光大集团严肃清理以李晓鹏、唐双宁为主的「关系户」、「小圈子」

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7月8日，中央纪委国家监委官网发布对中国光大集团股份公司（以下简称光大集团）巡视情况。

其中提出，聚焦清理以李晓鹏、唐双宁以及各级“一把手”和其他负责人违规违纪调入提拔的“关系户”，形成的“小圈子”，打破以地域、毕业院校、业务条线等为纽带的各类“圈子”。

从严开展“近亲繁殖”“裙带关系”等问题整治，进一步规范集团党委管理干部近亲属在集团系统内从业行为，坚决遏制增量，分类清理调整存量。

李晓鹏和他背后的金融系统“河南帮”

李晓鹏的落马是“家族式腐败”。在李晓鹏的亲友圈中，李晓鹏的儿子和儿媳，两个妹妹和妹夫，还有同学也同样未能幸免。发迹时一人得道鸡犬升天，落马时全家涉案，一家人也是整整齐齐。

同样曾经任职于光大集团的原党委副书记兼副行长张华宇是李晓鹏同学，张华宇也是在光大集团大搞特搞“亲友文化”，一口气安排了几十位亲友在光大任职。

依托着李晓鹏和张华宇这两个党委书记和党委副书记的树干，河南籍“亲友老乡齐上阵”不断发展出新的枝桠，“抱团”将光大河南帮“发扬光大”。

比如光大证券原董事长闫俊，陪同李晓鹏从工行一同空降到光大的老部下，就是河南郑州人。

张华宇和他的侄子、光大银行的首席业务总监张博，叔侄两人都是河南民权县双塔乡人。

光大实业原党委书记兼董事长朱慧民和其下属原副总经理黄智洋，既是2000年同一时段加入光大银行郑州分行的旧识，同时也都是“河南老乡”——河南扶沟县人和河南罗山人。

光大银行深圳分行的原副行长邹建旭、光大银行南宁分行的原党委书记兼行长周江涛也同样是河南籍。

李晓鹏升任工商银行河南省分行副行长，成功在河南扎稳了脚跟。十几年后，他的妹夫张有斌也在他的推动下坐上了同一个位置。

李晓鹏在“河南金融黄埔”的同学兼同乡王桂芝加入了广发银行，并一路升迁至广发银行监事长。

而在李晓鹏和张华宇掌舵光大之前，光大集团的前监事长车迎新、光大银行的前副行长单建保，同样是河南银校77级毕业生。

伴随着李晓鹏落马，其背后的河南帮也随之浮出水面。根据相关媒体的统计，近3年光大集团落马的14名管理层中，就有7名高管来自于河南，其籍贯含“豫”量高达50%。

而在光大集团之外，从银监会到银行监事长，“河南帮”的关系网始终在其中若隐若现。有相关人员表示，2022年河南村镇银行“绿码”变“红码”的引发社会震荡的爆雷，背后就有着“河南帮”的影子。

“许家印被抓或与李晓鹏有关系”的传言一直飘在江湖，但无人敢确认。直到二人双双落网，人们才由蛛丝马迹，从这两位“河南老乡”由来已久的生意场交集中，嗅出些许味道。

唐双宁的儿子入职摩根大通

在唐双宁主持光大期间，其子唐晓宁曾涉摩根大通被调查一案。

2013年外媒报道，美国政府正在调查摩根大通雇佣中国高管子女的行为是否涉嫌行贿。

在报道中，纽约时报提到了不少知名人士，其中包括光大集团董事长唐双宁的儿子唐晓宁，原铁道部副总工程师张曙光的女儿张西西。

张曙光是中国高铁行业的奠基人之一，此前一直被原铁道部部长刘志军所器重，在十几年前，中国高铁国际招标纵横捭阖，其中幕后推手就是张曙光。

2014年，张曙光因贪腐4755万元年被判死缓。

唐晓宁与张西西是摩根大通银行的同事，在父亲唐双宁以银监会副主席的身份进入千疮百孔的光大集团之后，面临的最大信任危机，就是儿子介入的摩根大通事件。

外媒称，摩根大通在雇佣唐晓宁后，开始获得与光大集团的合作机会，事情发酵后，摩根大通退出光大银行IPO交易。

2014年摩根大通前中国首席执行官方方被拘捕，再次让事情发酵。根据《第一财经日报》引述知情人报道，被香港廉政公署控告的方方有意转为“污点证人”，并在调查中将摩根大通如何招聘权贵子女和盘托出。

事实上，在上世纪90年代开始，国际各大投行跨国公司都在有组织有步骤的招聘中国籍特殊政治经济背景的高层人士子女，张西西和唐晓宁能入职小摩，最主要的是因为时任摩根香港区负责人方方搞了一个针对中国的“The Sons and Daughters Program”。

在金融系统，不管是证券、银行还是保险，各领域都有不少小圈子，外人很难融进去。

一位曾在某省金融监管部门任职多年的人士表示，金融专业性强，天然导致金融圈相对较小，容易形成裙带关系，腐败易在同学、朋友和亲属间传递，亲缘案件较多，堪称“系统性腐败”。

金融腐败看似专业、隐蔽，但金融监管者掌握专业知识、身处同一圈层，对风险点位心知肚明，真正的风险其实是“监管捕获”，即监管者被监管对象用各种方法“俘获”，沦为少数利益集团的工具人。

同时，在金融监管领域，政商“旋转门”现象是一个值得关注的问题。它指的是一些政府官员在任期间利用职务之便，与私营部门建立联系，离职后迅速转换角色，进入私营部门工作，从而实现个人利益的最大化。这种现象不仅损害了公共利益，也破坏了市场的公平竞争环境。

金融整顿不仅限薪酬体系整顿，更深层的是组织人事、干部队伍建设，打破打破以地域、毕业院校、业务条线等为纽带的各类“圈子”，整治政商“旋转门”现象，营造风清气正、公平公正的行业环境。

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