如何让你的项目更值钱？36氪四期融资加速营在京开班

11月前

赋能每一位创业者实现成长与进化！

2024年1月12-14日，由36氪丨创投氪堂主办的“融资加速营”在北京顺利开班。36氪丨创投氪堂王佳院长发表了开营致辞，乐高认真玩技术中国区第一人汪立耕老师带领学员进行了团建训练、海创汇合伙人&首席生态官檀林老师为同学们带来了《开启你的英雄之旅》和《高维商业模式》的授课、沸点资本创始合伙人姚亚平老师则从资本的视角带来了《危机中的机遇：挑战与成长》的分享和交流，解答了创业者们在创业和融资方面的诸多困惑。

王佳：加速营开营致辞

我们见证了很多企业历经各种艰难险阻最终融资成功，也看到了不少创业者依旧在为了融资而东奔西跑。每天数百万计的创业者活跃在36氪平台上，看无数投融资案例，试图解答一个共同的问题：

“怎么让我的企业更值钱？”

自2022年7月首期开营以来已成功举办三期（截至2023年7月），共62个创业项目入营。一年时间，已有12家学员企业获共计15笔融资，累计约合人民币11亿元。其中单笔融资达亿元级6家，单笔最高融资金额超3.2亿元人民币。加速营期间所有学员企业均获得了36氪的传播报道。

大家在创业道路上甚至融资道路上遇到过的困难，走过的弯路，我们都感同身受，希望能够通过十多年的积累和沉淀，来赋能大家提升创业能力和融资能力，帮助大家少走一些弯路。

姚亚平：危机中的机遇、挑战与成长

时代滚滚向前，我们不能刻舟求剑，过去几十年，我们在这个市场里取得的所有认知和经验可能都需要迭代。因为市场和行业永远在变化，如果自己不适合变化，市场就会筛选出更适合进化的、更强的人来做这件事情。

世界总是螺旋式前进，今天我们面对的问题跟40年前类似，现在会有通货膨胀、国际局势危机、产业周期下行阶段等问题，其实跟1970年代到1980年代的世界所面对的问题是类似的，只不过是差不多每过几十年就要经历一次而已。当时是通胀高涨时、日德等战后新经济体用物美价廉的电子和汽车冲击美国昂贵产品全球主导权，到今天是中国用3C电子和新能源汽车。日德在那之后风靡全球四十年，谁说中国产品不会呢？四十年前的危机持续的时间可不止两三年，可能还会持续更长一点，所以现在这次危机还不是两三个月或五六个月就能解决，虽然人类已经有了经验，但要做好更长期的思想准备，毕竟人类从历史中学到的就是“什么都没学到”。

当我们面对这种情况时，机会在哪里？全球化这是矛盾的，比如说今天在面对地缘政治的情况下，是去全球化的情况。但在过去的几年里面，当我们很多的创业者基本上都在进行全球化的攻城略地，即使不看抖音、拼多多、Shein，也不断地会有一批小商贩在境外电商贸易做大，这样的公司不断长出来。世界不再是单边逻辑的，是在矛盾中螺旋缠绕上升，这就意味着我们要去改变过去几十年来看待事情的商业逻辑和投资方法论，去改变我们自己。

不论是投资人，还是创业者，都要跟上这个时代的变化，要不然你只能成为那个被甩出时代列车的人。每一个投资人和创业者都要重新去审视自己，面对时代变化的时候，大家需要重新做一个选择，然后去找到更适合自己的路。如果在今天的市场里，你说没有看到机会，我会觉得可能是因为你的迭代不够。客观来讲，在任何市场里面都应该会有人抓住机会，只是说这个人是不是自己。

檀林：开启你的英雄之旅

“英雄之旅”是由著名神话大师约瑟夫·坎贝尔提出的。他告诉我们，世界上所有的神话故事都有一个共同模式：英雄从平凡的生活中出发，经历各种冒险和挑战，最后回到家乡，带来了一些宝贵的东西。这个模式就叫“英雄之旅”模型。“英雄之旅”模型反映了人类心灵深处的一种渴望和追求，它可以解释为什么我们对于英雄故事如此着迷，为什么我们对于那些克服困难、实现梦想、改变世界的人如此敬仰。

所谓以始为终，在创业伊始就要明确自己的初心与使命。英雄们都遵循了这个模型，经历了从平凡到非凡、从安逸到冒险、从困境到突破、从失落到收获、从自我到超我、从孤独到归属、从恐惧到勇气、从无知到智慧、从死亡到重生的种种转变。

对于创业者而言，“英雄之旅”模型同样十分适配。创业也是一种从平凡到非凡的转变。很多成功的创业者，他们都是怎么开始的？他们都不是“生的伟大”，而是从一个普通人成长为“伟大”。

学习“英雄之旅”模型，可以帮助企业家认识自己和明确自己的创业目标。发现自己的天赋和激情，认清自己的使命和愿景，找到自己的导师和伙伴，了解自己的机会和挑战，并体会自己的成长和变化。

檀林：高维商业模式

所谓商业模式，就是描述一个组织如何创造、传递及获取价值的手段与方法。它需要从三个维度上进行思考：第一，你为谁创造什么核心价值？你的出发点永远是客户，你能为他带来什么样的价值？是便利性，是成本的降低，还是体验的增加，还是说你能帮助客户多挣钱？第二，你到底解决的是什么问题？这个问题为什么是你来解决？你的能力所在是不是支持你把这件事做成、做好？第三，这件事情能不能持续挣钱，支持你的商业模式继续往前发展，进而让你的企业可以一直往前走。

对于一个创业企业来说，真正的产品并不是你现阶段或者在某一个时刻给用户提供的产品，真正的产品是你的企业本身，你的企业就是你的作品。每一个成功的创业企业都会找到一个最适合它的独一无二的商业模式，如果商业模式是可以随便复制、拷贝的，那么这样的企业是没有创新能力的，等到外部环境红利吃尽之后，它必然要走下坡路。

有一些创业项目是有核心技术的，但技术和产品本身并不创造企业的价值，企业的价值需要商业模式来放大。