管理就这么简单:反复抓、抓反复
点击上方加入 中国商界老板学习社区
...................................................................................
我想要的未来,是得到...............................................................................................................................................安。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................。。。。。。。。。。。。。。。。。全。。。。。。。。。。。
我想要的未来,是得到...............................................................................................................................................安。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................。。。。。。。。。。。。。。。。。全。。。。。。。。。。。
01
• 只有反复抓,企业的各项制度才能得到执行,各项工作事项才能落实;
“反复抓”是实现管理从量变到质变的必经之路,这是我们管理者应该有的认识。
02
03
有些问题是原则性的,原则性问题是不能灵活的,譬如说盗窃的问题,不管盗窃物的价值高低,这样的行为在企业都是绝对不能容忍的。
因此,在处理类似问题的时候,各级管理者绝不能心慈手软。
所以,我们要在管理实践中,不断提高我们的管理能力,不仅主动而为,积极进取;还要大胆管理,解决问题。
微信扫码关注该文公众号作者