“超市生鲜大王”学习胖东来，蜕变的三个阶段

出品/联商网

撰文/娜娜

3月26日-31日，由联商网主办的2024中国超市周正在河南许昌举行。

第二届中国超市周延续“美好之路”为主题和2023中国超市周精彩的主体模式，即保持“1+X”的会议矩阵，通过一场主论坛(中国超市总裁峰会)+数场分论坛+两场专题高级研修班+两场主题展览，构建中国超市周的完整会议系统，打造零售行业名企领航、专业护航、强效互动的线下沉浸式学习交流体验，真正做到为零售行业的真知分享、美美与共做出贡献。

在3月28日举行的“种子班两年学习心得暨嘉百乐调改分享”中，青海一家亲董事长贾建全以“青海一家亲学习胖东来变化的三个阶段”为主题作了深度分享。

以下是贾建全分享实录(经联商网编辑)：

01

初心、反问：叩问初心、反思企业

一家亲学习胖东来的变化分三个阶段，实际上是2022年5月份东来哥在线上跟我们分享的时候，说到如何做企业，如何去做老板，如何成就团队，你做企业的价值是什么，方向是什么，做企业首先围绕着安全、健康、幸福这种理念，他在讲的时候我听起来好像也是一种茫然，就是没有感觉，觉得我做企业不就是为了挣钱？后来哥一次一次跟大家分享，慢慢地我才有一种感觉，即便是要挣钱，但是也要有逻辑的，原来我们只想着挣钱的时候，眼里、心里就只有钱的时候，大家想一想员工工资待遇低，那员工肯定不愿意干或者干不好。

另外我们在做商品的时候，如果只想着挣钱，肯定以利润高的商品为主，然后在供应商费用方面是越高越好，就像今天早晨我听我们的同事说，我们西宁的一个超市企业重新换了一拨管理团队，但是新上来的团队又把各种合同费用加高了，所以越来越背道而驰。大家想一想在这种社会行业环境下，他如何能够把这个事情做好？就因为眼里面只有钱、只有利益。

包括在帮扶上饶嘉百乐的时候，一个行业做线上平台的，就是帮助实体做线上线下融合的一个平台，我们从十点多聊到十一点，静下心来仔细听他聊完之后，我跟周总说，这个事情不是做不做的问题，是你们要改方向的问题，为什么呢，因为逻辑不通。

再说线上线下再做合作的时候，首先是拿生鲜、敏感的商品做低价引流，这个时候顾客是在线上下单的，但是门店里的员工会忙得一塌糊涂，因为他们要做分配。这种情况下门店里面没有利益，甚至是亏损的，门店里的员工又忙得一塌糊涂，因为他正常的工作做不了，还有什么呢，还有一些平台有扣点费用，最后企业一算账，确实划不来。我说这个事情逻辑不通，逻辑不通就做不成。

就像大家这两天听到说行业里面的有些高管离职了，这都是理想主义者，就是很多时候做这件事情逻辑是不通的，很多年前我听到这种模式的时候，我就说这种模式逻辑是不通的，逻辑不通没有利润，没有利润他能赔多少年？赔不起，最终的结果依然是灾难。

比如线上生鲜前期的贴补，三块钱成本的香蕉卖一块钱、卖一毛钱，咱们暂不说是恶意竞争，首先线上的成本更高，那一旦恢复正常价格，消费者是不买单的，最后是不是都亏得一塌糊涂？

当然食品百货如果我们能做好的话，依然还是可以让顾客回归的，为什么？因为线上对线下影响最大的就是食品、百货、休闲，它保质期会长一点，物流这一块能解决，但是想一想物流的成本线上永远比线下要高的，为什么实体还做不好呢？因为确实是我们眼里只有利益，没有把商品做好。

02

顿悟、放下：放下面子、重获新生

就像这两年说一家亲做得比较好，东来哥到我们卖场看了以后，走到我们食品区和百货区，让红丽看一看我们的商品，他说三四线品牌太多了，一语就点醒了梦中人！他说贾总你能把生鲜做好，你把蔬菜、水果的品质做那么好，为什么不把这个理念复制到其它品类上呢？在座的各位想一想，我们卖场的品质食百有多少是三四线品牌？有多少是唯利的？

再说品质的细节那就更深了，我们前期没有专业技术分辨商品品质的时候，大家想一想是不是可以先通过品牌去筛选呢？品牌是什么呢？品牌是大家共知的，它不用促销员，那些杂牌还得让员工苦口婆心地推销，推销越多对顾客伤害越大。

所以你卖场里面没有顾客所需要的商品，顾客为什么要来？你的商品没有品质，都是“伤害”，顾客为什么还要来呢？哥这几天在每个场合都多次强调，商品占销售原因的80%，在座的企业回去以后能把商品调整好，销售就起来了，越差的企业空间越大。

所以在东来哥看完我们的门店，那天下午我们就在酒店跟哥聊了一下午，我们请哥吃了当地的一家牛羊肉，我心里特别崇拜哥，太喜欢哥了，就感觉特别幸运，庞总他们把哥请出来，成立了联商东来商业研究院，给咱们零售行业提供这么好的平台，真的特别兴奋。当时他让报名的时候，说实话我就是义无反顾地报名了，但是我没有抱很大希望，因为我觉得我们这个行业太小了，我们这个企业规模也太小了，所以没有抱希望。但是没有犹豫，哪怕有一点希望，首先先报上名再说，最后等录取通知下来的时候，真的很兴奋，很幸福。

我们团队在讨论的时候，有几个感悟总结。第一个是50万费用的问题，可能会把一批企业老板拒之门外，另外一个可能是听说哥到一个企业调整的时候就要给员工涨工资，就要分老板的钱，然后让调整，既然哥说出口了，你不分没面子，分的话自己又不舍得。另外，还有人认为这不是种子班第一批嘛，那应该还有第二批、第三批，先抱着观望的状态没有去报名。

大家现在想一想后悔不后悔？这也是佛不渡无缘人，可能还是因为你的信仰不够，你的向心力不够。所以感觉到这比中500万、5000万的大奖都值得，这不是钱的问题。这两年的改变，感觉到这是生命觉醒的价值，那是无价的。

所以那天哥到我们卖场看了以后，说实话也能感觉到哥的那种激情，也能感受到哥的感动，特别是在我们海湖店的时候，走到生鲜区、蔬菜水果区，看到我们的蔬菜水果相对做得还算不错，相对接地气，哥能感动到流泪，就是能感受到他站那个地方很长时间，眼里面含着泪水。所以哥是一个大爱之人，大善之人。

第三天上午，哥在我们总部的会议室看了我们的财务报表，看了人资报表，当时也有几个师兄在一块看，说实话就两个小时。看到2022年有多少利润，哥说你愿意拿出来多少分配，你的员工基本平均工资现阶段已经拿到多少了，按照现在这个物价，员工应该拿到多少才能保证他们基本的生活保障，然后说员工拿到多少会更有激情，那就力所能及地去做。

2022年我们的利润我说都拿出来也可以，具体怎么分在座各位可能依然觉得是迷惑的点，当时我们也很迷惑。在哥没去以前，从过完春节我就让他们测算如何分，但一直不敢下决心，也知道东来哥要去，所以就把这个问题留给东来哥和种子班的师兄们。

最后哥给出一个建议，总共是这些钱，算算有多少团队，然后建议员工和管理层每高一个级别那他的待遇应该差一倍，当然这个差一倍比如说我们企业里面有4个级别，员工、课长到副店、店长，还有处长，就是看你有几个级别，大家是通过科学、民主的方式做的。哥给的指导意见并不是说员工拿多少、处长拿多少，不是这样的，没有那么精细地分，只是给你一些指导。拿出总金额以后让大家商讨，一定是尽量通过民主，集思广益汇聚到你这，最后你才有更明确、更清晰的分配思路，然后逐步实现这种目标。 

去年涨了工资以后，员工的状态明显发生变化。在2022年哥给我们分享完以后，我们当年7月份已经给员工涨了一次了，然后2023年哥去了，4月份他回去了我们就开始计算，从2023年元月份开始分，反正总共就是这些钱，一年分配下去就完了。

在这种状态下整个员工精神面貌发生了变化，特别是海湖店的店长觉醒了，他说：这个店原来属于我管，你们谁都要听我的。越是这种硬性的管理，得到的越是抵触和反抗，甚至因为自己做不到身正，做不到公平，所以也不能服众。

最后因为听了哥分享以后就觉醒了，如何成就团队，管理团队不是压迫，不是束缚，而是成就。当有这一颗心的时候，那就会理解员工团队的不成熟，然后就耐心的、有博爱之心地去帮助他们、成就他们，就像我给我们团队讲的，你想成就团队从生活上要关爱，从工作上要帮扶，从制度上要民主，要公平，但是有一点，从纪律上必须严明，善恶上必须分明！往往我们在管理企业或者团队的时候，只会看到这个团队人的优点而忽视他的缺点，像虚荣、心计、利用等等这些都是恶，这种小恶的背后都是大恶，所以现在在我们团队里面不允许。

之前我们的一个管理人员，因为失去了信任，让他回家了，后来找我聊，非要见我，我跟他聊一个小时，知道自己必须要离开。为什么要离开？因为我不信任你了，不信任你就不会重用你，不重用你，你在一家亲的职业生涯就没有发展。那天我在抖音上也发了一个感悟，人的第一次缘分的信任一定要珍惜，因为一旦失去第一次的信任，再想培育这种信任太难了，真的是难于上青天。

就像胖东来现在为什么那么火？大家想一想胖东来团队他们用真诚、用真心，几十年的沉淀才换来今天的这种结果，包括这一段时间甘肃的麻辣烫火了，之前淄博烧烤火了，大家看到这种现象以后思考过背后的问题吗？为什么会出现这种情况？整个社会因为过度地追求利益，缺少精神层面的涵养，人的思想和灵魂是飘忽不定的，然后突然间看到有美好的地方，内心都是向往的，因为人心都是向往美好的，所以才会出现社会的这种现象。 

所以我跟他聊完以后就让他离职了，但是我说你如果有什么困难可以跟我联系，希望你到另外一个企业里面不要虚伪。虚伪是什么？虚伪就是心计，有心计了你就是走向邪恶，因为根据这种自然规律、逻辑思维，它就会衍生太多的恶。哥一再给我们强调，包括红丽，他们都说一定要先把面子放下，我现在才知道放下面子有多重要。但是我们社会因为几千年的文化，人人都要面子，大家想一想面子真的有那么重要吗？

为什么做企业，企业的价值和目标是什么，如何做企业，如何做老板，企业的标准是什么，如何工作、如何生活，什么是企业文化……这些大家可能都是似懂非懂，真的需要大家静下心来思考。我们人的一生一定要和正能量的人在一起，多讨论一些生命的意义和价值是什么，才会懂得如何活自己，如何做好事情、如何工作和如何生活，当你明白这些道理的时候，你是受益者，你的家庭、孩子是受益者，你的团队是受益者，然后你团队的家人、朋友、孩子都是受益者，这就是生命的觉醒。

要为人类做出自己的贡献和价值的时候，你就把你本职的事做好，只要能为社会提供一些价值，哪怕是一个保洁员能把卫生打扫好，哪怕是一个乞丐在吃饱的时候能把这条街打扫干净，这就是社会价值，社会价值就是在为人类创造价值。所以不要想得那么遥远，把自己沉淀下来。

什么是天堂？天堂就在我们身边，你能活出天堂的状态那就是天堂，天堂不就是人的一种愿景吗？为什么不把愿景当成现实呢？天堂里面没有病痛，天堂有健康，天堂有快乐，天堂有幸福，然后天堂没有心计，天堂没有伤害，天堂都是博爱，天堂都是理解，天堂都是包容，这些美好的理念都在天堂，但是如果说我们日常当中活出这种状态，健康、快乐、幸福、利他、博爱的状态，你不就生活在天堂里边吗？为什么要等到死了以后去天堂呢？所以这些真的非常值得大家思考。

无论是做企业还是做工作，要有让自己喜欢和轻松愉悦的状态，如果你做的工作不喜欢，你就是为了利益，那做着多累啊？做一家亲也是因为我喜欢，原来赶早市的时候没有被尊重过，也知道他们做生鲜是真的不懂，所以突然间就有这种念想，觉得一定要做一个以生鲜为主的超市。

本来想着生鲜超市的概念我们应该是首创，最后我们的管理团队在电脑上一搜南方已经有这个概念了，但是他们不懂得如何做生鲜，对生鲜的理解不够。所以我们那个店开业后第三天，我就知道一家亲能发展了，为什么？理念对，模式对。所以在喜欢的状态下你会用心，一用心就有创造了，你就会琢磨，就会观察顾客需求，去了解行业目前现状，哪个企业有哪些问题，再加上你发心地善良，知道对人好，慢慢的就会好。

所以东来哥真的是点醒了我，他就像一束光，把我这一束光也给点燃了，原来还似亮似灭的感觉，突然之间感觉到这束光被点亮了。所以做企业的价值和定位应该是推动人类文明进步的，可能这太遥远了，但你的愿景和格局可以这么大，具体落地就是把我们当下的工作和事情做好，把我们当下的人做好。这代表着什么，代表着格局、愿景，你首先要有这种远大的目标和梦想。

这些话听起来好像是虚无缥缈，但是实际上我们做好当下的事情就已经达到了。包括安全、健康、幸福、美好，哥这两天已经给大家分享了，不要盲目发展规模，我也想把自己做成一个标杆，让更多的模式和理念传播出去，让更多的同行在祖国的各个城市去成长，这样多好呀？不管是胖东来，还是一家亲，理念、方向和价值是一致的，这不就对了吗？

这是那天晚上在酒店里面陪着哥吃饭的时候喝了点酒，一喝酒也是感性，你看就像孩子一样，刚好被他们抓拍到了，那天下午跟我们分享的时候也是用了这个图片，就是这种笑是发自内心的笑，因为你遇到了你仰望的人，你喜欢的人，加上跟哥一下午的交流当中你放松了，因为跟哥交往会感觉到你不要有被防备着的感觉，就是很放松，没有心计，没有利用，满满的都是爱，突然间会把你整个人给打开了，融到一起了。 

我们的团队见到哥来了以后那种笑容更灿烂，因为哥对他们好，因为哥去了，利润“刷”一下分出去了，大家见到哥真比见我们亲。但是为什么不自己分，而让哥分呢？这就是我这两年的一种变化。

突然间真的是生命的觉醒，哥在给我们讲的时候，特别是讲青海湖，讲原子弹试验基地，讲河西走廊文化，我在青海二十多年了，我都没有去玩过，我跟庞总越听越感觉惭愧，加上新乐调整完以后再带着我们到了无人区，看到那种路，看到狼和野牦牛，哥开着他的车，牦牛一看就一辆车，马上就想撞过来了，后来十辆车一并排牦牛就吓跑了，那场景、那种大自然的风光太美了。

最后想一想真的不值得，一直都在干，不知道哪一天都干死了。我真的连青海都没有认真看过，中国那么大，很多地方都没有看过，想想真的非常悲壮！大家想一想，我们挣多少钱是够呢？大家都是把美好和生活放到未来而不是当下，不要把它当成愿景，活在当下。

大家可以看到这种状态，哥就在这个地方说我们商品的品质，那时候还要面子呢，那时候哥在说的时候我也没有面子，我说一定要好好“收拾”他们，但是后来我慢慢给他们讲，一直做调整，但是还没有调整到最好的状态。前期调整的时候销售有下滑，后来事实证明越来越好，有回头客了，因为有他所需要的商品了。

我们很多的同行都是在商品上犯错误了，但是背后是什么在支撑？是团队，是人的问题，是老板的思想理念的问题，没有去成就人，没有给团队一个更好的方向和目标指导。

当哥带我们到了无人区，拉着很多物资，一人一个睡袋睡在蒙古包里面，就这还有很多人因为高反不适应，我们在当地住酒店的时候，哥说把他们都安排成单间，这就是细节。因为在那里没有信号，想给家里打个电话打不了，第二天一有信号就想每个人给他一个单间不是方便嘛，就连这一点小事他都能想到，这就是细节。哥的心里面处处想的是大家，他对人性、人心的理解达到了极致。

而到我们卖场的时候，为什么我们发现不了问题？因为你不注重细节。为什么不了解顾客？因为我们没有利他之心，我们没有真正站到顾客角度去看待问题、找问题或者做事，所以你发现不了问题，也不懂得顾客。

所以只有换位，你要有一颗利他之心，人最需要读的书就是人性之书和自然之书，你只有懂得人性才可以跟人相处地更好，你只有懂得自然，才可以能活出生命的本真，活得更洒脱。现在想一想，越是这种艰苦的，艰难的经历越是终生难忘，而且是能让你觉醒的，哥一直有那种探索的精神，但是探险从来不冒险，这是我跟着他一路走来的感悟。

为什么静不下来？装的人和事儿太多了，放不下面子，不懂得成就团队，不会带企业，不会带团队，什么都想抓到手里边，这是那天给团队分享的时候，我放下面子，并理解了背后有这么多内容，我相信这些还不全面，面子可能只是一个引子，后面还有虚荣、嫉妒、攀比、虚伪等等。所以我说为什么一定要放下面子，当你放下面子的时候，你就会走向阳光大道，当你在意面子的时候，就不知不觉走上了邪恶之路。

那天总裁班我们分享了两首诗，其中一首诗说“等到山花烂漫时，他在丛中笑”，就是引导着我们走向美好，走向幸福，走向福报。其实走偏有时候就是一念之间，它会产生很多恶果，面子就像人戴了一个面具一样。

这是那天在大世界酒店，晚上吃饭玩的时候，我在哥的后边，你看我那个动作都假，为什么？平常没跳过舞，偶尔跳个舞都感觉到好像很不正经一样。现在想一想只要你心中善良，心有阳光，怎样开心怎样快乐，只要不伤害谁就怎样活，你如果是一个好人，你多活两年也可以给社会创造更多的价值，不好吗？为什么要活得那么悲壮呢？

那天我问哥，我说是不是人的心一通透，就像链接宇宙的能量，感觉有通天能量？他说是的，确实是这样，你一活通透，你的行为自由，思想自由，有思想就有创造了，心灵上如果达到了自由，就像一个灵魂在宇宙空间中翱翔，我有这种感觉了，真的是这样。

所以说，3月4号给我们团队分享的主题就是坚定信仰，心向阳光，一定要坚定的跟着哥走，我说我可以不要一家亲，你不能不要我。这些很多都是我在抖音上发的感想，我要静下心来我可以五分钟发一条，为什么？因为你的思想自由了，你的心灵自由了，你的创造无限。所以当行为自由的时候，你就会有走遍天下的气魄，当心灵自由的时候，像是在宇宙的空间翱翔，自由自在！心底无私天地宽，无欲无求正气足，无欲则刚，这些大道理我们都懂，但是践行不了，践行不了是因为执念太多了。 

我在跟他们分享的时候也会学着哥调节一下气氛，就是学习的时候、听课的时候也是开心的，也是愉悦的，大家可以看到我们店长发自内心的开心。所以前两天我们师兄跟大家分享的时候不用PPT，PPT只是做个导航，不要跑偏太远就行，所以整个团队面貌发生了变化。今年我们又拿出去年利润的70%—80%给大家涨工资，只涨员工，因为团队的工资基本上可以了，员工还有差距，我的目标是尽快实现5000，就是除了养老金以后拿到手的，尽快要达到5000，然后再逐步完善休假制度，把人当人，别当机器。

这是目前我们团队的状态，真的发生了改变，心改变了。就包括外界在猜想嘉百乐的时候，甚至有人说嘉百乐的改变没那么大，然后这12家种子企业的变化也没那么大呀，因为大家没有看到背后的东西，背后的东西是什么？老板的整个变化，团队的那种状态的变化，走向了良好的发展状态。而且这种变化产生以后，后续的力量无穷，一定越来越美好，这个企业不是发展的问题，发展已经不成问题了，只需要一步一步地走，因为大家逐步走向有希望了，看到方向了，知道怎样做企业了，知道怎样成就团队了，知道怎样做老板了，知道怎样工作、怎样生活、怎样休闲了。

03

觉醒、知行：坚定美好、践行美好

帮扶嘉百乐，一开始真的不理解，特别是要掏钱更不理解了，到最后在调整过程中越来越理解哥的大爱，他看到的远不是因为师兄帝这种情谊的帮扶，他看得更远，包括整个上饶城市的社会问题，整个行业的问题，全国有多少行业像嘉百乐这种状态，他更多是想让大家觉醒，不要因为嘉百乐这一个企业影响了上饶的社会问题，因为它有员工、有团购卡、有贷款、有供应商货款等等这些问题，所以你就越来越理解了。

现在想一想这一路走来的过程真的是心路历程的成长，以后你再想去做这个事，花多少钱可能都买不来这种过程和经历了，所以谁参与得越多，参与得越久，去的团队越多，谁的收获就越大。我估计下次再有机会，一个企业掏上一百万也值得，掏一百万交到成就美好基金里面，成就更多企业也好。

这是我们的团队，他们的智慧有多强，在拉货架的时候拉不动，有些商品太多了还不愿意下架，底下就垫上猪皮，就很滑，很好移动。当时去的人，现在想一想真的太有价值了，就像2022年我们负责保供一样，刚开始我“骗”他们就三五天，结果一下子整了40多天，现在回想起来多有价值啊！那种经历是终生难忘的，特别有价值、有意义。

所以说因为大家不懂得金钱，就会成为金钱的奴隶，被金钱所伤害，这些都是去年一年哥过去调整以后我们一直思考的问题，因为我们不懂得金钱，就想利用金钱，还没把钱用好，因为你用得不对，不是通向美好的使用，而是通向自私自利的，贪图享乐的，是伤害的。金钱它不是财富，是工具，是流通货币，是创造价值的工具，金钱可以转化为财富，因为你用它买套房子幸福，让孩子的学习提高幸福，家庭的和谐幸福，你买个家具幸福，它可以转化为财富，但是它也是可以转化为灾难，不是吗？有多少官二代、富二代、老板走向了灾难？驾驭不了金钱，因为你不了解金钱的价值。

魔鬼和天使就存在我们每个人身上，我们都是普通的人，只是在表面上还没有达到识别人的能力，但是我相信有天使也有魔鬼，心中只要有邪恶就多了一道魔鬼的形象，所以说最害怕的不是鬼，而是人，所以魔鬼代表着邪恶、虚伪、利用、贪婪......而当我们心存善念的时候，我们就有了天使的形象。那天我们去都江堰的时候，看到那种伟大的水利工程，修建了二三十年，后来李冰父子被后人敬起来了，什么是神？神是一种精神，一种造福了千秋万代的精神力量。

所以我们有时候做企业，我们往往都不要有小的邪恶，小恶如果没有体现，大恶的种子就不会衍生。所以我在我们企业里面是不允许虚伪，不允许有心计、有利用的状态，必须真诚，逐步地走向真善美。前期发现一个就要纠正一个、开掉一个，不能存在，这就是一颗老鼠屎坏了一锅汤的问题，慢慢地优化、净化我们的企业环境。我在给供应商开会的时候，就是想让他们了解一家亲，主题就是《真诚合作，共创美好》。

我们当地有一个做乳制品的，春节前下的架，春节的时候他们到我办公室找我，我说你还不了解一家亲，我们更希望你把产品做好，因为是牛奶，你的社会价值就是要保证我们顾客的健康和孩子的成长。我在卖场看到你们单品写的是“牦牛纯牛乳”，这是什么呢？误导消费者！配料表里有生牛乳、牦牛乳，而且没有比例，那这和调和香油有什么区别？就是一斤油里面加一两香油，这就叫调和香油，这都是伤害，这就是路走偏了，逐利，因为你心中只有利益的时候，逐步会引导你走向邪恶，走向灾难。所以这样的企业永远进不了一家亲。

信仰就是给灵魂找个归处，因为我们如果没有信仰心就没有归处。最好的营销灵魂是纯粹真诚，最好的售后保障是品质过硬，最好的团队状态是文化自信，最好的企业健康是科学体制，最好的工作效率是流程科学。有时候突然间会想到，想到之后拿出手机赶快编辑，我怕忘了。这些是哥说的。

企业前期生存靠的是技术，中期健康发展靠的是科学先进的理念，长期发展传承靠的是文化，因为文化就像一种精神的力量，就像一种魂，人可以不在，创始人可以不在，老板可以不在，只要魂在，这个企业就可以传承，企业是一定可以在的。

我一直在思考，也是大家一直在问的，就是企业文化落地为什么就那么难？像我们这个年龄，企业文化那么多条款记不住，怎么办呢？老板多看几遍，你就做一个好人，做一个博爱的人，做一个无我的人，在点点滴滴中体现出来，然后去影响大家、改变大家。胖东来文化那么好，像圣经一样，大家可以在官网上多看几遍，只要有成就人的思想，有高贵的品格，这些文字就不用看了，你只要能够践行这些理念，很多书就不用看了。

东来哥身上具备那么多好的理念，他一直说不是我厉害，而是全世界的优秀文化和理念厉害，在哥身上，我们看到了像摩西、耶稣、伯拉图、释迦牟尼、老子、王阳明等等很多圣人的理念。我们如果把这些人的理念也理解了，并且践行出来，那不就是知行合一吗？

哥一直在说他也在不断学习，学习的就是这些圣人的理念，学习那些科学的、优秀的、造福人的，美好的理念，聚集于一身，最后人人都可以成为释迦牟尼，人人都可以成为观音菩萨，人人都可以成为哥，超越哥。

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