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与思想者共鸣,与创造者共舞 | 混沌学园五期为认知型创业者而来

与思想者共鸣,与创造者共舞 | 混沌学园五期为认知型创业者而来

7月前


“无论时代如何,混沌人永远相信创业,永远相信创新,永远相信有一种向上的力量,并且用行动来践行。”
  ——李善友
                                                       

01

结构的力量


混沌学园四期有一位学员,是霸王茶姬的创始人张俊杰。他说过这样一段话:
每个企业家都很重视一个字“势”,觉得有了“势”之后就无所不能了。“势”其实是由两部分组成的,一部分是“力”。这个力就是“我”,我的动作,我的想法,我的战略,我的策略,我的力量等等;但力的背后有一个更大的、看不见的力量叫“执”。作为一个企业家,一个创始人,一个“人”,我们非常勇猛,一往无前地做那个“力”。但我们到底要做那个“力”,还是要看到“执”的力量呢?
一个创业者,一个创始人,会理所当然地认为公司的成功是我努力的结果,是因为我想得深,看得远,比别人努力。但哈佛大学商学院的克里斯坦森教授在他的名著《创新者的窘境》里说:
真正决定企业未来发展方向的是市场价值网,而非管理者;
真正主导企业发展进程的是机构以外的力量,而非管理者。
管理者实际上只是扮演一个象征性的角色而已。
作为企业的一号位,你是被背后某种力量推动着,向着某个既定的方向而去,甚至你能够触碰的边界都是被决定的。
这就是结构的力量,处在结构之后的内容物,哪怕再强烈,都会被看不见的结构所决定、所推动,所禁锢着。
我们每一个人都活在一个看不见的价值网牢笼之中,无论如何都跨不过来,利益、便利与习惯把我们禁锢在原有的价值网里,这是一种结构性的行为,在这种行为之下,就会出现业务危机。
危机是在系统之外的,这说明它是一个结构性的问题,不可解决的,才叫危机。如果你脚踩在系统之内面对危机,只有等死,因为结构性问题是根本解决不了的。正因为危机在系统外,它把我们的眼光强制性地从禁锢内拉到了更大的世界,强制性地让我们看到了外面的世界,这就是危机的好处。
企业想要摆脱危机,最重要的是跳出原有的结构。


02

探索流激发群智涌现

 

混沌创业营五期,spark学院学员明略科技创始人吴明辉说到: “创始人的认知是企业的天花板,这句话没错。但创始人的认知并不等于企业最后的运营结果。认知可以找到战略方向、可以融资;但难的是战略落不了地。”

这个时代已经不是一把手做战略,团队做执行的时代了。执行和战略二分、战略和组织二分的时代已经彻底过去了。怎么办?
幸运的是,混沌多年沉淀下来“一”思维这个创新操作系统,又向AI的自注意力机制学习生发了探索流技术,探索使集体智慧成为现实,它强调群体在解决问题时的智慧远超个体之和。
在过去的实践中,通过小到18个人的“可能性工作坊”、大到5000人的群体探索流社会实验,我们已经验证了探索流的神奇效果,它正在悄然改变着每一个参与者的认知与行为。
探索流的引入,也使我们惊喜发现,我们可以为同学企业提供另外一层最直接的价值—战略涌现与组织同频。
以探索流为基本理念,企业实战问题为主题,我们设计各种prompt,通过讨论业务的卡点,组织的限制性信念,再到由团队共同生成未来战略的火花。将业务探索和组织同频合而为一,看到可能性的同时,也为企业注入了可行性的力量!

云迹科技 CEO 支涛(混沌学园三期)说:

“探索流会帮助我们在最真诚的状态下找到伙伴间的信任,从而激发集体智慧,打破高管团队方法不一、理论各异的状况,用一种润物细无声的方法,在不知不觉中让大家使用了同统一的语言和形式来表达。探索流还帮助我们找到了战略闭环的模式,真正形成了战略共识和统一的战略的行动。”


明略科技创始人吴明辉(混沌创业营五期)说:

“我接触到探索流非常兴奋,我想我一定要把探索流带回企业去用。果然,探索流不仅让战略生发涌现,也激发了团队的行动。现在也成为了我和大客户沟通的一种模式。”



探索流滋养的不仅仅是创始人个体,它也在推动创始人身后的企业在变革中找到方向,在挑战中凝聚力量。
因为不是一个牛人有一个牛的想法就可以让一个企业变得很牛。
《智慧社会》中说,一个组织存在着整体的组织智慧,或者叫集体智慧。它大于个人智商之和,是独立存在的,是这个组织本身、组织整体所具备的一种智慧。这样的智慧就像河流,员工是踩在集体智慧的河流里去成长,90%的成长就会在潜意识当中自然而然地发生了。
面对找“一”难的问题,探索流恰恰能够跳出内容物找到结构的“一”。面对新战略落地难的问题,探索流恰恰是创始人和员工一起来探索,大家一起生成出来的,不是从上到下指定的,讨论战略的过程中,员工一旦参与了,落地就开始了。
组织流动起来,原有的封闭的组织心智得以破除。


03

集群智慧与混沌创业者联盟


在混沌学园五期,我们将以探索流为底层方法与理念,设计丰富多样的课后交流与教学活动。混沌学园五期聚集了60位来自各个行业头部企业的一号位,这是一个极具多样性与独特性的群体。而探索流的底层互动模式,可以使组织“如同上过润滑油的机器一般、源源不断涌现出创新的灵感与火花”。

混沌学园五期将首先成为一个鲜活流动的组织生命体;随后,每一家同学企业也将平等地步入探索流中,逐次成为探索流中的主角;进而,60家企业也可以互相流动,60家优秀企业将成为一个紧密的联盟。
这个联盟将成为我们相互学习、智慧流动、资源共享的平台,集体智慧的力量将在这里得到淋漓尽致的发挥。
丰富多样的课后学习形式:

1

一思维研习坊:引领我们深入企业,通过层层追问的形式,找到阻碍企业发展的“真问题”,并以多维度多视角的经验分享为被访企业带来新启发。《“混沌学园四期首次研习坊”全记录》

2

可能性创造坊:更是能直面棘手的战略和组织卡点,探索第二曲线式的可能性维度,为企业的发展找到更稳定的战略与组织基石。

3

企业参访探索流:将带领我们走进优秀的企业,近距离感受他们的成功之道,从中汲取宝贵的经验和教训。

4

公开选修课:将结合时代热点,企业刚需,帮助同 学们get最新最in的话题,增长、IP、出海、AI等等。

在混沌学园的创业者联盟中,我们更可以借助同学的智慧,跳到系统之外,每一位同学都可以带来spark(灵感的火花),也可以成为spark(引导灵感发生的人),与优秀的同学企业一起书写闪亮的未来!


04

混沌学园五期课表


在混沌学园的学习旅程中,我们将围绕战略笃定、组织同频和创始人内在探索三个核心主题展开学习与探索。这三个主题紧密联系,共同构成了一个完整的学习体系。我们期望通过这段学习之旅,每一位同学都能够形成人事合一的理念,将认知与实践紧密结合,以期达到“知行合一”的境界,并建立起一套属于自己的商业思维系统。
这里是学习的殿堂、也是思维的熔炉;是充满能量的磁场、是安放精神的家园。这里有梦想者的奋进,这里也是创造者的回归,创业之路充满挑战,狭窄而崎岖,与其踽踽独行,不如互相滋养、彼此照亮。
混沌十年,初心不变,我们始终陪伴有梦想的创新者前行。

如果你不甘于平庸、怀揣着创造“不同”的梦想;如果你崇尚理性之光、追求知行合一的人生境界;
那么,期待你来混沌学园五期,与思想者共鸣,与创造者共舞!


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来源:混沌学园

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