vivo制胜2023：销量屡创新高 底层技术领跑行业

对于中国智能手机市场来说，2023年注定是不平凡的一年。

据Counterpoint手机销量月度报告，在连续10个季度同比下降后，中国智能手机销量在2023年第四季度首次实现季度同比增长。

这一缕“黎明的曙光”，为市场注入了强心剂。中国厂商也成功挺过了漫长的寒冬。

以vivo为例，据Counterpoint数据，2023全年vivo以16.9%的市场份额位居国内市场第二，在国产品牌中排名第一。据另一份来自Canalys的公开数据显示，vivo同样坐稳国产品牌第一位置。

1月30日，vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜出席vivo 2023线上年会暨创新颁奖盛典，并发表致辞。沈炜表示，2023年vivo的产品力、科技力、企业影响力都实现了里程碑式的进步。作为一家科技公司，2024年vivo要做的就是，借由伟大产品和极致服务为用户的生活创造愉悦体验，为世界带来有意义的改变。

诚然，2023年vivo取得了显著成绩。如果用一个词形容，“多点开花”再合适不过。无论是市场表现，还是产品技术创新，抑或是企业经营发展，vivo都交出了一份漂亮的答卷。  

 

产品销量屡创新高，底层技术领跑行业

先看市场表现，vivo多款产品在2023年刷新历史销量纪录。

vivo S18全渠道首销日销量为上一代的143%，打破S系列历史首销增长纪录；iQOO Neo9系列自预售开启即展现出强劲的市场表现，总预售销量达到了iQOO Neo8系列同期的两倍。

在各厂商重点角逐的高端机领域，vivo的成绩亦十分亮眼。

凭借连续多代产品的坚持投入和口碑积累，vivo X100系列帮助vivo在高端市场获得消费者的高度认可与持续加单，首销日累计销售额达10亿人民币，打破vivo历史所有新机首销记录，上市之后在600-800美元市场上份额位居前三。

折叠机vivo X Fold2和vivo X Flip首销当日在天猫、京东等多个平台斩获了销量与销售额的双冠军。

连续创下的销售新峰不仅印证了vivo在行业中的引领地位，也证明了市场对其产品的强烈肯定。   

再看技术创新，2023年vivo实现了多项令人瞩目的技术突破。7月，vivo发布了自研影像芯片V3，采用全新6nm制程，为用户带来了电影级焦外散景虚化、电影级肤质优化等极致影像体验。借助V3影像芯片的技术实力，vivo还成为了首家可实现4K电影人像视频，以及4K级“拍后编辑”功能的安卓手机厂商，进一步巩固了其在高端影像的领先地位。

到了11月，vivo再次引领科技潮流，推出了新技术品牌“蓝科技”，集结蓝晶芯片技术栈、蓝海续航系统、蓝心大模型以及蓝河操作系统等一系列底层创新技术。

凭借多点开花的技术成果，vivo荣获了多家权威媒体的年度奖项，还入围了工业和信息化部2023年国家技术创新示范企业拟认定名单。这标志着vivo的科技创新成果得到了各方的高度认可。

回顾vivo的2023年，不难发现vivo对底层创新能力极其重视。正是这股深挖内功的持久力让vivo实现了从单点创新到系统性底层创新的进化与升级，打造出差异化竞争护城河，巩固了行业领先地位。

以用户导向型创新驱动产品升级

面对起伏多变的市场环境，vivo为何能走得如此从容？归结起来其实不难，在二十余年的发展中，vivo始终有一个清晰而坚定的准则：坚持以用户为导向。

回望功能机时代，vivo就凭借满足用户对设计和音乐的需求获得了市场的广泛认可；步入智能机时代，vivo更是坚持“用户导向型创新”，不断革新底层技术提升用户体验。

现如今，手机之于消费者，早已不是单纯的通讯工具，而是变成了创作和分享生活的“舞台”。这无疑对手机的影像技术提出了更高的挑战。

如何在夜间光线不足的条件下也能捕捉到细节丰富、噪点少的图像？如何在移动中也能拍摄出稳定、清晰的视频？   

为了满足用户日益增长的影像需求，各大厂商持续发力。

而vivo一直是影像赛道的领跑者。2018年，vivo X23用技术平衡明暗差异，让“逆光也清晰”的广告语广为人知。2023年vivo X100系列，在光学、算力、算法层面进行大幅度升级，再一次引领了一场移动影像技术的革新风暴。

“蓝科技”也是基于用户导向的创新系统，承载着对用户的关切和在乎。比如，续航是用户的刚需场景，也是用户关心的焦点，毕竟，每天一充电实在不够便捷。vivo的蓝海电池则通过负极石墨重构等行业首发的技术，以及器件、系统层面的能耗优化，做到了行业最优，解决了手机行业长期面临的高效能存储与快速充电不易兼得的难题。

再比如，vivo蓝心大模型之所以从最初就坚定了大模型端侧落地的路线，正是出于对用户本质需求的深刻考量。用户的极致体验牵引蓝心大模型向智能体方向进化，同时对用户安全与隐私的保护也是不可逾越的底线和红线，因此选择在端侧落地不仅是合理的，更是必须的。

由此可见，vivo的“用户导向型创新”绝不是空洞的口号，而是可感知、可量化、可持续和可冗余的具体实践。

vivo把极致场景价值检验、耦合式创新点投入和底层技术创新支撑作为“用户导向型创新”的三个重要内容，将用户的真实需求置于核心，再通过强大的技术研发能力，确保产品功能满足用户实际需求。

“现代管理学之父”彼得·德鲁克主张“顾客是企业存在的目的”，公司一切运行都围绕着顾客需求出发，产品开发不是追求高技术，而在于真正符合消费者需求。

这样的观点与vivo的“用户导向型创新”不谋而合。   

正如沈炜所言：“用户是产品的标尺，用户的痛点需求夯实了产品体验的基线，用户的差异性需求塑造了产品体验的多元性，而用户对产品的苛求和场景偏好，则激发了持续创新的生命力。”

坚守“本分”，雁行致远

如果说以用户为导向是vivo取胜的“术”，那么深植于企业价值观的“本分”则是vivo穿越周期的“道”。

vivo相信，在正确的事上“埋头种因”，自然会开出繁盛的“果”。

把用户服务好，不断给用户惊喜，就是vivo认为的“因”。

因此当手机市场经历“至暗时刻”时，vivo依然秉持长期主义，相信手机行业，不断创新技术为用户带来更优质的使用体验。vivo认为手机拥有强大的用户粘性和深厚的技术底蕴，这两个特质决定了手机既能够深入人们的生活，也必然迎来更大的发展空间和机会。

“过去说生活必备条件是阳光空气、水和食物，现在还要加上手机。所以我们一直判断手机行业就是最好的行业，没有之一。”vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山坦言。

2023年优异的市场表现印证了vivo的判断，也证明vivo本分深耕手机行业的做法无比正确。

但vivo的志向并不在于自己“一枝独秀”。

“我们反对独乐，追求众乐。越是困难的时候越要想他人所想，胸怀利他之心，坚定不移地构建互信共赢的统一战线，才能更好地服务我们的用户。”沈炜如是说道。   

多年来，vivo积极与产业链伙伴寻求合作共赢。目前vivo有合作伙伴近400家，涵盖显示、拍照、电子、结构、半导体等多个领域。在同等条件下，vivo优先选择国产供应链，合作企业包括京东方、舜宇、天马、丘钛、维信诺等。同时，vivo还与华中科技大学、南开大学、浙江大学等高校AI团队合作，推进大模型技术的发展和AI人才的培养。

这种心怀“利他”的格局，也促进着行业“百花齐放”。

生物界有这样一个现象：大雁飞行时，雁阵中飞在最前面的头雁扇动翅膀，所产生的上升气流会帮助后面的雁群节省气流、省力飞翔。

大雁的协作正好与vivo企业文化的团队合作精神相映成趣。vivo就像那只劈风斩浪的“头雁”，引领产业链集体繁荣。

从vivo身上，我们可以看到对“本分”的众多实践：

研发层面，vivo坚持用户导向，持续追求底层创新和技术完善。这是对用户的“本分”。

产业合作层面，vivo追求与合作伙伴共赢，推动整个产业链协同发展。这是对行业的“本分”。

公益层面，vivo的“声声有息”公益计划用AI赋能无障碍，致力于改善听障人士沟通现状和生活品质；“童画未来”公益计划激发孩子创造力，助力乡村振兴。这是对社会的“本分”。   

聚沙成塔，对各个层面都一以贯之地坚守“本分”，最终让vivo雁行致远。

2024年，随着经济的稳定复苏和消费者信心的回升，相信行业会进一步迎来广阔的发展空间。而vivo也会在成为伟大品牌的征途中，阔步向前。   

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