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印度、印尼和沙特能否成为下一批大经济体?

印度、印尼和沙特能否成为下一批大经济体?

10月前

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《经济学人·商论》2024-01-16

Can India, Indonesia and Saudi Arabia be the next great economies?

【首文】凌云壮志
印度、印尼和沙特能否成为下一批大经济体?
瞧瞧这些为求增长大胆而又冒险地下注的国家


全世界的政客和政策制定者都在操心同一件事:如何让自己的国家更加富裕。问题是,通往繁荣的道路看起来越发充满艰难险阻。随着绿色新技术的出现和贸易关系的破裂,全球经济正在发生变化。在那些已经富裕起来的国家,自由市场的口号喊了几十年后,政府又大举回归。各国政府斥资数千亿美元补贴它们认为具有重要战略意义的产业。


面对这样的情况,许多发展中国家关于增长的想法展现出了惊人的雄心。印度和印度尼西亚希望在25年内成为高收入国家。沙特阿拉伯王储穆罕默德·本·萨勒曼(Muhammad bin Salman)希望以同样快的速度实现经济多元化和经济发展。这些计划比以往的许多发展战略更加开放外向,令人耳目一新。但它们也存在隐患。


在许多方面,发展中国家选择指望全球化。印尼希望在绿色供应链中发挥更大作用。它希望把触角伸到方方面面,要开采和提炼镍,甚至还要制造使用镍的电动汽车。接着它还想把制成品出口到世界其他地方。海湾国家希望成为对全球商业有吸引力的家园,正在向人员、货物和现金的流动开放。而在莫迪的展望中,印度将成为世界的高科技制造商,生产微芯片和智能手机。……欢迎订阅《经济学人·商论》继续读完本文双语版】



📚衍生阅读 | 印度、印尼和沙特,谁的经济增长会更快?


亚洲最大赛事
谁的经济增长会更快:印度还是印尼?
两国都在纷乱的世界里开辟致富新路径【深度】

《经济学人·商论》2023-04-19

Which will grow faster: India or Indonesia?


如果你想在全球最大的20个经济体中寻找发展机会,有两个国家很突出:印度和印度尼西亚。国际货币基金组织(IMF)预测,这两个人口总计达17亿的亚洲大国将是2023年乃至未来五年里全球最大20个经济体中增长最快的国家。在一个去全球化、地缘政治动荡、自动化兴起以及能源转型的时代,这两个国家在寻求能赢得选举并避免社会动荡的政治配方的同时,也在开创经济发展的新战略。它们成功与否不仅关系到自己的国民以及对它们押下数以十亿计美元的投资者,同时还将为其他一众在本个十年及以后寻找新的可靠的发展方式的国家树立榜样。


... ...乍一看,印度和印尼有很多共同点。两国领导人都是2014年首次当选的魅力型领袖,而且两国都将在明年举行大选。印度总理莫迪和印尼总统佐科·维多多(Joko Widodo,常被称为佐科维[Jokowi])都经过地方上的政治历练,并以办事得力而闻名。他们管理的国家也都很庞大(印度有14亿人口,印尼有2.8亿)、人口结构相对年轻,且民族和语言众多。



两国都经历了高速增长期:印度的GDP在过去十年中增长了71%,印尼增长了52%。主导产业都是服务业,而不是制造业(见图表1)。两国都相当开放,贸易额约占GDP的40%,每年流入的外国直接投资约相当于GDP的1.5%。两国都以非正规经济为主:90%的印度工人和60%的印尼工人都在灰色经济中辛苦劳作。以富裕国家的标准来看,它们都是“小政府”:公共支出占GDP的比例在印度和印尼分别只有30%和18%。... ...【想要继续阅读付费文章?】欢迎打开商论App,订阅后可获取全文中英双语版



熊彼特
见识一下世界上最爱“撩”的主权财富基金
但沙特阿拉伯的PIF并没有看上去那么放荡

《经济学人·商论》2022-07-13

Meet the world’s most flirtatious sovereign-wealth fund

二〇一六年笔者在利雅得时,王储穆罕默德·本·萨勒曼(Muhammad bin Salman)穿着长袍和凉鞋宣布了他的“2030愿景”,其目标是让沙特戒掉他所说的石油瘾。作为沙特阿拉伯事实上的统治者,他谈到要出售世界最大的石油公司沙特阿美(Saudi Aramco)的股份,用资金支持一个价值2万亿美元的巨型主权财富基金,投资石油以外的各种行业。他将成为基金的主席、金主和主脑。这听起来令人兴奋沉醉,尽管有些构想放在沙特阿拉伯这样一个保守的专制国家显得有些神智错乱。最令人震惊的事情还在后头:一位王室官员邀请笔者去了一家咖啡馆,不戴头巾的年轻男女坐在那里公开调情。打破规则的氛围让人激动。

如今,名为公共投资基金(Public Investment Fund ,以下简称PIF)的沙特主权财富基金正成为王储穆罕默德梦寐以求的巨人。其资产价值已膨胀至7000亿美元,有1400多名员工,在全球越来越知名,而且就像那些泡咖啡馆的年轻人一样,它也发现了公开调情的乐趣。无论是改革高尔夫,收购欧洲知名足球俱乐部,押注明星电子游戏公司,从无到有地打造航空公司,或是让阿斯顿马丁(Aston Martin)走向电动化,PIF不停地策划着一个又一个备受关注的交易。

位于华盛顿特区的智库阿拉伯海湾国家研究所(Arab Gulf States Institute)的罗伯特·莫吉尼基(Robert Mogielnicki)说,它以一种“无所不包、无处不在、多多益善的投资方式”,“呼啸着登上舞台”。然而,它也许并不像听起来那么浪荡。仔细观察就会发现,其投资方式并不是只有青涩少年式的冲动鲁莽。... ... ...【想要继续阅读付费文章?】欢迎订阅《经济学人·商论》继续读完本文双语版。
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来源:经济学人集团

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