企业数字化转型赋能 | 「请听讲」第4期：企业数字化转型要关注哪几点？
2023年，香港大学中国商业学院隆重推出跨学科知识分享栏目「请听讲」。第一季以“跟管理者聊敏捷”为主题，一经推出，即获得社会各界的广泛关注和观众的热情响应。「请听讲」第二季以“企业数字化转型赋能”为主题，从组织架构、商业模式、产品创新、流程优化等多角度、多方位出发，帮助企业管理者形成对数字化的整体认知，为企业的数字化转型指引方向。
「请听讲」第二季第4期
企业数字化转型要关注哪几点？
关键词
数据驱动的决策、创新与合作、敏捷开发与快速迭代、数字化客户体验、数字化供应链管理、数字化文化建设、数字化培训与学习
领衔主讲
郑舒宁博士
Dr. Tim Cheng
港大ICB学科主任 (创新管理)及高级课程主任
前恩智浦半导体(NXP)大中华区渠道及大客户管理主要负责人
澳大利亚纽卡斯尔大学 (University of Newcastle) 工商管理博士
国际可持续发展协进会ESG策划师
精彩内容
我们在上期视频中，阐述了数字化转型的6种必备能力（点击阅读：「请听讲」第3期：企业数字化转型必须具备的六项关键能力）。90%的企业启动了所谓的数字化转型，但是业务的增长只实现了预期的三分之一。为了让数字化和AI转型对业务产生效果，企业领导层必须有意愿，而且准备好对组织进行“手术式”变革，以成为数字化的企业。本期【请听讲】将探讨企业数字化转型的7个关注要点。
01.数据驱动的决策
利用数据分析和商业智能工具
1.基于用户行为的推荐
2.社交媒体数据分析
3.实时个性化推荐
02.开放创新和合作
建立开放创新平台
1.开放创新和合作
2.合作伙伴关系
3.内部创新文化
03.敏捷开发和快速迭代
采用敏捷开发方法
1.快速原型开发
2.用户参与和测试
3.迭代开发周期
04.数字化客户体验
利用数字技术提供个性化和无缝的客户体验。
1.个性化推荐
2.多渠道销售
3.客户反馈回馈
05.数字化供应链管理
实现供应链的实时监控、预测性分析和自动化。
1.实时监控和数据分析
2.预测性分析和优化
3.自动化和智能化
06.数字化文化建设
鼓励员工积极参与和接受新技术和变革。
1.创新和风险承受能力
2.学习和知识分享
07.数字化培训和学习
提供数字技术的培训和学习机会
1.技能培训计划
2.在线学习平台
3.专家指导和交流
精彩预告
「请听讲」第二季5-7期的主讲人将由王欣老师担任，第5期 数字化技术为什么给我们的生活和工作带来冲击？将于近期精彩上线，敬请期待！
王欣 先生 Mr. Michael Wang
港大ICB客席副教授
前微软（中国）副总裁
彼得德鲁克管理学院院长
北京世纪鹏信管理咨询有限公司合伙人
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