有些城商行已经开始抓人了
作者:雁云十六郎 来源:稷下谈金
五一节后,有一家城商行开始了规模不小的内部整肃运动,目前了解的是带走了一个分行行长,一个支行副行长,以及约谈了几个分行领导,要求他们限期处理完一些行内问题。
否则,你懂得。
挺突然的,以至于很多人都没想到。其实也还好,节前就有一些业内传言了,也不算很突然。
但是有说法这几天被带走的那个年轻的支行副行长,是受了他父亲的牵连,一名区里的实职正科级领导干部,父子双双被带走。
这已经不是稀罕事了。
去年那个被带走调查且已经被通报官宣的城商行董事长,落马之后被带走调查的人很多,除了银行内的,还有利益相关方、原单位的,和自己的儿子。
随着这位副行长被带走,之前的“四少”已去其二,剩下的,估计也在瑟瑟发抖,名气大了,未必是个好事。
在一定程度上,这种事也折射出了小地方的一个闭环生态系统,一种“中县干部”式的门阀制度:
支行行长、副行长,要么是父亲、叔叔、舅舅这边很厉害,要么就是丈人这边很厉害, 凭自己的努力,很难上位领导层。久而久之,就出现了门阀势力,你只有进入圈子,才能获得提拔,否则一辈子只能任劳任怨。
被带走的那个分行行长,其实这家分行在当地发展并不好,规模并不大,存在感不强,同一城市的异地城商行行长,有的成了总行副行长,也有的成了总行重要部门总经理,但是这家,确实发展很一般。
但是内控管理,却很混乱。
据说之前有一名员工自己刻了个章套取不良的垫付诉讼费,前后甚至搞了200多个,数额不小,竟然很长时间没有人发现,也没人管,事发之后,家里人给补上了这笔钱也就不了了之了。
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确实很神奇。
所以有时候看他们堂堂中管干部、副部级董事长,手里都是几千亿上万亿的大项目,几十年如一日也就贪腐几千万一个亿,被抓后表现得痛心疾首,再看看这些副股级都不算的地方城商行农商行小办事员,办业务,联合中介作假,虚报费用,上下其手,十分了得。
以很多城商行的内部混乱程度,早就该抓了。
前几天跟一个农商银行董事长聊天,我说你们家快十年了,去的董事长都是一群大老粗,然后调教了一群丘八高管,除了喝酒划拳掷骰子啥也不会,甚至连个微信工作群都没有。
这下子现在终于来了一个愿意传授他们正能量的董事长了。
但是很多时候,对于那些地方银行,例如城商行、农商行来讲,问题就出在这里,乱了很多年,你让他们不乱了,他们反而觉得是岂有此理。
像什么客户经理收红包已经不算什么事了,所以这些年来青岛农商银行有一个针对小微客户经理的要求:
“不喝客户一口水,不抽客户一支烟”。
为的就是在行业之中独善其中。
十几年前,有一家股份制银行,招聘了一个研究生,本来想委以重任,就让他从客户经理开始做。有一次放了一笔贷款,企业那边给了他三千块钱红包,这家伙也没说啥,顺手收了,最后企业出问题,银行抽贷,企业老板就把这个事告了,其中就有一条,客户经理收了三千块。
其实这事很正常,也算半个行业潜规则,客户经理不认,你还能有监控还是咋的,退一万步讲,三千块就算查出来了也就是内部批评,最多就是转岗呗。
谁知这家伙一股脑的都交代了,还说其中两千块给了支行行长。
把分行行长给气的,当场把他开除了。
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