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财务主管、财务经理、财务总监要沸腾了！这个令人振奋的好消息终于来了...
财务主管、财务经理、财务总监要沸腾了！这个令人振奋的好消息终于来了...
11月前
做财务是一种怎样的体验？就是不管在哪个阶段，都有那个阶段的烦恼。
就拿财务主管、财务经理、财务总监这些财务管理人员来说，他们的烦恼更甚：
要对上负责，对下管理，责任重、压力大，经常受夹板气；
战略要落地，预算要执行，绩效要科学，可如果业务部门不配合，出了问题却都是财务背锅；
成本管控不清，财务分析、预算经常遇到棘手问题，也不知道怎样深入业务创造价值；
职场发展出现瓶颈，好像再怎么努力都很难在薪资、职位上再进一步......
所以，你会发现，财务群体中越是主管、经理、总监等中高层，学习提升的愿望越迫切。但另一方面，很多人其实想要提升却找不到突破方向......
——以至于到处学习各种课程，精力投入不少，到头来还是知识零散不成体系，更不知道如何站在业务角度，帮助企业降本增效、创造价值。
要想解决这些问题，掌握一个良好的财务分析方法是关键！如果你想提高财务分析能力掌握财务分析技巧，我推荐你报名这堂由500强财务总监小安（李品）老师精心打造的《财务分析精品课程》
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1）高手做财务分析的4个要点
2）8大行业经营痛点总结
3）名企案例拆解：精细化成本分析怎么做
4）3步从财报中精确定位企业盈亏的节点
5）如何结合业务做产品盈利能力分析
6) 六西格玛分析体系 - 流程化解决问题
7）管理会计视角做降价促销决策
企业财务总监、CFO等公司财务领导人 财务经理、成本经理、内控经理相关企业中高层管理员 财务基层会计、包括主办会计、出纳、费用会计、成本会计等等 非财务人员，尤其是业务部门领导以及想转行财务的人士。
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来源：CMA
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