Bendi新闻
>
“拆解”问题的艺术和魅力 | 商业分析家Suri
“拆解”问题的艺术和魅力 | 商业分析家Suri
10月前
做过分析和咨询的同学，想必对大前研一都很熟悉，他曾在麦肯锡公司工作过，是日本收费最贵的咨询顾问，也是亚洲少数享有世界级声誉的管理学家和经济评论家，一生著作颇丰。
他曾经说过：“工作的真谛就是解决问题”。企业给你开工资的本质就是用金钱购买你解决问题的能力。
为什么高管的薪资比普通员工高？因为他们具备广泛的人脉、专业的知识、丰富的经验、出色的沟通协调能力、优秀的团队管理能力。没错，这些能力是他们高薪的部分原因，但并不是本质原因。这些能力让他们比一般人更能高效地解决问题，而正是解决问题的能力，才是企业支付高薪的根本原因。
所以，解决问题的能力最终拉开了人与人之间的差距。
升维思考，降维拆解
这个时代已经卷出天际，我们每天面临很多个性化的、不确定的、棘手的、复杂的各种各样的问题。有的人采用逃避的方式，有的人横冲直撞，有的人却能淡定处之。
如果你仔细观察，就会发现淡定处之的人，都有一套处理复杂问题的方法，用八个字总结就是“升维思考，降维拆解”。
如何理解“升维思考，降维拆解”？
在解释这个概念之前，先来回顾下麦肯锡的金字塔原理，它告诉我们如何思考问题和表达问题。思考和表达是相反的过程，即思考时要自下而上，表达时要自上而下。
自己思考分析时：要自下而上攀爬进行。先从各处收集论据，思考总结，演绎归纳，分组归类，梳理逻辑，最终得出结论和中心观点。论据越充分完整，中心观点越牢不可破。整个过程荆棘丛生、耗时耗力、如打怪升级般从底层向顶端步步攀爬。 向他人沟通汇报时：要上而下顺流进行。先汇报中心观点，再汇报支撑论据。整个过程如行云流水般，自然舒服，纵享丝滑。
有问题存在的地方，拆解就在
因为前一个人掌握了两个法宝：知道将一个大的行业拆解为若干个模块分别研究，并且知道从何处搜集信息去填充各个模块的内容。
因为前一个人掌握了两个法宝：逻辑拆解和假设预估。
因为前一个人掌握了拆解目标的三条线路：时间线、管理模式线和业务流程线。具体解释参考我之前的文章：如何拆解目标？这里有方法论和操作指南！
推荐阅读：
品牌推广 | 培训合作 | 商业咨询 | 润米商城 | 转载开白
请在公众号后台回复 合作
微信扫码关注该文公众号作者
来源：刘润
相关新闻
用好“清单思维”， “汇报沟通”就搞定了 | 商业分析家Suri真·神~仙画师！他画了100多幅神·仙图来“抢”老艺术家的饭碗！用巨型钢制雕塑弯曲时间和空间，艺术界的“钢铁侠”理查德·塞拉去世「艺术治疗」在心理学界的定位和发展如何？｜正在答疑中绝版的人生笔记回归：“宝藏艺术家”蔡皋带你看生活之美“原来这就是艺术家的审美？？”真是眼前一亮又一亮！！浅谈关于“东升西降”的认识论和方法论问题汪小菲开了家房地产公司年利润10元！被嘲“商业鬼才”，这老板赚的还没店员多吧卖疯过茅台和Burberry的Costco，开始「地推」了｜商业Friday成立2年产出280篇论文，一个顶尖数学家兼亿万富翁和他打造的新型“科学帝国”｜纪念吉姆·西蒙斯（1938-2024）“宗老和老钟”所代表的企业家困境，该如何解决？今天，企业家们要考虑的问题——“all in China”辩证看待“幻觉”问题，蔚来汽车在 AI 和大模型领域的应用实践辩证看待“幻觉”问题，蔚来汽车在AI和大模型领域的应用实践前谷歌CEO：AI崛起得靠“卷”和“抄”？朱啸虎三次投资的AI公司，引前员工围攻声讨；中国已有近8万家AI公司消失！ | Q资讯制造“基石”如何激发科技创新？一种新质生产力的拆解分析别的简报｜一位艺术家在光线中找到了“与生命对话”的方法【今日天下0619】美国多家餐厅发布“禁发令”；知名歌手贾斯汀被捕；女艺术家把失恋后的床做成艺术品，卖了254万多英镑！Science“125个重大科学问题”迎新进展：科学家揭示二维铜/三氧化钨的室温磁性，解决自旋电子学材料应用难题从“百模”到“千体”：大模型智能体的竞争格局、商业模式和技术挑战科学家制造出大鼠和小鼠“杂交脑”；首例！濒临死亡的女性接受心脏泵和猪肾移植的联合手术 | 环球科学要闻“蘑菇皮革”量产取得重大突破！爱马仕的合作方、MycoWorks 首家商业规模级工厂投产「人」与「商业」的平衡术，小红书里正在发生的营销第三范式2024乡村“最火的”和“最持久”的经营业态深度解析之旅