从 Day 1 到 Year 1

前两天，国内几家巨头公司纷纷开年会。按照先后顺序分别是 NoCode、Tencent（腾讯）、ByteDance（字节）。这三家公司业界现在简称 NTB。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

好吧，无码科技当然是乱入。 这段儿是我昨天直播的时候顺口调侃。

不过，我们公司的年会（如果那也算年会），我也简单地做了个分享，同事用工具转了全文给我，我都没好意思再看。所以全文就不和大家赘述了，这里分享演讲中提到的一个观点。‍‍‍‍‍‍‍‍

我和同事说，我们团队不属于那种 Day 1 的公司，我们努力保持在 Year 1 的状态。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

什么意思呢？‍

自从亚马逊贝佐斯说亚马逊 Always Day 1 之后，不少创业公司很受鼓舞，国内有的巨头公司也这么强调，希望团队能保持创业精神，把每一天都当作新公司成立的第一天来对待，永远是创业的第 1 天，而第 2 天则会带来安逸和对现状的满足。

但那样真的太鸡血了，这种激情很难持久。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我所说的 Year 1 是对 Day 1 的一个戏仿，当然也有严肃的一面。允许自己要求降低一点，能保持住创业第一年的状态就好。

用更大的时间粒度衡量团队。努力保持住第一年创业状态，不失进取心，也不因循守旧。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

优秀的公司才有资格说要「逃逸平庸的重力」，说明人家心里认为自己是非凡的企业，所以才会担心变成平庸。像我们这样的小公司，必须得承认自己就是平庸的，这不丢人。自己很普通，很平凡，但是平凡人也可以做出不平凡的事。‍‍‍‍‍

从 Day 1 到 Year 1，每家公司都有 18 个月的期限会失败倒闭。