微短剧爆火背后，“短剧+”怎么讲新故事？

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10月前

近几年，微短剧正越发多地吸引人和资金进入，形成由版权方、承制方、投流方、播放平台等多种角色组成的产业链。但行业的野蛮生长导致内容质量的良莠不齐，监管之“手”迅速介入，从要求备案登记到上线播出使用网标，再到一次又一次专项整治行动，监管手段持续发挥规范作用。

文｜赵建琳石丹

ID | BMR2004

你看过微短剧吗？

如果你是短视频平台的重度用户，一定或多或少刷到过这样的视频，单集时长一两分钟，剧情紧凑，反转迅速，主角有的是豪门老总，有的是能力超强的战神，有的是重生复仇……视频结尾会留下悬念促使你点开链接继续看下去。

广电总局对微短剧有着明确的定义。微短剧全称为“网络微短剧”，指的是“单集时长从几十秒到15分钟左右、有着相对明确的主题和主线、较为连续和完整的故事情节”的剧集。

作为一种新的内容产品，近几年，微短剧正越发多地吸引人和资金进入，形成由版权方、承制方、投流方、播放平台等多种角色组成的产业链，从事编剧、制作等工作的既有个人也有平台。目前微短剧较为常见的盈利模式是用户免费观看少数剧集之后，付费才能解锁后续单集甚至全集。

这一产业现在有多火呢？

有编剧常常接到一些表示想投资微短剧赛道的电话；有导演到横店看景，一个场景能有两三个剧组同时拍摄；有制片人懊悔自己“入局晚了”；还有演员说自己的同学在横店演微短剧，“不缺工作，天天都在拍，停不下来” 。

遇到行业性的活动，往往也是座无虚席。2023年11月10日，杭州举办“首届杭州·微短剧大会”，这是首个聚焦微短剧行业的全国性活动，政府部门负责人、网络视听领域专家学者、头部网络平台和短剧企业代表等近千人参加，也被从业者称之为“杭州千人大会”。

行业的野蛮生长导致内容质量的良莠不齐，由于部分微短剧存在色情低俗、血腥暴力、价值观导向不正等问题，监管之“手”迅速介入，从要求备案登记到上线播出使用网标，再到一次又一次专项整治行动，监管手段持续发挥规范作用。

从政策层面看，国家有关部门对微短剧行业持鼓励支持和引导发展的态度。2024年1月12日，广电总局官网发布《国家广播电视总局办公厅关于开展“跟着微短剧去旅行”创作计划的通知》，其中提出积极引导微短剧创作提升，目标是2024年创作播出100部“跟着微短剧去旅行”主题优秀微短剧，推动一批实体取景地跟随微短剧的热播“出圈”，塑造一批古今辉映、联通中外的文化标识和符号通过微短剧全球传播，形成一批可复制可推广的“微短剧+文旅”融合促进消费的新模式。创作方向涉及乡村旅游资源、重大考古工程、历史文化街区、非物质文化遗产、文物、公共文化空间、国家级景区等等。

近日，《商学院》记者采访了微短剧产业内的导演、编剧、制片人、演员、投资人等多位从业者，大家一致认为监管层面介入规范有助于微短剧行业朝着更健康有序的方向发展，成为一门可持续而非短期的生意。

解码微短剧

2023年全国微短剧的票房收入即将达到全国院线电影全年的50%，即250亿元到300亿元。

韩文文毕业于中国传媒大学，曾在英国留学，学习电影制片专业，此前在广告公司、网络大电影制作公司工作过多年。2023年初，关注到微短剧热度攀升的她决定进入这一行业，并迅速找编剧创作剧本，拉投资，拍了一部横屏网剧，计划在长视频平台上线，目前还在等排期。慢慢地，韩文文对微短剧的认知逐渐加深，并已摸清其商业模式。

图注：韩文文担任制片人的女频微短剧《穿书后我只想种红薯》，图为该剧在重庆拍的一场雨戏

图注：韩文文担任制片人的女频微短剧《穿书后我只想种红薯》，图为该剧女主

图注：韩文文担任制片人的女频微短剧《穿书后我只想种红薯》，图为该剧男一（正脸）和男二

根据不同的播出平台，微短剧主要分为三类：

第一种是在腾讯、优酷等长视频平台播出的微短剧，它们单集时长多在8分钟左右（现在也有往单集15分钟发展的趋势），总集数在24集到30集之间；

第二种是在抖音、快手等短视频平台播出的微短剧，单集时长一般在2分钟以内，总集数从十几集到四十集之间不等；

第三种是在微信小程序平台或短视频平台的小程序里播出的微短剧（下称“小程序短剧”），单集时长一两分钟，总集数可达80-100集。

如此分类主要与平台特性和成长土壤有关。长视频平台关注高质量的内容供给，其播出的电视剧故事完整流畅，讲究叙事性，关注角色成长，制作也比较精良，近年为降本增效逐渐推出单集时长较短的剧目。短视频平台和小程序平台推出的视频则凸显“短平快”特征，以抓取用户注意力为目标，因而此类平台上的微短剧单集时长均较短，对于付费才能观看的微短剧来说，还需要考虑转化率的问题，因而剧目往往会设置付费卡点集，剧集数量太少难以满足吸引用户付费的需要。

根据呈现画幅的不同，微短剧又分为“横屏剧”和“竖屏剧”，相较竖屏剧而言，横屏剧画面需要展现的“信息量”更多，也就意味着需要更多的布光、更大的置景量、更多的群演，总体制作成本也更高，低则一两百万元（现代剧），高则五六百万元（古装剧），而竖屏剧最早有三五万元就能拍，随着入局者的增加，竖屏剧的市场竞争加剧，制作也“卷”了起来，如今竖屏剧的制作成本少则三四十万元，多则一百万元甚至更高量级。

播出平台不同，变现方式也有所不同。长视频平台上，短剧制作方主要通过与之进行分账来获取收益，分账方式既包含会员付费分账，也包含广告分账，还包含自招商分账（自招商指的是片方针对项目自行招商的行为）。以腾讯视频为例，其微短剧的总分账收入=会员分账收入+广告分账收入+自招商分账收入（如有），其中会员分账收入=会员用户有效观看时长×该时长单价，广告分账收入=贴片广告收入×（1-广告运营成本比例），自招商分账收入=（招商收入-硬广收入）×（1-招商渠道成本比例-招商运营成本比例）。不同长视频平台的分账计算规则各有不同。

短视频平台玩法则比较多样，其走的是“达人中心”模式，比如快手短剧的合作形式有达人定制、达人联创和激励成长。平台根据达人创作者的粉丝量、视频观看量给予流量和现金激励。此外，达人创作者还可以通过解说短剧像带货一样带剧，在用户付费后获取分账收益。品牌定制、广告植入在短视频平台的短剧中已多次实践，比如2021年“双11”期间，天猫通过快手短剧专属剧场，选取与品牌调性高匹配的现代都市高甜/职场等题材的剧目《再见陆先生》《我的黑白骑士》等，为天猫大促满减内容深度定制系列短剧。

而在微信小程序上，微短剧目前基本都是通过用户付费来实现变现，全集充值下来从三四十元到上百元不等。广告植入在小程序短剧中还处于观察摸索阶段，一位从事品牌营销工作的行业资深人士表示，付费短剧的充值收入很大程度上依赖于付费节点，它是一种情绪性的消费，如果在情绪点上出现广告，那么观众一定不认可，所以小程序短剧的广告植入需要考虑到不影响剧情这一要素。

据央视新闻2023年11月底的报道，2023年全国微短剧的票房收入即将达到全国院线电影全年的50%，即250亿元到300亿元。另据《2023中国网络视听发展研究报告》，截至2022年12月，我国短视频用户规模达12.12亿人，使用率达94.8%。在10亿短视频用户中，约50.4%的用户观看过3分钟以内的微短剧，用户规模可谓庞大。

刚跨进这一行业时，韩文文选择的是在长视频平台上制作微短剧，彼时，她也了解过制作成本更低且进入者众多的小程序短剧，但“从内容到画面，质量实在太差”，随着后来内容质量不断提高，加上小程序短剧变现更为快捷、盈利模式清晰，经过三四个月的审慎思考后，韩文文从2023年11月开始筹备第一部小程序短剧。

相对来说，小程序短剧有几大优势：其一，长视频平台排期较久，基本长达半年，而小程序短剧快的话一周内就可以；其二，小程序短剧变现直接，回款快；其三，小程序短剧往往以抖音、快手等短视频平台为引流阵地（用户点击短视频平台页面上显示的链接即可跳转至微信小程序），而抖音2023年日活用户数突破10亿，快手则近4亿（2023年Q3），基本高于长视频平台。

韩文文认为，对长视频平台用户来说，微短剧可能更多是“补充剂”，即没有自己喜欢的长剧时，才会看一下微短剧。而面对抖音、快手等短视频平台的微短剧，韩文文仍处在观望状态：“我的团队里没有网红，新账号从零开始吸引粉丝比较难，还是更希望以自己擅长的制片工作为抓手。短视频平台的微短剧可能更适合MCN机构去参与。当然，也有可能现阶段我对他们的理解比较片面，不是说之后就不会入局。”

对于不少初进入微短剧行业的人来说，小程序短剧成为了相对更好的选择，“风”也由此刮了起来。

真的很赚钱吗？

在微短剧的产业链中，投流成本占比极高。投流本质上是基于大数据的精准算法，花钱买精准用户、买成交！微短剧的底层逻辑就是短视频，而非影视作品。

与长视频相比，微短剧情节紧凑，集中体现了一个“爽”字，因而有不少剧用身份反差、逆袭、开“金手指”来制造“爽”点。

多位从业者对此有着相似的感受，即故事整体由情节驱动，不太关注人物弧光的展现，“就像玩游戏《超级玛丽》一样，你在路上走，需要躲避一些障碍，获取一些道具。在微短剧里，有很多情节是朝你‘撞’过来的，你需要解决密集出现的矛盾冲突，而这些情节间的联系可能并不那么紧密”。

从内容本身看，微短剧可以大致划分为男频剧和女频剧。靳导是导演专业出身，此前与MCN公司合作执导过短视频平台的竖屏短剧，如今也与短剧平台合作执导小程序短剧。从他的观察来看，微短剧的充值用户主要是30岁以上的人群，题材有战神、甜宠、虐恋、赘婿、重生、逆袭等等。

“像战神、赘婿就是比较典型的男频剧，这类剧的受众往往有着强烈的被尊重需求，比如最近的爆款剧《无双》，男主起初隐藏了自己的至高身份，被外界欺压，但当其身份被知晓后，立刻换来了他人的臣服，因而男频剧在表演上会更夸张一些；虐恋、甜宠等则是比较常见的女频剧，受众关注情感需求，要求故事讲述更为细腻”，因而能看到一些女频剧中，情绪更饱满，拉扯感更强。

图注：爆款剧《无双》截图

很多从业者见过微短剧的火热，有一次靳导和团队去横店看景，看到一个场景里有两三个剧组在拍微短剧：“估计整个横店影视城同时得有上百个剧组在拍，还有西安，聚集了众多拍摄制作公司，同时可能有七八十个剧组在拍。”

目前在杭州一家微短剧平台做编剧的刘宇阳也有切身体会：“（微短剧）确实是火，我做这个行业的时候，有很多投资人加我微信，这些投资人大部分都是圈外人，他们看到这一行业出现了很多爆款‘神话’，也想入局获得更高回报。每个人都跟打了鸡血似的，很兴奋。”

人和资金的大量涌入，迅速拉升微短剧的推出数量。据广电总局发布的数据，2021年微短剧全年备案数量为398部，2022年备案数量接近2800部，同比增长600%。有调查显示，2023年上半年我国各网络平台共上线微短剧480多部，已经超过2022年全年454部的上新数量，相当于2023年平均一天就要上线2.7部。

说到爆款，从业者基本都会提到这几部剧：2022年1月，咪蒙再创业后的MCN公司旗下达人“姜十七”主演的微短剧《夜班日记》在抖音获得超11亿的播放量，成为抖音全平台首部播放量破10亿的短剧；同样在2022年1月，腾讯视频与多家公司联合出品的微短剧《拜托了，别宠我》获得超3000万元的分账票房；2023年8月由蜜糖网络公司定制、西安丰行公司承制的短剧《无双》上线，投流8天后充值突破1亿元……

在从业者看来，这些数字基本上是目前微短剧成绩的天花板，“充值过亿”也成为不少制作团队杀青时的美好期待，但“充值过亿”的剧目毕竟是极少数。一个较为被业内公认的判断是，充值超过2000万元的微短剧，基本就可以进入“爆款”的行列。目前，微短剧行业已涌现出蜜糖网络、九州文化、银色大地、麦芽传媒等头部公司。

雨滴剧本工作室主理人、编剧彭雨虹2023年个人创作的微短剧作品累计充值破亿元，在她的印象中，行业发展早期，充值达到300万元就可以回本，如果达到500万元就一定能盈利，随着后来大家对内容质量要求逐渐提高，制作成本也随之拉高，此时充值500万元可能才刚刚回本，达到1000万元基本能算小爆款。

对于依赖付费充值的微短剧作品来说，如何设置付费点是影响充值效果的因素之一。彭雨虹说，整体看，付费点也就是卡点集，通常会卡在第5集到第14集之间，比较常见的是卡在第7集到第10集之间。平台通常会给一部剧设置两到三个付费点，能让用户在第二个付费点完成充值就说明这部剧的数据相当不错了，能实现第三个付费点充值的剧在现实中就少之又少了。“一部剧究竟能实现几次充值，需要出品方根据剧情设置加以测试，看看卡在哪集付费意愿最高”。

听起来动辄千万元乃至上亿元的充值金额，是相当吸引人的数字，但要注意这只是充值流水，并不是出品方的收益。在微短剧的产业链中，投流成本占比极高。深耕微短剧行业四年、主要从事爆款团队公司股权规划、商业模式规划等工作的剧头文化创始人唐朝介绍，投流成本约占到微短剧总充值收入的90%，剩余10%由承制方等价值链角色瓜分。

唐朝深耕微短剧行业四年、主要从事爆款团队公司股权规划、商业模式规划等工作，他观察到，投流能力的强弱关键取决于团队基因，当前头部平台或小程序平台都具备专业的投流团队，这些投手主要有三类，一类曾经投网文，一类曾经投游戏，一类曾经投电商，“如果团队里没有专业投手，就像一个公司里没有销售。投流是一个重投入的工作，像头部的微短剧平台，至少有100多个投手，在北京地区，月工资基本能达到一万元以上”。

投流的关键在于精准投放。一位行业内的投流专家给记者分享广告投放的三个阶段，即前期准备、正式投放、持续监测，其中，前期准备包括产品研究、受众分析、目标沟通、明确投放规则，正式投放包括素材制作、账户搭建、定向设置、出价设置，持续监测包括数据监控、优化计划、对比测试。

韩文文说，所有微短剧平台都是先在小范围内进行投流测试，看下市场回报率，待投资回报率（ROI）基本能达到1.2（如花了10万元投流，达到12万元充值；当然也有平台ROI达到1.1也继续加投的。ROI 1.2只是一个普遍的行业标准）及以上时，才会继续往下投，加注投，以谋求更多的回报。

“投流本质上是基于大数据的精准算法，花钱买精准用户，买成交！”唐朝说道。微短剧的底层逻辑就是短视频，而非影视作品。

有的投资者在没有平台、投流资源的情况下想要自己投微短剧，被处在这一行业中的朋友劝住：“因为这不是投个几十万拍完就能行的事儿，如果没有投流等资源支持，纯靠个人是很难赚到钱的。”

野蛮生长的1.0时代

微短剧的1.0时代，也被从业者称为“野蛮生长的时代”。这一阶段里，微短剧剧本多数改编自网络文学小说，故事设定雷同的情况也比较常见。

是什么原因助推了微短剧市场的火热？

从业者的分析给予了一些思路：

其一，传统影视里不可控的风险点太多，投资意向减弱；

其二，变现快、“现金为王”的思路是当下很多投资者的考虑要素；

其三，短视频几乎重塑了用户的阅读习惯，更加“短平快”，人们利用碎片化时间就可以看完一部爽剧；

其四，忙碌的生活已经让人感到疲惫，很多用户只想看一些不需要过多思考且能满足情绪需求的剧。

中国传媒大学文化发展研究院副院长卜希霆指出，网络微短剧广受年轻用户（尤其是女性用户）青睐。在2023年上半年热播微短剧的用户画像中，64.8%的用户是Z世代（15岁至29岁），73.04%的用户是女性。相较于传统剧集，微短剧具有短小精悍、节奏明快、更新速度快等特点。从投入产出角度来看，微短剧的制作成本低、市场获利快，可以以小博大。在制作流程上，微短剧立项快、剧本快、拍摄快、后期快。通常一部短剧从立项到上线，差不多两三周就能完成。

2023年12月16日，编剧帮负责人、中国电影文学学会副秘书长、制片人杜红军在北京组织举办了第一期短剧实战训练营，前来参加的听众职业身份多样，有编剧、承制方、投流方等。唐朝是当天讲授课程的嘉宾之一，他提到一个非常重要的观点，微短剧行业正从1.0时代向2.0时代迈进。

“短剧迈入2.0时代后的两大核心竞争力，一是优质的内容生产能力，二是强大的投流能力。其中，决定内容质量高低的因素里，短剧70%的权重靠剧本，30%的权重靠制作。”唐朝说。

微短剧的1.0时代，也被从业者称为“野蛮生长的时代”。这一阶段里，微短剧剧本多数改编自网络文学小说，故事设定雷同的情况也比较常见。当爆款出现时，抄袭、洗稿等现象也随之而来，有人会立刻模仿爆款的桥段，稍微改一改就拍，由此引发一些知识产权纠纷，被外界戏谑“微短剧的火爆还养活了律师”。

在投入几万元就能拍一部微短剧的阶段，有人闷声发大财，但此时的拍摄制作往往比较粗糙，有从业者回忆，早期有的剧里，演员随便拿一块布一披，就成了很有身份的人。

李白之前从事短片和政府宣传片拍摄，最近在朋友邀请下开始执导微短剧，第一次拍他感到不太适应：“它颠覆了我的认知，有的竖屏剧不用过多考虑美术、景深，也不用安排太多的角色走位，甚至站在那儿就开始说词；要拍很多人物特写，表情也做得很夸张，完全‘直给’。”

微短剧故事节奏快，更新速度也快。熟悉小程序短剧的刘宇阳介绍，一个月开机两部微短剧是比较常见的，给到的剧本创作时间最短是一周。“这么短的时间，意味着剧本并不很经得起推敲”。最让刘宇阳难受的是，有的公司会让商务岗位的员工来评价剧本的好坏，“他们其实并不懂剧本，相当于‘外行人指导内行人’”。

导演的拍摄速度也要跟上来。李白执导的小程序短剧从开机到杀青一般是一周，“快起来五天，慢起来七八天，像流水线似的”。他认识的同行基本都是早上五六点出工，一直拍到半夜2点，晚上只睡三四个小时，但他偏不信这个邪，他会在开机前三天组织所有演员进行剧本围读，快速调整剧本中不合适的细节，同时要求演员提前背好台词，到了拍摄场地走完位就直接演，每天至少拍30多场戏，一番操作下来，李白的剧组做到了每天晚上十点收工。

图注：李白执导的微短剧《Boss大人，会读心》的拍摄现场

演员也正在经历微短剧的“改造”。大四学生小杰学习的是话剧表演专业，空闲之余经老师和朋友介绍参与了微短剧的拍摄。他感到有些台词写得过于悬浮，不生活化，一定程度上影响着演员的发挥；有时导演为了赶进度，不需要演员给人物做过多设计，要演狠，那就五官狰狞起来；一同参与拍摄的演员专业水平参差不齐，有的演员甚至在其他人演戏时站在旁边看笑话，拍特写时，演对手戏的演员也不会帮忙搭戏，自己只能对着机器演。

野蛮生长之下，一些诸如软色情、极端复仇、极端炫富的元素出现在微短剧中。李白发现，手边接触的题材常有主角坐拥上亿资产的设定：“出门坐兰博基尼，随从保镖一大排，住豪宅，动不动就在游艇上谈生意，这些设定距离人们的真实生活太过遥远，看多了不会影响人的价值观吗？”

虽然1.0时代的微短剧质量良莠不齐，但从另一个角度来看，这一行业的兴起也给刚毕业或刚工作几年还处在成长期的从业者提供了一个谋生手段，也提供了实践和试错的机会：靳导在这一过程中积累了团队沟通、协调等管理能力，之前他拍广告或短片时，剧组最多也就二三十个人，但现在随着投资的增加，他的剧组已经达到100人左右的规模；刘宇阳学到了如何在剧本创作中更快地制造起承转合，减少无用赘述；小杰则锻炼了对特写镜头的适应能力，而这是他在话剧表演中体会不到的。

如今，随着观众对高质量微短剧的需求逐渐显现，以及更多专业人士进入这一行业，微短剧的拍摄质量也在不断提高。“一个比较具体的例子是，现在一些群演或者前景演员所穿的衣服都是合身的，妆容也是相对精致的，这就意味着造型团队的人手不会少，就意味着片方在的妆造上都是花了钱的。”韩文文告诉记者。

迈入精品化的2.0时代

行业转入正轨阶段，一定需要大厂入局，大厂不会比谁没有底线，他们要的是品牌化，追求的是内容精品化。随着传统影视公司、更多专业人才的进入，未来微短剧无论是画面质量还是“服化道”、演技水平都会跟上来。

唐朝总结了微短剧2.0时代的几个特征，一是监管介入。

2018年微短剧开始进入人们的视野，2020年8月，国家广电总局（以下简称“广电总局”）在重点网络影视剧信息备案系统中增设网络微短剧快速登记备案模块，将微短剧纳入监管体系。2022年6月1日起，广电总局对网络剧片正式发放行政许可，包括网络剧、网络微短剧、网络电影、网络动画片等在内的国产重点网络剧片上线播出时，将使用统一的“网标”。

2022年12月，广电总局发布《关于推动短剧创作繁荣发展的意见》，鼓励培育壮大短剧创作主体，在支持和鼓励的同时，也要求牢牢把握短剧创作的正确政治方向、舆论导向、价值取向、审美趣向，坚持把社会效益放在首位、社会效益与经济效益有机统一，同时提出各级广播电视行政部门要切实把好短剧导向关、内容关、播出关，各电视播出机构和网络视听节目服务机构要认真落实播前审查审核各项制度。

2022年11月下旬开始，广电总局集中利用3个月时间，组织开展了“小程序”类网络微短剧专项整治工作。截至2023年2月28日，共下线含有色情低俗、血腥暴力、格调低下、审美恶俗等内容的微短剧25300多部、计1365004集，下架含有违规内容的“小程序”2420个。

2023年11月下旬，广电总局再次开展为期1个月的网络微短剧专项整治工作，并提出不断完善常态化管理机制，包括加快制定《网络微短剧创作生产与内容审核细则》；研究推动网络微短剧APP和“小程序”纳入日常机构管理；建立小程序“黑名单”机制、网络微短剧推流统计机制；委托中国网络视听协会开展网络微短剧日常监看工作等等。

对于广电总局为期1个月的网络微短剧专项整治工作，各播出平台积极响应，下架违规微短剧。例如，2023年11月中旬，咪蒙团队出品的短剧《黑莲花上位手册》上线，主打“庶女复仇”，上线24小时获得2000万元充值收入，但因“渲染极端复仇、以暴制暴”，该剧在不到一周的时间内就被下架，该团队出品的其余4部短剧也已被全网下架或禁止投流。

面对监管，从业者也总结出几大注意事项，比如画面中不能带有色情、血腥、极端复仇、一夜暴富、过度炫富、枪支等内容。

展望未来的监管趋势，卜希霆指出，加强监管是大势所趋，但需要注意的是，微短剧的管理与传统影视剧有所不同，考虑到微短剧时长短、数量众多，采用传统影视剧审查标准成本较高，未来需进一步加强与推动行业自律机制构建，建立“黑名单”等信用监管制度。通过企业、政府、行业等共同努力，驱动微短剧聚焦社会议题、探求核心价值，以“小切口”呈现宏大叙事的时代主题，不断探索微短剧的精品化、专业化发展之路。

二是“大厂”入局，内容向精品化方向发展。例如2022年华策影视就开始关注并研究微短剧市场，目前已建立6支队伍，有5个短剧项目完成了拍摄。柠萌影视、长信传媒、北京精彩等传统影视公司也在布局这一市场，刘芸、杨蓉等知名演员开始参演微短剧，此外还有由知名导演王晶担任总编导的微短剧《亿万傻王子》于不久前开机……

唐朝指出，行业转入正轨阶段，一定需要大厂入局，大厂不会比谁没有底线，他们要的是品牌化，追求的是内容精品化。随着传统影视公司、更多专业人才的进入，未来微短剧无论是画面质量还是‘服化道’、演技水平都会跟上来。

三是题材多样化。1.0时代的剧本主要由原创和网文改编构成，尤以网文改编为主，形成“短剧+网文”的特点，也可称之为“网文可视化”。到了2.0时代，微短剧的题材势必更加多样化，比如2023年夏天抖音播出的三集微短剧《逃出大英博物馆》，从传统文化角度切入，引得大量网友和官方媒体点赞。唐朝认为，其实还有很多题材有待开发创作，比如“短剧+乡村”“短剧+老年”“短剧+体育”“短剧+城市品牌”等等。

四是剧本工业化。唐朝了解到，当前头部短剧平台有的已经脱离了“个人编剧中心”模式，而是围绕剧本创作组建岗位细分的团队，团队中有人专门负责研究选题方向，有人负责做剧本策划，有人负责研究卡点集设置，有人负责剧本执笔……“爆款为什么能爆，并不是玄学，而是可以通过精细的市场研究找到逻辑。”

五是平台细分化。擅长做男频剧的公司不一定擅长做女频剧，各平台需要找到自身的优势并加以深度挖掘。

六是变现模式多样。充值付费并不是微短剧的唯一出路，未来微短剧还可以通过广告植入、创意中插广告定制、城市品牌合作等方式实现变现。

七是流量各自为营。目前小程序短剧的买量份额主要来自抖音。而快手宣布从2023年12月31日20:00点起正式停止第三方微短剧小程序的商业推广和投放。唐朝认为，这意味着快手要守护自己平台上的流量，未来流量可能将进入“各自为营”的境地。

此外，微短剧2.0时代还会逐步显现出公司资本化、出海需求旺盛等特点。迈过2.0时代之后，微短剧将会进入“群雄逐鹿”的3.0时代和整合并购的4.0时代。“在巨变的2.0时代，“抱大腿”对短剧平台来说是一种很好的选择，毕竟大厂们正处在整合资源蓄力阶段。谋求出海

时，企业也可以关注如何借助短剧更好地传播中华传统文化，讲好中国故事。”唐朝如是说。