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福州爱婴室副总经理江良生:母婴生意危机中,渠道商的尝试与破局

福州爱婴室副总经理江良生:母婴生意危机中,渠道商的尝试与破局

2月前

随着母婴市场进入破旧立新、重建商业平衡的关键期,母婴渠道如何重塑新增长?近日,在由母婴行业观察主办的出路·新渠道大会&增长品类大会上,福州爱婴室副总经理江良生带来精彩分享,以下为干货内容:



我们2023年主要做了这几件事:降本增效、布局大健康营养品、尝试短视频并经营自己的IP、收并店等。2023年整体业绩与2022年持平,但我自己还是倍感危机重重。


大健康、营养品方面,为了提高专业性,我们尝试招聘专业营养师,但不到一年的时间里入职离职就有5个人。事实上,营养品的专业性提升不是简单招人就行,需要重构企业基因。


后疫情时代并不是所有行业都不好过,有一些行业或业态在逆势增长,所以降本增效是必须做的。


很多我们2023年尝试的新业态目前的实际效益还不明显,相关的成本也一直在支出;不过我认为只要坚持长期主义,结果一定会呈现,比如运营短视频。


我刚开始对运营短视频、做网红很是排斥,但手机端聚集着越来越多的用户,如果对抗就只能出局,所以最终还是决定尝试,也收获了两方面的现实意义:


第一,虽然录制很辛苦,但能看到明显的数据变化,目前我已经发布了30多条抖音短视频,整体累计播放量达100万,远超线下曝光效率。


第二,随着我自己主动地实践,员工们也跟着开始学习录制短视频。落到成交方面,我们母婴护理中心体验券在抖音团购上卖出了近7000单,短视频也成为了重要的新客引流方式。


总结来说,一切始于心。人的一切行动,都产生于“愿望”或者说“想法”,如果不“想”,任何事情都不可能在现实中实现。同时,也要有实际的行动,即使不具备资质,也可以从零开始,只要开始,永远都不算迟。


2023年年会上,我们福州爱婴室再次提出“聚力创新,回归增长”的主题,这里有两个关键词:一是创新,创新不是所谓的放大招,而在于每天点点滴滴的进步;二是增长,增长是永恒的主题,如果还长期抱着后疫情时代外部环境变了、允许出现下降、可以不成长的思维,一定会被淘汰。



最后,把泰戈尔的一段诗送给大家:请所有人保持心中的善良,因为你不知道,谁会借着你的善良,走出了绝望;请保持信仰,因为你不知道,谁会借着你的信仰,走出了迷茫;请相信自己的力量,因为你不知道,谁会因为相信你,开始相信了自己……一切始于相信,成长是永恒。



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来源:玩具前沿

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