营销动作想见效,看新企业还是老字号?|中国案例
营销的核心是创造价值,而不仅仅是传递信息。
——罗伯特·劳特朋
文|范红义、岑伊洁
监制|王半仙
初夏时节,和天气一起高涨的还有年轻人的热情,他们愿意调动积极性,关注品牌发出的「邀约」。本期入选的四个案例中,石头科技夸下海口要烘干一整座城;李宁推创始人出山回归科技专业;徕芬请动罗永浩讲述理想主义;五芳斋继续深耕端午大节点。
石头科技
《烘干一座城》
衣服、鞋子可以烘干,城市居然也能烘干?石头科技这次玩出了新花样,发起「烘干一座城」挑战,线上线下齐发力,给正处于雨季的广州带来一些限时干爽。
以下内容来自《案例》对石头科技公关团队王杰、赵金茂、李婷的访谈整理
作为家电行业的新锐品牌,石头科技最初以技术创新起家,发展至今仍在不断探索品牌营销的新玩法。关于营销策略,石头科技主要关注品牌和产品两个方面。如何让品牌被更多人知道,如何放大产品声量,扩散其提供的技术创新和情绪价值,是石头科技始终坚持探索的方向。
本次案例为线上线下整合联动的传播路径。线上主要起到提升认知、增加全网曝光的作用,线下则主要是为了进一步靠近用户,打开销售市场。
目前的洗衣机市场中,“重洗轻烘”是普遍的行业重点,也是市场痛点。而石头科技注意到,很多南方城市的用户对于烘干功能的要求也很高,于是投入大量人力物力财力去首创了行业的第三种烘干方式——分子筛,以高性价比的方式来达到洗、烘的最佳均衡点,满足用户的多样化需求。
而选择以广州城为烘干对象,一方面是其潮湿的气候特征与产品功效形成了良好的适配,石头科技也可以利用企业责任来助力这座城市以及其中的人;另一方面,根据销售数据反馈,广州位居整个洗衣机销量排行榜地区前三,有坚实的用户基础。
在线下快闪活动中,石头科技设置了“石头移动烘干房”的巡展,打卡迅游广州城,同时帮助被淋湿的路人烘干衣服,让他们切实感受产品功效。同时,石头科技也在人流量大的商场附近进行定展,通过创意装置和互动游戏、技术科普等吸引打卡,提升关注度。
在线上,石头科技开启了专场直播,通过广州雨季吐“潮”大会、「烘干一座城」创意实验和真烘干限时挑战三个环节,将人们喜闻乐见的形式与直接展现硬实力的形式相结合,全方位展示石头分子筛洗烘一体机的低温烘干实力。
「烘干一座城」创意实验分为“挑战烘干一座城”和“挑战烘完直接穿”两个部分。前者能够清晰展现产品效能,起到吸引注意的噱头作用,后者则是对用户本身可以从产品中得到的收益点作出交代。石头科技的团队认为,人是城市的核心,最终落脚点还应回到人本身。
李宁
《以我为名》
将受众切实融入内容的广告作品往往更能引发共情。于李宁而言,「以我为名」在当年是作为创始人自己的「我」,在今天更是每一个热爱运动的「我」。通过对不同个体故事的展开阐述,李宁向社会高呼——每个人都是运动主角,一切都有可能!
作为国内最先创建独立设计开发中心的中国运动品牌,从第一个自主研发的中底技术,到李宁弓、李宁云的技术创新,李宁不断拉近与国际大牌的距离。过去10年,李宁研发投入总计超30亿元。此前李宁也多次在潮流时尚、联名共创等方面发力,获得了热烈的社会反响。尽管这些方式能激活一段时间内市场的热度,但长远来看,「如果把李宁品牌比作这棵大树,树干是专业运动,‘潮’只是其中一片树叶」。
近年来,在耐克、阿迪达斯等国际品牌放低姿态贴近中国消费者时,国产体育品牌也将发展的重点转向“真刀真枪”的科技创新。而“长跑”34年的李宁,已形成了科技创新的深厚壁垒。本质上,成就李宁多个产品IP的正是其对科技的应用能力。
近年来,随着运动领域趋势和潮流的改变,拥有专业运动属性的品牌更具备稳定的核心竞争力。而以运动员姓名为品牌命名、最早开启科技创新之路的李宁,天然就带有专业运动基因,且始终将科技创新视作品牌发展的主基调。如何不断满足运动需求、把握运动趋势,实现科技与运动的深度融合,更好地为运动员和广大的运动爱好者服务,是李宁永远的课题。
李宁认为,科技不仅能提升产品性能,让运动变得更智能、更有趣,更是一种生活方式和态度,让人们的生活更美好。
「以我为名」短片以李宁品牌创始人、前体操运动员李宁与一位年轻人在公园晨练时产生的对体操动作的讨论为切入,用富有趣味性的方式展开了陈国豪、夏雨雨、黄潇、李迎迎、许昕五位运动员和运动者敢于想象、持续探索、创造精彩的个人故事。短片通过将专业的训练场景与日常的运动场景相结合,在捕捉运动员们精彩瞬间的同时展现普通人参与运动的热情和活力,以更贴近大众生活的视角,深度诠释了李宁“一切皆有可能”的品牌精神。
李宁指出,当我们敢于想象,不懈追求,最终赢得突破时,我们的名字会承载更多运动精神。李宁号召每个人参与到运动中,做自己的运动主角,在赛场上、人生中实现自我价值,激励自己并影响更多人去创造属于自己的精彩。
徕芬
《理想主义者的半山相见》
在核心用户面前立住品牌的「人设」不光要看它说了些什么,更重要的是看它做了些什么。徕芬一路走来似乎并没有跑马圈地式地扩张,吹风机发布在同行之后,电动牙刷也是姗姗来迟,但是行动上徕芬从没让用户失望,599的吹风机性价比直接拉满,电动牙刷初登场就是扫振一体,靠着硬科技和极致性价比,徕芬走出了一条不一样的突围之路。徕芬一路走来发生了什么?未来又有何愿景?或许另一位明星产品经理带着他的经验能帮我们一探究竟。
徕芬作为小家电行业的新秀,却靠技术实力、高性价比频频出圈,「产品力」已然成为品牌极力向用户塑造的心智认知。完成阶段性破圈后,徕芬「大牌平替」的标签成为消费者的第一印象,但品牌故事停留在「平替」也就意味着「天花板」已经钉死,这显然不是徕芬想看到的。因此摆脱标签,强化「技术普惠大众」的心智是徕芬品牌策略的重心。乘着「创始人IP」这股风,徕芬邀请另一位网红CEO来一场「理想主义者的半山相见」,把品牌与「理想主义」、「科技普惠」、「数码产品」的理念链接起来,为品牌后续行动明确方向。
从高速吹风机到扫振一体电动牙刷,徕芬进入的市场早已不是当初的蓝海,前有高端大厂卷品牌,后有小家电拼低价,要想突围难度不小。但市场的另一端-消费者对于「高端技术大众化」需求永远不会停,而盘活这部分市场就是徕芬定位自己的坐标。「科技感+普惠理想」让品牌锚定了专业用户、年轻用户更集中的B站作为核心投放,罗老师在科技圈的号召力进一步赋能营销扩散。
一场「理想主义者的半山相见」,两个中年创始人从创业起步聊到产品理念,从打造一款电动牙刷聊到更大的未来与梦想,徕芬巧妙地把「技术普惠」的品牌理念嵌入到了具体的故事中。这场52分钟的长谈在一众短平快的短视频中显得不同寻常,但从画面到叙事,片子都非常克制地传递出一种「朴素的理想主义」特质,一方面罗老师回归本行聊起科技产品,唤起观众对当年站在发布会舞台的老罗的怀念,另一方面,两位创始人对做产品惺惺相惜的态度也让用户对品牌多了一丝信任。
04
五芳斋
《世界模型》
五芳斋这家百年老字号可以说是最会和年轻人打交道的老字号了,既搞得懂「沙雕幽默」又搞得定「复古感性」,今年直接换了个赛道,整了一出「法式梦幻」。你永远猜不到这家老字号还会怎样续写百年后的新故事。
和其他百年老字号一样,如何在保持百年品牌积淀的基础上触达更多年轻人是五芳斋延续品牌故事的必经之路。在探索品牌的年轻化上,五芳斋已然走在「老字号」前列,甚至这家1921年就打响「粽子大王」名气的品牌,目光并不仅仅停留在「粽子」上,而是望向了「中华节令美食倡导者」这个有更多故事可以书写的目标上。于是,「五芳影业」在清明、端午、中秋、重阳等各个节令都会拿出极具互联网语境的大片与年轻人对话。今年这个故事更进一步,「AI+法式+意识流」,金棕榈没拿到不要紧,「金粽叶」非你莫属。
把握年轻用户的情绪和关注点是品牌破圈密码,而端午时节又是五芳斋与用户对话的关键窗口,前些年出圈的《锥宇宙》、《寻找李小芬》已经证明市场对五芳斋「脑洞+人情」的认可,今年五芳斋的破题点就落在捕捉年轻网友议论什么上。2023年是生成式大语言模型的爆发之年,今年Sora的出现更是引发社会对「世界模拟器」的想象。五芳斋洞察到年轻人的关注点,探索新的脑洞来触达用户,并提炼其中的关键元素融入到品牌年轻化的叙事中。
此次五芳斋联合淘票票讲述了一个法国米其林大厨试图做出一个中国粽子而开始抽象思考的过程。三个章节三首短诗,“情感联结”的主题在朦胧模糊的视觉中渐渐清晰,法式文艺片的意识流风格串联起关于粽子的思考。文艺片形式下的广告片,五芳斋这次的尝试着实有点大胆,但其营造的视觉感受和抽象的诗句再一次突破「五芳影业」脑洞的天花板。
案例SHOWCASE
用案例记录品牌成长,为品牌构建中国案例。
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