Bendi新闻
>
王健林的年会,停了
王健林的年会,停了
9月前
01
万达春晚
“万达的年会是比照两会、晚会是比照央视春晚来做的。万达春晚的导演请的是央视副导演级别和地方台春晚的总导演级别……”
这是媒体人徐昙在《创变》一书中的描述。找一处旅游胜地,逛逛当地的万达城,然后近千名总经理以上主管以固定穿着坐在会场听董事长的年度报告,是万达年会的通常议程。
年会曾是万达每年的重头戏,其中除了年度报告,最受期待的是万达春晚。
万达春晚通常要用一年时间筹备。根据万达官方介绍,每年3-5月,万达年会节目组就开始当年新春联欢晚会的创意、头脑风暴工作;7月份面向全集团征集年会创意,各单位报名节目方案;9月,经过集团总部和导演组多次审核的节目名单确定,开始长达3个多月的节目彩排。
万达成立30周年的2018年年会,从2018年年初启动。时间如此之长,是因为每一个环节都被要求精准执行:春晚有20多个节目,每个节目要经历近100个审核节点;参会人员的胸牌记录了住宿、流程信息,可以在安检时用来识别身份;用13分28秒,场地能从一个大会议厅变成承载56张餐桌的宴会厅。
“如果你在万达经历过做年会这样的事,那么你干什么事,都不难了。”万达年会的风格是万达工作法的一个缩影,与业务部门同样采用了万达引以为傲的“模块化管理”:年会被分为约272个模块节点,每个模块有它明确的工作内容、工作标准、开始和完成日期。如果没有按时完成,就会在系统里被亮红灯。
有了机械般精密的执行方案,意味着没有人不可以被代替。无论谁来负责年会,都可以按照模块工作表展开工作。
02
“割肉”的一年
微信扫码关注该文公众号作者
来源:互联网思维
相关新闻
王健林已卖掉10座万达广场;黄仁勋到访英伟达北上深办公室,参加中国区年会;雷军回应小米造车造晚了;董宇辉账号认证变更丨邦早报1400亿身价的王健林,到底还剩什么?1400亿身家的王健林父子,重回创富榜前十万达三十六年:王健林的忧与愁壮士断臂!70岁的王健林,卖到一无所有?又一家千亿地产巨头拉响退市警报!刚驰援了王健林的“白衣骑士”又要出手?股价立马涨停了不起的王健林砸600亿救王健林的“金主”,还有7万亿在路上王健林掌舵的万达,又卖资产|首席资讯日报让王健林退位的男人王健林傍上的大款,能救命但不救急王健林,还过个屁年!王健林发起狠来,连自己的“北京总部”都卖了王健林大怒:还过个屁年!王毅在外交部2024年新年招待会上的致辞王健林正式“脱手”万达电影;重启会员制,盒马又要变回以前的盒马了;催收巨头宣布不再催收……王健林到账600亿,真的失去了万达商管的控制权?8点1氪:王健林已卖10座万达广场;苹果成全球负债第二多的科技公司;张雪峰向郑州大学捐款300万2024年还会好吗?看王煜全用GPT的分析成果2024年还会好吗?看王煜全用GPT的分析成果|直播预告王健林苦等600亿救命钱16岁离家闯荡,风头曾盖过王健林,常州首富申请破产欠前高管200多万?1400亿王健林依旧钱紧王健林再次转让多家万达广场