度人的画饼,是真画饼,张口就来的那种。
那么问题来了,这个老A口里特别淳朴,也很懂技术,的印度人,是怎么在成为领导一两周以后,就谎话张口就来,画饼技能娴熟的?
总不会是梦里来的吧?
所以,也许真的印度人受的教育不一样,只要给机会,天生就能说谎画饼,最大化自己的利益?
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